競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)分析方法(三)-wenkub.com
2025-01-15 19:29 本頁面
【正文】 ? (6)成立高規(guī)格市級(jí)數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用。 ? (2)構(gòu)建集數(shù)字電視的研發(fā)、經(jīng)營(yíng)為一體的新型機(jī)構(gòu)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化共同發(fā)展，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)保證 B市數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)力。 ? (2)正確處理行政手段與發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用問題，做到兩手并重，以政策創(chuàng)新推動(dòng)體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)數(shù)字高清晰度電視產(chǎn)業(yè)化制約瓶頸的有效突破 ? (3)揚(yáng)長(zhǎng)避短，從數(shù)字電視優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品人手，構(gòu)建數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)群，實(shí)現(xiàn)投人產(chǎn)出的良性循環(huán)和滾動(dòng)發(fā)展。 ? (2)優(yōu)勢(shì)與有所避免的威脅相結(jié)合以及有所彌補(bǔ)的劣勢(shì)與外部機(jī)遇相結(jié)合。 ? 2)加人世界貿(mào)易組織后來自國(guó)外的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)。 ? 5)國(guó)家和 B市還將開展其他“數(shù)字化”系列工程，如國(guó)家將大力推進(jìn)數(shù)字圖書館建設(shè)，B市將開展“數(shù)字 B市”工程等。 ? 3)中央電視臺(tái)將大力推進(jìn)數(shù)字電視廣播進(jìn)程。 ? 2)B市申辦 2022年奧運(yùn)會(huì)，擁有眾多的大型社會(huì)活動(dòng)。在與數(shù)字電視有關(guān)的政策法規(guī)頒布數(shù)、計(jì)劃規(guī)劃制定與落宴情況、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu)效能方面都存在一定的不足。 ? (2)B市的弱勢(shì)因素 (W) ? B市的劣勢(shì) (弱勢(shì) )主要包括以下方面： ? 1)產(chǎn)業(yè)劣勢(shì)。此外， B市在與數(shù)字高清晰度電視相關(guān)的領(lǐng)域信息技術(shù)領(lǐng)域同樣具有明顯的技術(shù)、人才優(yōu)勢(shì)。此外， B市有全國(guó)首屈一指的上網(wǎng)人數(shù)，說明 B市人口素質(zhì)高，受教育程度普通較高，他們對(duì)數(shù)字高清晰度電視的需求最為旺盛．是拉動(dòng)市場(chǎng)需求的強(qiáng)大力量。機(jī)會(huì)、威脅因素也是如此。 在本領(lǐng)域的十幾位專家對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重打分的基礎(chǔ)上得到了各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，過樣就計(jì)算出了各項(xiàng)指標(biāo)的加權(quán)重得分， 及各大類指標(biāo)加權(quán)得分、競(jìng)爭(zhēng)力總得分等。 ? 本指標(biāo)體系的數(shù)據(jù)獲取渠道包括實(shí)地調(diào)研、傳統(tǒng)的資料調(diào)研和國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，而實(shí)地調(diào)查是最主要的數(shù)據(jù)獲取渠道。 ? 此課題的研究中，采用了競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的思路，使用了 SWOT分析方法。HI)TV代表了傳統(tǒng)模擬電視的發(fā)展方向?？铺乩崭鶕?jù)不同企業(yè)的規(guī)模、在行業(yè)中的地位和行為特征，從戰(zhàn)略上將企業(yè)分為 4種類型市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、市場(chǎng)挑戰(zhàn)者、市場(chǎng)跟隨者和市場(chǎng)補(bǔ)缺者。為了方便闡述，現(xiàn)舉一例子來說明 SWOT矩陣的構(gòu)建。在在更大范圍識(shí)別自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)來說是非常必要的，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)威脅往往來自于潛在競(jìng)爭(zhēng)者和新技術(shù)的出現(xiàn)，而非現(xiàn)實(shí)的、已被識(shí)別的競(jìng)爭(zhēng)者。 ? 企業(yè)的劣勢(shì)是指相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手而言影響該企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果和效率的不利因素和特征，諸如公司形象較差、內(nèi)部管理混亂、缺乏明確的企業(yè)戰(zhàn)略、缺少某些關(guān)鍵技能或能力、研究與開發(fā)工作滯后、設(shè)備陳舊、產(chǎn)品質(zhì)量不高、成本過高、銷售渠道不暢、營(yíng)銷技巧較差等，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位。 ? SWOT方法可以作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的參考工具，進(jìn)行簡(jiǎn)單的初步分析，定性地快速了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的總體概況 ，也可 在廣泛調(diào)查的基礎(chǔ)
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