物流師考試大綱-wenkub.com
2025-05-19 08:11 本頁面
【正文】 但這與過去 10年汽車企業(yè)積極采用的即時系統(tǒng)是矛盾的，即時系統(tǒng)把工廠（保持存貨相對便宜）中的零部件存貨減少到幾十個小時的水平，而經(jīng)銷商（保持存貨成本高昂）的存貨則增加到 90天左右的水平。 設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 相配 不相配 不相配 相配 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 效率型 靈敏反應(yīng)型 由功能性產(chǎn)品向創(chuàng)新性產(chǎn)品轉(zhuǎn)換是潮流！ 但存在很大問題 在轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性產(chǎn)品時，忽視了向靈敏反應(yīng)型供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)向！ （汽車、 PC、日用品） 20xx萬種汽車 可供選擇的幾種汽車 汽車分銷渠道沙漏 設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 相配 不相配 不相配 相配 功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品 效率型 靈敏反應(yīng)型 產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換 供應(yīng)鏈類型轉(zhuǎn)換 設(shè)計合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈步驟 產(chǎn)品類型轉(zhuǎn)換（由功能性轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性） 牙膏品類眾多（ 到超市買買看！ ），寶潔公司通過簡化產(chǎn)品線和定價策略，將牙膏由創(chuàng)新性產(chǎn)品變?yōu)楣δ苄援a(chǎn)品。通常，稅前利潤都達(dá)不到這個水平。 居于領(lǐng)先地位的日本服裝制造商世界公司只在中國生產(chǎn)基本款式的服裝，流行款式在日本生產(chǎn)。這樣，僅僅由于脫銷而損失的利潤就占銷售額的 10%（ 40%*25%）。功能性產(chǎn)品要求效率過程，創(chuàng)新性產(chǎn)品要求靈反應(yīng)過程。企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略從功能性產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新性產(chǎn)品是容易的， 有時甚至在企業(yè)沒有意識到時就完成了 。 存貨和生產(chǎn)能力的關(guān)鍵決定不是要使成本最小化，而是要確定存貨和生產(chǎn)能力在供應(yīng)鏈中的位置以應(yīng)對不確定的需求。而產(chǎn)品的短生命周期則增加了產(chǎn)品過時的風(fēng)險以及過度供給的成本。 企業(yè)可以使用生產(chǎn) —資源 —計劃軟件合理的安排定單、生產(chǎn)和產(chǎn)品的交付，從而是整個供應(yīng)鏈的存貨最小化和生產(chǎn)效率最大化。 市場調(diào)節(jié)功能 目的是使投入市場的各種產(chǎn)品到達(dá)愿意購買該產(chǎn)品的消費(fèi)者手中。短的生命周期和產(chǎn)品的多樣化使需求更加難以預(yù)測。但是，穩(wěn)定性會引起競爭，進(jìn)而導(dǎo)致利潤率下降。 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計方法 產(chǎn)品類型與供應(yīng)鏈類型不匹配！ 不同企業(yè)的產(chǎn)品類別和產(chǎn)品需求性質(zhì)是不同的。 當(dāng)前供應(yīng)鏈存在的問題 許多行業(yè)的供應(yīng)鏈， 由于缺乏預(yù)期需求的能力，一些產(chǎn)品過量，而其它產(chǎn)品短缺。 供應(yīng)鏈模型 供應(yīng)商 生產(chǎn)車間 分銷體系 客 戶 零售商 運(yùn)輸決策 生產(chǎn)決策 庫存決策 位置決策 運(yùn)作參考模型 供應(yīng)鏈模型 位置決策模型 生產(chǎn)決策模型 庫存決策模型 運(yùn)輸決策模型 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 供應(yīng)鏈構(gòu)建與運(yùn)行 一體化供應(yīng)鏈的設(shè)計 三、合適的產(chǎn)品供應(yīng)鏈 2 當(dāng)前供應(yīng)鏈存在的問題
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1