【正文】 一、編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)：1招標(biāo)文件；2施工招標(biāo)圖紙； 3招標(biāo)答疑文件；4《民用建筑設(shè)計(jì)通則》GB50352—20055《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50016—20066《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222—957《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325—2001177。600礦棉板吊頂、墻面為白色乳膠漆，地面采用800800鏡面磚，衛(wèi)生間墻面為墻磚，衛(wèi)生間地面采用300300防滑磚。、材料必須具有國(guó)家級(jí)檢測(cè)中心的檢測(cè)合格證書(shū)，必須滿(mǎn)足與產(chǎn)品相關(guān)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。裝飾工程施工工期為 日歷天。注：根據(jù)招標(biāo)文件,計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工日期： 年 月 日，計(jì)劃竣工時(shí)間為 年 月 日。質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、行業(yè)技術(shù)的合格標(biāo)準(zhǔn)。確保工程分部驗(yàn)收，隱蔽工程驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100％；確保工程全部竣工驗(yàn)收一次交驗(yàn)合格率100％；確保工程材料交驗(yàn)合格率100％，確保工程安全文明施工合格率100％。施工環(huán)境重要因素識(shí)別率：100％；項(xiàng)目相關(guān)利益方溝通率：100％；施工噪音控制：白天≯55db，夜間≯10db；污染性廢棄物回收率：100％重大事故傷亡率：0；火災(zāi)事故率：0；員工體檢率：100％；員工傳染病控制率：100％。、合理化建議節(jié)約投資，降低工程造價(jià)是我國(guó)基本建設(shè)必須遵循的一條基本原則，同時(shí)，更快更好地完成工程，為業(yè)主（甲方）提供高效率的服務(wù)也是我司工作的目標(biāo)。降低成本，節(jié)約工期必須依靠先進(jìn)的技術(shù)方案和嚴(yán)格的管理，從公司內(nèi)部挖潛。為此，我公司將從以下幾方面著手：首先在實(shí)施該設(shè)計(jì)方案的過(guò)程中在設(shè)計(jì)前應(yīng)充分考慮工程材料消耗量、材料價(jià)格及加工安裝的難易問(wèn)題。在滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主技術(shù)要求的前提下，盡可能的采用先進(jìn)成熟的技術(shù)方案，使用標(biāo)準(zhǔn)通用的材料，以節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間及材料費(fèi)用，同時(shí)也可以保證工程質(zhì)量。材料是一個(gè)工程成本的主體，材料要有合理的管理制度和嚴(yán)密的使用計(jì)劃，在滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)規(guī)范及業(yè)主技術(shù)要求的前提下，貨比三家，采購(gòu)質(zhì)高價(jià)低、優(yōu)良服務(wù)的材料，選擇服務(wù)好的供應(yīng)廠家。加強(qiáng)原材料的驗(yàn)收制度，特別是進(jìn)口、高檔材料，價(jià)格昂貴，對(duì)其尺寸偏差、外表質(zhì)量、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等都應(yīng)有檢查簽收和保管制度。國(guó)內(nèi)供應(yīng)的材料要注意不能隨便代用，并對(duì)所有材料要立卡掛標(biāo)志，以便于查詢(xún)。建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度。必須實(shí)行按單據(jù)領(lǐng)料制度，做到發(fā)放無(wú)誤差，使用要節(jié)約。降低材料的實(shí)際消耗量。做到認(rèn)真審圖，合理用料，不浪費(fèi)材料，長(zhǎng)料長(zhǎng)用，短料短用。及時(shí)回收余料和廢料。減少不必要材料的積壓和貯存。盡量減低材料的單價(jià)，盡量做到合理的采購(gòu)，減少中途運(yùn)輸費(fèi)用。，科學(xué)安排工程進(jìn)度本工程的管理采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行全面的工程管理，根據(jù)裝飾工程安裝的特點(diǎn)，制定好周密詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，使各工段的施工有一個(gè)合理的安排，使勞動(dòng)力的使用既均衡又有突擊能力，施工機(jī)具的選用做到夠用、好用，要有周密的計(jì)劃性，做到不停工、不重復(fù)進(jìn)場(chǎng)；以較快的進(jìn)度，科學(xué)選材用料，并用較少的勞力來(lái)完成施工任務(wù)。使施工的準(zhǔn)備階段、施工階段、交工驗(yàn)收階段，均由一個(gè)專(zhuān)業(yè)組進(jìn)行管理。保證工程能按質(zhì)、按時(shí)，爭(zhēng)取提前完成?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)立機(jī)具倉(cāng)庫(kù)，對(duì)此工程所需用的機(jī)具經(jīng)過(guò)保養(yǎng)檢驗(yàn)合格后入庫(kù)立卡。盡量選用技術(shù)革新和科技攻關(guān)項(xiàng)目的成果。