電子商務物流管理-wenkub.com
2025-05-18 16:27 本頁面
【正文】 與此同時，金海馬集團還將把自身的網(wǎng)下資源通過 EC系統(tǒng)與 “ 家居中國 ” 網(wǎng)站結(jié)合起來，在網(wǎng)上開展家具B2B、 B2C的電子商務，從而金海馬連鎖經(jīng)濟步入快車道。如果廠家既要搞產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)，又要耗費大量精力做商場，無疑會加重廠家的經(jīng)營負擔。并提供一定服務范圍內(nèi)的送貨上門服務。 2) 供應鏈跨越了組織的邊界 3) 供應鏈中物流的方向是自供應商至零售商至客戶 4) 供應鏈中需求信息的方向是自客戶到供應商 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 2. 管理工作 1) 整合 ? 鏈成本最低 ? 資源整合 ? 需求整合 2) 物料配送模式 ? 產(chǎn)品配送模式 ? 中心化 ? 分散 ? 中心輻射 3) 需求預測 4) 庫存管理 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 3. B2B的供應鏈管理 1. 由生產(chǎn)企業(yè)主導供應鏈，如海爾、 Bo 2. 由連鎖企業(yè)主導供應鏈，如沃爾瑪 3. 由交易中心主導供應鏈，如荷蘭Aalsmeer拍賣中心 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 3. B2C的供應鏈管理 1. 由電子商務企業(yè)主導，如 Amazon 2. 由物流企業(yè)主導，如廣東郵政、 UPS 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 4. IT支撐系統(tǒng) 1) EDI 2) 信息透明 3) 反饋提示 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 5. 供應鏈優(yōu)化 1) 網(wǎng)絡設計 ? 運輸成本 ? 倉儲成本 ? 回程利用率 2) 配送管理 3) 作業(yè)管理 第三節(jié) 電子商務和供應鏈管理 6. 供應鏈管理策略 1) 快速客戶響應 ? 美國零售商、服裝制造商以及紡織品供應商開發(fā)的整體業(yè)務概念，目的是減少原材料到銷售點的時間和整個供應鏈上庫存，對消費者的需求作出快速反應 ? 以服裝為例： ?
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