【正文】 。嚴禁未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準私自離隊，在外借宿。，必須佩帶有效身份標志，方可出入工地，未經(jīng)有關(guān)部門批準，不得私自攜帶外來人員到工地參觀、拍照等。，不不準聚眾鬧事，不準打架斗毆，不準亂施、亂拿和亂放。 保護，確保員工衣、食、住、行的 衛(wèi)生條件良好。，跟版巡視監(jiān)督作業(yè)。在供應(yīng)部門具體采購材料時，公司有關(guān)技術(shù)部門要對材料的材質(zhì)及性能進行詳細的檢查，質(zhì)檢部對材料的表面質(zhì)量和尺寸按檢驗標準進行檢驗，合格后方可入廠、投入生產(chǎn)。本工程上使用的各種材料，我們根據(jù)設(shè)計師的設(shè)計意圖、工程的規(guī)模及業(yè)主的要求來推薦，最后與業(yè)主共同協(xié)商確定。3）針對本工程實際，我司設(shè)計師在設(shè)計過程中會充分發(fā)揮以往工程的經(jīng)驗，結(jié)合國內(nèi)外先進技術(shù)，精心深化設(shè)計。設(shè)計質(zhì)量是整個工程質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，也是一個工程成功運作的前提，在所有影響工程質(zhì)量的因素中，設(shè)計為第一位，方案的先進性、科學(xué)性、可靠性、經(jīng)濟性及工期都首先取決于工程設(shè)計。我公司通過科學(xué)有效的管理， 在遵循工程承包合同文件、設(shè)計文件以及國家政府有關(guān)法律法規(guī)的前提下，從方案設(shè)計到材料的購買，從部件制作到構(gòu)件的組裝，乃至最后的現(xiàn)場安裝及現(xiàn)場質(zhì)量控制，均能得到可靠的保證，包括材料供應(yīng)商的質(zhì)量保證。我公司取得了ISO9001的認證，產(chǎn)品嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行生產(chǎn)和管理，裝飾工程產(chǎn)品符合《中華人民共和國建筑工業(yè)行業(yè)標準－建筑裝飾工程》的規(guī)定。堅持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序, 在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工, 提高工程質(zhì)量。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。做好圖紙會審和各項技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。堅持做到定期質(zhì)量檢查，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。施工時，嚴格執(zhí)行我公司行之有效的“三檢一評”、“砼澆筑令”、“工序交接卡”、“三上墻”、和“樣板引路”制度。專職檢做到：三從。1加強各工序之間交接制度，即：上道工序經(jīng)驗收合格→下道工序施工。質(zhì)量報告制度（會議形式）。第九章 工程質(zhì)量的技術(shù)方案、組織措施、質(zhì)量保證體系、工程質(zhì)量技術(shù)管理及方案我公司三級驗收制度：我公司將對本工程設(shè)三級質(zhì)量檢查制，在每道工序作業(yè)期間，班組質(zhì)量檢查組、項目質(zhì)量檢查組不斷檢查，按照設(shè)計和施工規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決。6） 根據(jù)合同工期要求，結(jié)合本單位勞動力情況、機械設(shè)備情況，編制工程人力、設(shè)備進場計劃，編制工程總組織方案。1）組織多方位立體施工針對本工程現(xiàn)場施工時間越短越好，我們將充分利用時間統(tǒng)籌的方法，合理安排設(shè)計、采購、加工、安裝的時間，確立各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵路線，按現(xiàn)場能夠展開的工作面同時使用4～6支工程隊施工(可根據(jù)工程施工需要增加)，并且保證工廠內(nèi)生產(chǎn)能按計劃供貨。、材料供應(yīng)計劃在施工計劃施工圖確認后3天內(nèi)，我司提出各種主要材料訂單。為控制初步施工的進度，我司將檢查和控制施，并要求業(yè)主提供相應(yīng)的初步計化所需資料。