對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度，使設(shè)備的保管、使用、維護(hù)工作落實(shí)到人，以保證在施工時(shí)發(fā)揮最佳效益。制定安全使用施工機(jī)械的措施。在使用前應(yīng)有詳細(xì)的交底制度，不允許超負(fù)荷或不合理的使用。制定詳細(xì)的工程資金使用計(jì)劃，合理籌集、投放、使用資金，加快資金流動(dòng)和回收，以最少的資金占用獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)施工需要，合理調(diào)配人員，使用熟練的勞動(dòng)力、一專(zhuān)多能，減少窩工。加強(qiáng)勞動(dòng)力組織管理，做好使用計(jì)劃，提高勞動(dòng)效率。在施工過(guò)程中有了設(shè)計(jì)變更，我們將通過(guò)新技術(shù)、新方案，優(yōu)化設(shè)計(jì)等措施來(lái)減小對(duì)造價(jià)的影響。第二章 項(xiàng)目部的配置與管理、主要施工機(jī)械計(jì)劃及勞動(dòng)力配備的保證項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)（見(jiàn)附圖）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 施 技 安 質(zhì) 核 資 材 會(huì)工 術(shù) 全 檢 算 料 料 計(jì)員 員 員 員 員 員 員 員木 油 瓦 石 水 雜 工 工 工 材 　　電 　 工工 工 工 工 工 工長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng) 長(zhǎng)、主要管理人員和技術(shù)人員等資質(zhì)情況序號(hào)職務(wù)擬派人數(shù)工 齡職 稱(chēng)1總指揮120年高級(jí)工程師2項(xiàng)目經(jīng)理118年工程師3項(xiàng)目總工程師115年工程師4項(xiàng)目副經(jīng)理110年工程師5測(cè)量工程師110年工程師6現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師110年工程師7質(zhì)檢員16年助理工程師8材料員15年助理經(jīng)濟(jì)師9安全員18年助理工程師10技術(shù)員15年助理工程師11成本核算員18年助理工程師12會(huì)計(jì)18年助理工程師、制造安裝分工配合項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目副經(jīng)理主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)具有絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力，可根據(jù)工程具體施工進(jìn)度情況合理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的資金、材料、人工進(jìn)行合理安排和調(diào)整。結(jié)合總的施工進(jìn)度計(jì)劃制定現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度計(jì)劃；與業(yè)主、土建協(xié)調(diào)并做好施工準(zhǔn)備；協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)的進(jìn)度，負(fù)責(zé)本工程的安裝質(zhì)量和施工進(jìn)度；參加工地現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，做好記錄并解決問(wèn)題；與工程師一起制定現(xiàn)場(chǎng)安裝方案，并將現(xiàn)場(chǎng)情況以書(shū)面形式定期向總經(jīng)理反映。主設(shè)計(jì)師/設(shè)計(jì)師根據(jù)投標(biāo)文件進(jìn)行圖紙深化，并提出材料定額；與計(jì)劃調(diào)度協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)進(jìn)度；與生產(chǎn)部門(mén)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與加工可能出現(xiàn)的矛盾，保證設(shè)計(jì)完全準(zhǔn)確無(wú)誤；與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符；負(fù)責(zé)解決整個(gè)工程和施工過(guò)程可能出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。計(jì)劃調(diào)度按工期要求制定工程整體進(jìn)度計(jì)劃；負(fù)責(zé)公司內(nèi)采購(gòu)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、質(zhì)量管理各部門(mén)工作；監(jiān)督各部門(mén)工作進(jìn)度情況，核查是否與工程整體計(jì)劃一致；對(duì)工程施工中的臨時(shí)性突變做出臨時(shí)計(jì)劃修改，并落實(shí)到相應(yīng)部門(mén)。各工種工長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)文件、安裝圖紙、安裝標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行；現(xiàn)場(chǎng)安裝時(shí)遇到的技術(shù)問(wèn)題的協(xié)調(diào)解決。現(xiàn)場(chǎng)材料管理人員負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的清點(diǎn)、保管和發(fā)放；負(fù)責(zé)材料的安全措施；提出各種材料的補(bǔ)缺情況。