【總結(jié)】管理學(xué)原理主講人:魏想明第一章管理學(xué)概述?一、管理的必要性1、管理實(shí)踐與人類(lèi)歷史一樣悠久2、世界各國(guó)都非常重視管理3、我國(guó)重視管理的必要性?通過(guò)有效的管理合理配置和利用有限資源?科學(xué)技術(shù)的利用離不開(kāi)管理?高度專(zhuān)業(yè)化分工需要協(xié)調(diào)?協(xié)調(diào)組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)?管理軟件的應(yīng)用?二、管理學(xué)的
2024-08-18 13:52
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目二,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,項(xiàng)目二計(jì)劃職能展現(xiàn),【學(xué)習(xí)目標(biāo)】理解計(jì)劃的職能與編制過(guò)程,掌握計(jì)劃的類(lèi)型與...
2024-11-17 22:47
【總結(jié)】項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)戚安邦博士生導(dǎo)師第一章項(xiàng)目管理的最新發(fā)展一、現(xiàn)代項(xiàng)目管理階段現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域,它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,而且發(fā)展十分迅速。項(xiàng)目管理的發(fā)展基本可以劃分為兩個(gè)階段:80
2025-01-18 14:18
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡(jiǎn)易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無(wú)可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡(jiǎn)易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵(lì)?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個(gè)真正聰明的人,不應(yīng)該是一個(gè)沒(méi)有錢(qián)的人?要成長(zhǎng)快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計(jì)劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類(lèi)?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】課程基本情況?課程名稱(chēng):工程項(xiàng)目管理?學(xué)時(shí):48學(xué)分:3?授課對(duì)象:本科生(專(zhuān)升本)?教材:《工程項(xiàng)目管理》,成虎,中國(guó)建筑工業(yè)出版社,第2版?課程的地位、作用及任務(wù):本課程是“工程管理”專(zhuān)業(yè)的管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)平臺(tái)課程。通過(guò)本課程的教學(xué)使學(xué)生掌握工程項(xiàng)目管理的基本理論和方法,包括工程項(xiàng)目的前期策劃,工程項(xiàng)目系統(tǒng)分
2025-04-06 14:54
【總結(jié)】《項(xiàng)目管理學(xué)》?本課件由互聯(lián)網(wǎng)搜集經(jīng)《中華培訓(xùn)學(xué)會(huì)》編輯整理。?衷心感謝原創(chuàng)學(xué)者的辛勤勞動(dòng)和無(wú)私奉獻(xiàn)!?知識(shí)在分享中創(chuàng)造價(jià)值,智慧在傳播中展現(xiàn)意義!第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展??????
2025-03-01 12:07
【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)項(xiàng)目一,Itismoreimportanttodotherightthingthantodothingsright,【學(xué)習(xí)目標(biāo)】了解組織環(huán)境的種類(lèi)及相關(guān)決策理論;理解組織環(huán)境管理的對(duì)策及決策...
2024-11-20 04:21
【總結(jié)】管理學(xué)無(wú)錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國(guó)早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實(shí)踐)?古典管理理論時(shí)期?新古典管理理論時(shí)期?現(xiàn)代管理理論時(shí)期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展?項(xiàng)目管理有悠久的實(shí)踐歷史:古代長(zhǎng)城、埃及金字塔、古羅馬的供水渠?項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于工程和工程管理?傳統(tǒng)的項(xiàng)目和項(xiàng)目管理起源于建筑業(yè)?現(xiàn)代項(xiàng)目與項(xiàng)目管理開(kāi)始于大型國(guó)防工業(yè)?國(guó)際項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織的出現(xiàn)標(biāo)志著項(xiàng)目管理走向了
2025-01-10 03:30
【總結(jié)】1、郴州市松山管理咨詢(xún)有限責(zé)任公司薪酬體系方案2、松山使命?堅(jiān)守和創(chuàng)造專(zhuān)業(yè)價(jià)值,引領(lǐng)客戶(hù)、造就英才、踐行遠(yuǎn)見(jiàn)、成就卓越。3、松山愿景?用10年時(shí)間,將松山締造成為專(zhuān)注于戰(zhàn)略咨詢(xún)、運(yùn)營(yíng)改善和資本管理,中國(guó)最具專(zhuān)業(yè)價(jià)值的私人公司。4、松山的業(yè)務(wù)●戰(zhàn)略咨詢(xún)
2024-10-16 22:00
【總結(jié)】第三章計(jì)劃第三節(jié)計(jì)劃職能實(shí)務(wù)計(jì)劃制定計(jì)劃的程序和方法計(jì)劃的概念與特征計(jì)劃的作用計(jì)劃的類(lèi)型制定計(jì)劃的程序制定計(jì)劃的方法模塊一模塊二目標(biāo)管理、特征。。。。
2025-02-19 17:18
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿(mǎn)意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類(lèi)型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】第三章計(jì)劃Planning計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù),它通過(guò)將組織在一定時(shí)期內(nèi)的活動(dòng)任務(wù)分解給組織的每個(gè)部門(mén),環(huán)節(jié)和個(gè)人。從而不僅使組織的每個(gè)部門(mén),環(huán)節(jié)和個(gè)人知道將來(lái)應(yīng)做的工作,而且也為組織,領(lǐng)導(dǎo)和控制等一系列管理工作提供了一定的基礎(chǔ),并最終使組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。決策是計(jì)劃的前提,計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)
2025-01-21 23:18
【總結(jié)】第六章制定決策:管理者工作的本質(zhì)制定決策過(guò)程1.識(shí)別決策問(wèn)題2.確認(rèn)決策表準(zhǔn)3.為決策表準(zhǔn)分配權(quán)重4.開(kāi)發(fā)備擇方案5.分析備擇方案6.選擇備擇方案7.實(shí)施備擇方案8.評(píng)估決策結(jié)果決策的普遍性計(jì)劃1.組織的長(zhǎng)期目標(biāo)是什么?2.什么戰(zhàn)略能夠最佳地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)?
2025-01-10 22:34