結(jié)合各設(shè)計施工階段的特點，以現(xiàn)場施工工期 天為目標，以保證工程質(zhì)量為核心。3）嚴格遵守場內(nèi)各項規(guī)章制度,做到文明施工,禮貌待人。（4）工作期間注意行人安全,設(shè)專人勸阻隨意進入施工區(qū)域的閑雜人員,避免發(fā)生意外事故。（二）吊板使用順序（1）員工進入工地首先栓好自己得安全帶備好自己用的主繩中安全繩在樓頂上查看一下有沒有固定的地方,如有再把大繩栓好,在備好自己用的工具,把安全鎖鎖在安全繩上再按規(guī)范進行下板。（8）在整個施工進度中，隨著各項施工的工程，陸續(xù)展開階段性的協(xié)調(diào)配合會成為經(jīng)常事宜，我們將隨時與各專業(yè)分包單位溝通，實現(xiàn)良好的協(xié)調(diào)配合。（3）在交口處施工順序為先外裝后內(nèi)裝，基本原則是互不妨礙，互不影響，確保工程進度。（2）工程施工中，發(fā)現(xiàn)問題或建施圖紙中沒明確的做法及時與設(shè)計院聯(lián)系，并提出合理化建議。（6）開工報告、各類施工方案技術(shù)交底進行技術(shù)核定，簽署并發(fā)放。（3）對監(jiān)理提出的質(zhì)量問題及時、認真處理，并提出解決方案，直到驗收合格。（12）遇特殊情況及時同總包方溝通，取得支持。（8）在裝飾工程單項驗收合格后，土建總包方應(yīng)負責裝飾工程的成品保護。（5）提供施工人員休息和材料堆放的場所。、與總包方的配合（1）提供書面的裝飾工程施工所需的軸線、中心線、水平標高線、進出位線等。秉持對自己信譽與業(yè)主負責的精神，為業(yè)主和社會奉獻精品工程。哪方的作用和定位發(fā)生偏位都會造成整個工程的不順。 第七章 施工與總包及其他分包商的配合措施任何一項工程的順利完成，都不能獨立進行，它必然是系統(tǒng)的整體良好運行的結(jié)果。凡需進入保護區(qū)域者，需經(jīng)項目負責人的書面批準。作業(yè)架子拆除時應(yīng)注意防止碰撞鋼管，搬運腳手架時應(yīng)輕拿輕放，不要撞壞門窗和飾面。每遍涂刷后，立即將滴在地面或窗臺上的墻漆清理干凈。裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止制成品在運輸及裝卸時散落、損壞。制成品堆放地應(yīng)做好防霉、防污染、防銹蝕措施。整齊堆放：平直，下墊木。五、半成品保護措施制成品場地堆放要求：鋼筋制品、混凝土構(gòu)件及金屬制品，預(yù)埋件等可堆放在室外；鋁制品、裝飾用成品應(yīng)堆放在室內(nèi)場地。同時，工地需做好宣傳教育，使全體員工重視成品保護工作，嚴格執(zhí)行成品保護措施。嚴格執(zhí)行《安慶市建設(shè)工程質(zhì)量通病治理措施》, 消除工程質(zhì)量通病。逐級檢查, 層層把關(guān)。原材料、成品、半成品的采購必須有合格證, 局部加工件制作必須符合規(guī)范和設(shè)計要求。如因施工要求必須和其進行交叉，我司要在其周圍做好加固措施，避免因施工而導(dǎo)致?lián)p壞。為確保不會因我司原因?qū)е聯(lián)p壞，我司特制訂以下保護措施：（1）對于我司施工的區(qū)域，我司要向其他施工單位了解整個區(qū)域地下管線及其他地上地下設(shè)施的情況，并做好記錄。（3）與土建及其他施工單位做好協(xié)調(diào)工作，并加強檢查工作，發(fā)現(xiàn)其他單位的施工可進行避讓。經(jīng)公司加工中心的加工件，按計劃、分批次，經(jīng)檢驗合格、完好包裝、可靠裝車好發(fā)往基地的材料搬運時一般保持原包裝狀態(tài)，注意保護產(chǎn)品標識和檢驗，試驗標記。地墊當?shù)孛媸腔炷痢⒋u面等材料時，有必要使用防潮隔聲地墊——聚乙烯泡沫薄膜、或波紋硬板紙，它既可彌補地面的輕微不平，防潮濕，降噪聲，還可增加行走踩踏時柔軟之感，除此之外，還有與其配套的防水地膜(見圖2—36)。注膠:在加注膠水時，需注滿企口的1／3，操作時正面向下，保證膠水在板條壓緊時能溢出表面，若接縫上浮現(xiàn)稍許膠水，應(yīng)及時用布擦去。陶瓷錦磚應(yīng)養(yǎng)護4~5天才可上人。 注意事項:基層必須處理合格，不得有浮土、浮灰。 鋪貼時，水泥砂漿應(yīng)飽滿地抹在陶瓷地面磚背面，鋪貼后用橡皮棰敲實。、防滑地磚鋪貼工藝：混凝土地面應(yīng)將基層鑿毛，鑿毛深度5~10毫米，鑿毛痕的間距為30毫米左右。對主體結(jié)構(gòu)基層處理好，必須滿足圖約和施工的尺寸。擦縫：待鋪設(shè)的鏡面磚干硬后，再用白水泥稠漿擦縫填縫，表面用干布或棉絲布擦試干凈。B. 鋪設(shè)應(yīng)事先撒水濕潤，陰干后使用。