質(zhì)檢工程師/質(zhì)檢人員根據(jù)本工程的技術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品、半成品進(jìn)行檢查，不合格不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)；對(duì)產(chǎn)品、半成品保護(hù)措施的檢查；在安裝過(guò)程中，對(duì)檢查不合格的安裝部分有權(quán)做出返工決定，并報(bào)請(qǐng)公司備案；配合項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理公司完成工序工程及整體工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作。安全檢查員監(jiān)督執(zhí)行本公司安全制度和安全操作規(guī)程；對(duì)上崗人員進(jìn)行安全考核，不合格不許上崗；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全狀況及時(shí)掌握，落實(shí)必要的安全保護(hù)器具。一、加工廠加工組：負(fù)責(zé)部分半成品材料的加工制作檢驗(yàn)組：負(fù)責(zé)裝飾材料的檢驗(yàn)運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)裝飾材料運(yùn)往基地配套組：負(fù)責(zé)部分需拼裝板塊的順序。二、組裝廠搬運(yùn)組：負(fù)責(zé)組裝飾材料的搬運(yùn)和產(chǎn)品的保護(hù)組裝組：負(fù)責(zé)裝飾材料的組裝檢驗(yàn)組：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)運(yùn)輸組：負(fù)責(zé)將裝飾材料運(yùn)往工地測(cè)量組：負(fù)責(zé)工程的測(cè)量、放線吊運(yùn)組：負(fù)責(zé)材料的垂直吊運(yùn)工作三、工地現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)組：負(fù)責(zé)材料在樓層內(nèi)移動(dòng)和保護(hù)制作安裝組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料的制作與安裝施工檢驗(yàn)組：負(fù)責(zé)裝飾材料及成品檢驗(yàn)、勞動(dòng)力配備的保證及組織我公司將向業(yè)主推薦具有大型裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)管理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，組成主要管理班子，如果業(yè)主另有要求，我公司承諾由業(yè)主在本公司范圍內(nèi)挑選項(xiàng)目經(jīng)理部成員。施工過(guò)程中如果業(yè)主對(duì)我項(xiàng)目經(jīng)理部成員有不同看法，可隨時(shí)提出撤換。：一旦確定項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員名單，我公司保證所有主要成員按約定時(shí)間按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，選派技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)配合總承包單位進(jìn)行埋件的安裝工作，以保證埋件能夠滿(mǎn)足今后裝飾工程的需要，并在整個(gè)工程的施工中，項(xiàng)目經(jīng)理等主要管理人員全日在施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)允許中途絕不發(fā)生替換。：該工程施工面廣，我公司保證自己的施工隊(duì)伍訓(xùn)練有素，不在當(dāng)?shù)仄赣门R時(shí)用工，協(xié)調(diào)好與土建、外裝飾等其他施工單位的關(guān)系，保證工程的順利進(jìn)行；我公司將專(zhuān)門(mén)選派具有大型裝飾工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工人員擔(dān)任主力，整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)安裝隊(duì)伍做到有序施工，可交叉作業(yè)，合理安排時(shí)間。、勞動(dòng)力資源為了確保本工程能夠按期交付，我公司考慮設(shè)置施工項(xiàng)目經(jīng)理部，配置優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)施工。按照作業(yè)工種，項(xiàng)目施工人員分為加工廠部分、組裝廠部分、施工現(xiàn)場(chǎng)部分三個(gè)類(lèi)別，加工組及組裝組負(fù)責(zé)工程所需材料的加工、板塊的組裝，現(xiàn)場(chǎng)安裝組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)埋件的跟蹤及其它現(xiàn)場(chǎng)安裝工作。按照施工階段，工種分配的需要?jiǎng)趧?dòng)力投入見(jiàn)下表《勞動(dòng)力計(jì)劃表》。本工程勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程的需要調(diào)整，對(duì)整個(gè)勞動(dòng)力的調(diào)配視工程的進(jìn)度情況而增減。序號(hào)工種人數(shù)備注1瓦工122抹灰工283油漆工204高裝細(xì)木工305電焊工2持特種工上崗證6水電工2持特種工上崗證7弱電工08防水工49雜工1210普工10共計(jì)120人說(shuō)明：以上工種人數(shù)為最高峰人數(shù)。