銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-wenkub.com
2024-10-15 12:33 本頁面
【正文】 獎勵辦法 （ 1） 總獎金及活動經(jīng)費 =部門 總銷售額 *%。 （ 2） 公司每年年末發(fā)放累計獎金總額的 30%，在合同期滿后并完成所有移交手續(xù)，公司再發(fā)放剩余獎金。 （ 3） 每月初會公報產(chǎn)品銷售底價，業(yè)務(wù)員可以根據(jù)公司給予的底價自行調(diào)整對外銷售價格；低于公司報價表價格銷售的每低 1%從提成中扣減 %；超出底價以外的利潤公司占 80%，個人占 20%作為利潤提成。 連續(xù)三個月產(chǎn)值為零公司將做勸退處理。 （ 2）自發(fā)貨當(dāng)日起超過 20 天貨款未全部收回的該筆業(yè)務(wù)做貨款逾期處理。 （注：送貨運費不計入考核費用） （ 2）客戶回扣、給客戶送禮及宴請客戶的費用需針對客戶具體情況提前上報總經(jīng)理批示。 （ 2）年終獎：公司每年年末發(fā)放累計獎金總額的 30%，在合同期滿后并完成所有移交手續(xù)，公司再發(fā)放剩余獎金。 （ 4） 銷售員 月 銷售額在 60— 100 萬元按總銷售額的 %提成。銷售人員業(yè)務(wù)提成 方案 方案一：（山東金晶、上海北玻） 提成方式 獨立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款 100%回籠后，可享受如下的提成金
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