試拼編號：在鋪設(shè)鏡面磚之前，應(yīng)對板材進行試拼，對色、拼花、編號整理?？虻恼?cè)面垂直偏差≤3‰框?qū)蔷€長度偏差≤2mm(Ⅰ級)；3mm(Ⅱ、Ⅲ級)框與扇或扇與扇接觸處的高低差≤2mm門扇對口縫或框與扇間側(cè)縫寬度=—框與扇間的上縫寬度=—門扇與地面間的縫寬度=4—5mm（外門），6—8mm（內(nèi)門）10—12mm（衛(wèi)生間門）、地面工程施工工藝：本工程地面主要800800鏡面磚,衛(wèi)生間地面采用300300防滑磚，衛(wèi)生間地面做SBS防水層。所有五金件的安裝必須符合圖紙要求，統(tǒng)一位置，嚴防丟漏。槽深以使門扇安裝后縫隙均勻為準。第一次刨修門應(yīng)以剛能塞入口內(nèi)為宜，塞好后用木契臨時固定，按留縫寬度要求畫出第二次刨修線，并作第二次刨修。找補乳膠漆時，根據(jù)需要部分位置可涂第四遍乳膠漆，方法同第三遍。磨后將表面清掃干凈?；ハ嗯浜蠀f(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。第二遍滿刮膩子及打磨：第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，得要求后遍膩子與前遍膩子刮抹方向互相垂直，即應(yīng)沿著墻豎刮，將墻進一步刮滿及打磨平整、光滑為止。、施工順序第一遍滿刮膩子及打磨：室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。由于礦棉板安裝以后，不再進行表面涂裝處理，所以應(yīng)做好面層的成品保護工作，防止損害或表面污染。在大面積上礦棉板應(yīng)騎縫安裝，接縫處留58 ㎜縫，便于批嵌。龍骨調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標高正確，中小龍骨一般不會發(fā)生什么問題。如果在吊頂下懸掛大型燈飾，吊筋和龍骨在這方面要配合好，位置布置要合理，有些龍骨須段開，那么，在構(gòu)造上還應(yīng)采取相應(yīng)的加固措施，以確保安全。至于采用哪種形式，主要視不同部位、所吊面積的大小來決定。吊掛件與主龍骨由工廠配套供應(yīng)，其安裝一般都較牢靠，套住即可。其位置線與龍骨位置線相同，彈在樓板下底面上。放線主要是彈好吊頂標高線，龍骨布置線和吊筋位置線。、吊頂龍骨安裝工程施工準備:檢查結(jié)構(gòu)施工情況,吊頂施工前，應(yīng)復(fù)核結(jié)構(gòu)空間尺寸，及時處理結(jié)構(gòu)需要處理的質(zhì)量問題。4）判定規(guī)則：抽檢數(shù)全部合格，則判定該批產(chǎn)品為合格；若有一件不合格，則重新隨機抽查6%，抽檢數(shù)全部合格，則判定該批產(chǎn)品為合格；若仍有不合格，則判定該批產(chǎn)品不合格。:1)檢驗批規(guī)定:同一廠家生產(chǎn)的同批次、同型號、同規(guī)格的材料（零件）為一個檢驗批。當出現(xiàn)檢驗不合格時應(yīng)追回已使用的材料和產(chǎn)品。進貨檢驗人員負責收集和保存接收材料和產(chǎn)品的合格證，質(zhì)量文件資料、產(chǎn)品合格標識等；2）未經(jīng)檢驗合格的材料和產(chǎn)品不得入庫、加工和使用。工料按計劃分批進場，并作好進場驗收、發(fā)放和保管工作。按照ISO9000質(zhì)量保證體系,對材料的品質(zhì)進行控制,。、材料的質(zhì)量和供貨周期控制本工程采用材料種類較多，材料的質(zhì)量和供貨周期的控制對工程的工期非常關(guān)鍵，因此我司制定了以下方案：編制詳細資金使用計劃,周密合理的安排資金,做到?？顚Ｓ?確保工地有充足的資金周轉(zhuǎn),確保工程的順利進行。 關(guān)于工程材料、設(shè)備認可及驗收方法可按質(zhì)量手冊中的有關(guān)驗收方法辦理。受氣候影響而易損壞的產(chǎn)品材料，應(yīng)存放在能防風(fēng)雨的庫房內(nèi)。對供應(yīng)廠商提供的材料品種、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，嚴格進行商檢、驗收制度，拒絕接受不符合標準及設(shè)計要求的材料。其工作流程為：1）供應(yīng)部通過貨比三家，對合格供應(yīng)商進行優(yōu)化；2）供應(yīng)部將選擇的合格的供應(yīng)商和初定的產(chǎn)品資料及樣品，報項目部。供應(yīng)商應(yīng)按投標文件及有關(guān)文件技術(shù)要求和品質(zhì)要求提供產(chǎn)品。