、工程投入的主要物資及施工機(jī)械設(shè)備配置機(jī)械設(shè)備投入及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)單位規(guī)格型號(hào)數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1電動(dòng)木工開(kāi)料機(jī) 臺(tái) 大型4木工開(kāi)工前2電動(dòng)木工壓刨機(jī)臺(tái) 大型4木工開(kāi)工前5電焊機(jī)臺(tái) BX一3002木瓦工開(kāi)工前6電錘把ACW一11012木瓦工開(kāi)工前7手電鋸 把JLLOI 8木工開(kāi)工前8修邊機(jī)把小型4木工開(kāi)工前9角向磨光機(jī)把lmJ一1008瓦工開(kāi)工前10氣泵臺(tái)　中型8木工開(kāi)工前11手電鉆把 　 MO2016木工開(kāi)工前12直釘槍把 　 PE一HD12木工開(kāi)工前13彎釘槍把 　 PTM一512木工開(kāi)工前14蚊釘槍把 　4木工開(kāi)工前15砂輪切割機(jī)臺(tái)日立3612138石材工開(kāi)工前16總配電柜只　1開(kāi)工前17配電箱只　8開(kāi)工前、施工現(xiàn)場(chǎng)部署根據(jù)本工程方案圖及我司現(xiàn)場(chǎng)勘察的實(shí)際情況。施工平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則如下：在滿(mǎn)足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地。在滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)的投資。在保證場(chǎng)內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度的減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。辦公區(qū)布置辦公區(qū)設(shè)置了項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)綜合辦公室施工場(chǎng)地布置施工場(chǎng)地按就近原則靠近施工工地或在工地中（具備條件）布置，盡量減少場(chǎng)內(nèi)的二次搬運(yùn)。臨時(shí)設(shè)施的配備a．靠近業(yè)主、監(jiān)理處設(shè)臨時(shí)辦公室一間，一部直線電話以方便聯(lián)絡(luò)。b．現(xiàn)場(chǎng)臨建布置服從業(yè)主安排，設(shè)置生活區(qū)、辦公區(qū)、倉(cāng)庫(kù)。生活區(qū)在考慮不影響現(xiàn)場(chǎng)施工的條件下，盡量靠近施工現(xiàn)場(chǎng)，倉(cāng)庫(kù)將盡量設(shè)在施工現(xiàn)場(chǎng)附近或施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)。c．工地用水只限于員工生活用水，高峰時(shí)勞動(dòng)力達(dá)百余人，每天用水量約1噸，上下水可利用總包現(xiàn)有布置即可。，平均負(fù)荷120KW。用電布置由總包方統(tǒng)籌安排，要求提供1處380V電源接口即可，二級(jí)分電箱各層面用電由我公司按施工區(qū)域自行安排。根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點(diǎn)施工、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在施工實(shí)施前，制度詳細(xì)的各吊機(jī)使用、進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場(chǎng)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)制定以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰條例，實(shí)現(xiàn)施工平面科學(xué)、文明的管理。施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃。在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成材料、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，垂直運(yùn)輸、安裝網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以確保工程進(jìn)度、充分均衡的利用平面為目標(biāo)，制定出合乎實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦，實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施及調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃，包含時(shí)間計(jì)劃表，責(zé)任人，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃執(zhí)行中不定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)，以充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書(shū)。施工平面管理由項(xiàng)目經(jīng)理總負(fù)責(zé)，由項(xiàng)目工長(zhǎng)、材料部門(mén)、機(jī)械管理部門(mén)、后勤組織部門(mén)實(shí)施，按平面分片包干管理措施進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置六牌一圖：即工程概況、質(zhì)量方針、施工進(jìn)度計(jì)劃、文明施工分片包干區(qū)、質(zhì)量管