孩室寶家俱公司7s管理培訓課程課件31頁ppt-現(xiàn)場管理-文庫吧
2025-04-29 14:17 本頁面
【正文】 標識 。 ※ 實施要點 ： （ 1） 三定原則：定物 、 定位 、 定量 。 （ 2） 標 識：在現(xiàn)場進行適當?shù)臉俗R 。 （三）清掃 徹底清除工作場所的垃圾、灰塵和污跡。 ① 目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 維持儀器及設(shè)備的精度。 維持機器設(shè)備的穩(wěn)定性，減少故障發(fā)生。 創(chuàng)造清潔的工作場所。 ②主要活動 對區(qū)域、設(shè)備進行徹底的清掃（責任到人、無清掃盲區(qū)）。 實施無垃圾、無污垢化。 強化對發(fā)生源的處臵和對策。 ④實施要點 徹底貫徹清掃（點檢）的原則。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并 使之規(guī)范化、制度化 ，保持工作場所的干凈整潔、舒適合理。 ? 目 的 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 ? 主要活動 徹底地、持續(xù)地實施整理、整頓、清掃工作，并做到責任到部門到個人、保證無清掃盲區(qū)。 將異常狀態(tài)及其對策進行標識。 ? 實施要點 活動標準化。 （五）素養(yǎng) 要求工作人員建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習慣，使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為。 ? 目 的 營造團隊精神 。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習慣的人才 ? 主要活動 強化對員工的教育 。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 加強員工之間的溝通 。 對員工的努力給予恰當?shù)脑u價 。 ? 實施要點 制作培訓教材 ， 加強對員工的教育 。 （六）安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 ， 杜絕 一切不安全現(xiàn)象。 ? 目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失。 ? 主要活動 就是要求在工作中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。 時刻注意安全 , 時刻注重安全。 ? 實施要點 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生。 （七）節(jié)約 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識 ,主動落實到人及物 。 ? 目的 提高經(jīng)濟效益， 降低管理成本。 ? 主要活動 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 ? 實施要點 合理利用發(fā)揮最大效能。 物盡其用。 培養(yǎng)員工良好的 7S習慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標志。 四、對 7S的認識誤區(qū) ? 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 7S了 ? 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū) 3—— 7S活動看不到經(jīng)濟效益 ? 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒有時間做 7S ? 誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費時間 ? 誤區(qū) 6——
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