（1）準確、合理地編制材料供應(yīng)計劃，由計劃部編制物資采購計劃，供應(yīng)計劃的內(nèi)容包括材料品名、型號、規(guī)格、等級、數(shù)量、供貨日期以及質(zhì)量要求和驗證方法。c. 對材料的接受作好計劃，確保材料按時、按量到達目的地。一個有實力的裝飾工程公司不僅要從管理、設(shè)計等方面對裝飾工程的施工把關(guān)，也要注意在材料運輸過程中的其他影響因素。在本工程施工過程中，我們將充分借鑒在其它工程成功的文明施工管理經(jīng)驗，嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程文明施工管理條例》及市有關(guān)規(guī)定，精心布置施工現(xiàn)場和精心組織施工，盡可能減少和消除對周圍環(huán)境的影響，確保達到“市安全文明示范工地”。堅持每月按時向甲方報送當月完成工作量和下月計劃完成工作量，協(xié)助甲方作好付款和備款計劃。本工程量大，質(zhì)量要求高，工期緊，施工中必須有效地組織好各專業(yè)施工隊伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高、有類似工程施工經(jīng)驗的施工隊伍上崗操作，為此，將配備充足的自有施工隊伍。影響該項目進度的主要印度有計劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機具因素、氣候因素等，對于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原則，分別對這些因素加以分析、研究，制定對策，以確保工程按期完成。編制施工進度計劃是根據(jù)施工部署中的施工方案和工程項目的開展程序，對擬建工程中所涉及到的工程項目作出時間上的安排。，避免傾倒。1. 2材料搬運時一般保持原包裝狀態(tài)，注意保護產(chǎn)品標識和檢驗，試驗標記。B. 我們還將按照國家和本企業(yè)內(nèi)部制定的雙重檢驗標準，具體實施方法為：工序加工操作者進行首件自檢－工段長和班長負責操作者自檢后互檢－工序加工過程中，檢驗員巡檢、抽檢和某些重點加工件的全檢－檢查中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象立即停止工序生產(chǎn)并填寫超差單－糾錯后繼續(xù)進行下道工序－質(zhì)量部門做好規(guī)定的實驗后進行質(zhì)量記錄，并對質(zhì)量記錄進行管理，保證出廠產(chǎn)品合格率：100％。、加工制作（1）本工程特點分析本裝飾工程材料較多需在施工現(xiàn)場制作，在制作過程中，必須嚴格遵守規(guī)范，按照工藝要求精心制作。材料進場時，工地質(zhì)安部須組織認真的抽查、復(fù)核工作。對供貨周期長的材料，可在施工圖完成前與材料供應(yīng)商初步擬定材料供貨合同，待施工圖確定后，根據(jù)工程部提供的工程預(yù)算和工期要求與供應(yīng)商簽訂供貨合同，進入實際供貨操作階段，材料供應(yīng)商要保證構(gòu)件加工和現(xiàn)場安裝進度的需要。、材料采購方案及進場計劃 材料供應(yīng)，是保證工期與質(zhì)量的最關(guān)鍵的一環(huán)。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有故障時，應(yīng)立即停機檢查，排除故障后，方可重新開機運行；、設(shè)備操作人員應(yīng)先進行操作培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可進行操作。機構(gòu)其他成員：參與過類似大型工程的主要成員。注：根據(jù)招標文件,計劃進場開工日期： 年 月 日；計劃竣工時間為 年 月 日。材料堆放場地設(shè)置得力的消防設(shè)施，消防設(shè)施齊全有效，所有施工人員均會正確使用消防器材。（3）材料堆放場地布置。施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。在工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃的基礎(chǔ)上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。用電布置由總包方統(tǒng)籌安排，要求提供1處380V電源接口即可，二級分電箱各層面用電由我公司按施工區(qū)域自行安排。b．現(xiàn)場臨建布置服從業(yè)主安排，設(shè)置生活區(qū)、辦公區(qū)、倉庫。在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運