城市軌道交通建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系-wenkub.com
2025-01-14 03:01 本頁面
【正文】 22 ?軌道交通工程建設(shè)安全生產(chǎn)的核心是各參建企業(yè)，我們一直注重明晰政府和企業(yè)安全管理的角色和定位，政府部門發(fā)揮監(jiān)督指導(dǎo)作用，各參建企業(yè)發(fā)揮安全主體作用，各負(fù)其責(zé)，齊抓共管，形成政府和企業(yè)互動(dòng)式的管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各方的主觀能動(dòng)性，取得積極地成效，實(shí)現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全基本受控，未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。 五、注重監(jiān)督指導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)法力度 19 （一）強(qiáng)化軌道交通工程制度建設(shè) ?軌道交通工程建設(shè)初期，接連發(fā)生了基坑失穩(wěn)、地面塌陷等險(xiǎn)情，雖及時(shí)搶險(xiǎn)避免了事態(tài)擴(kuò)大，但也暴露出安全管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻。 （四）推行應(yīng)急隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制 ?為提高企業(yè)參與應(yīng)急搶險(xiǎn)的主動(dòng)性和積極性，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍實(shí)行了合理激勵(lì)與動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，給予應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍參加建設(shè)工程招投標(biāo)優(yōu)惠等政策，并定期考核企業(yè)的技術(shù)管理、機(jī)械設(shè)備配置、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和勞務(wù)工儲(chǔ)備水平，凡是隊(duì)伍建設(shè)水平達(dá)不到要求或搶險(xiǎn)任務(wù)執(zhí)行不力的，堅(jiān)決清出，并重新補(bǔ)充新生力量，確保應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍訓(xùn)練有素，準(zhǔn)備充分，本領(lǐng)過硬。為最大程度地控制險(xiǎn)情發(fā)展，減少損失，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，政府部門、各軌道交通工程參建單位積極強(qiáng)化應(yīng)急管理工作： 12 13 （一）實(shí)施“三級(jí)”應(yīng)急管理體系 ?在施工單位、建設(shè)單位、政府部門三個(gè)層級(jí)，分別制定應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配置應(yīng)急搶險(xiǎn)設(shè)備和物資，健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，形成分級(jí)響應(yīng)，齊抓共管的應(yīng)急管理格局。 （八）強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、管理一體化，提高安全防范能力 ?強(qiáng)化設(shè)計(jì)、施工、管理一體化，在施工圖設(shè)計(jì)、交底、專業(yè)綜合、現(xiàn)場施工等環(huán)節(jié)形成交叉、互動(dòng)、互補(bǔ)、優(yōu)化行為機(jī)制，建立綜合安全防范機(jī)制，解決設(shè)計(jì)、施工和管理脫節(jié)的問題，增強(qiáng)設(shè)計(jì)、施工與管理的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處置，控制險(xiǎn)情的進(jìn)一步發(fā)展起到積極作用。 6 7 （一）實(shí)施第三方監(jiān)測 ?所有軌道交通工程深基坑、盾構(gòu)隧道工程在施工單位監(jiān)測的基礎(chǔ)上，必須由建設(shè)單位再委托第
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