【正文】 掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則比擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。和解，最佳方案是庭外和解，也可以在法官主持下和解。比如公開(kāi)不充分，權(quán)利要求未說(shuō)明書(shū)為依據(jù)、修改超出原申請(qǐng)公開(kāi)的范圍等等，都可以作為請(qǐng)求宣告無(wú)效的理由。但應(yīng)特別注意作好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，因這時(shí)已很難獨(dú)占市場(chǎng)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 5）專利收買(mǎi)戰(zhàn)略 指收買(mǎi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利的策略，以實(shí)現(xiàn)獨(dú)占市場(chǎng)的目的，但這樣做應(yīng)適可而止，以免觸犯《反壟斷法》。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 2）交叉許可策略 交叉許可也稱互惠許可、互換許可，就是雙方當(dāng)事人以價(jià)值大體相當(dāng)?shù)膶＠ハ嘣S可對(duì)方實(shí)施。因此，對(duì)于專利申請(qǐng)，一定要先發(fā)制人，千方百計(jì)搶占第一，唯有如此，才能成為該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造的“主人”。也可以利用外圍專利技術(shù)同基本專利權(quán)人進(jìn)行對(duì)抗。例如，世界上第一件電話機(jī)專利、第一件非機(jī)專利、第一件晶體管專利。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻(xiàn)利用策略 （ 5）同族專利調(diào)查 這里指定國(guó)家的特定專利是否在其它國(guó)家取得專利而進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻(xiàn)利用策略 （ 2）專利性調(diào)查 這是指專利申請(qǐng)前為判斷該發(fā)明創(chuàng)造有無(wú)專利性而進(jìn)行的調(diào)查。為了保證技術(shù)創(chuàng)新可以更好地造福社會(huì)，人們必須通過(guò)法律對(duì)技術(shù)的發(fā)展或者應(yīng)用給予必要的規(guī)制，如法律對(duì)原子能技術(shù)、克隆技術(shù)等現(xiàn)代高科技的商業(yè)化使用必須進(jìn)行限制。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 ３．保障作用 第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度延長(zhǎng)了競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。由于專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)，推動(dòng)了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的進(jìn)程，最終加快了技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新者的技術(shù)創(chuàng)新及其創(chuàng)新成果的新一輪轉(zhuǎn)化過(guò)程。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 ２．推動(dòng)作用 第二、專利權(quán)人取得專利權(quán)就意味著其必須公開(kāi)其專利技術(shù)方案，從而在權(quán)利人和公眾之間架起了一座信息僑梁，這有助于傳播創(chuàng)新技術(shù)，提高科研起點(diǎn)，推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。儀式后，發(fā)明者可以度假 34天，費(fèi)用全部由公 司承擔(dān)。刊 載在技術(shù)公報(bào)的發(fā)明或發(fā)表論文，也計(jì) 1。只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)被使用，發(fā)明人就能得到獎(jiǎng) 金，即使人已故去或已離職均能得到獎(jiǎng)勵(lì)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵(lì)作用 第三 、 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下 ， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利權(quán)是企業(yè)參與國(guó)內(nèi)尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) ， 占領(lǐng)市場(chǎng) ， 取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重要武器 。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 １ .激勵(lì)作用 ２ .推動(dòng)作用 ３ .保障作用 ４ .對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不利后果的防范與規(guī)制作用 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵(lì)作用 第一 、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予權(quán)利人的一定期限內(nèi)的壟斷權(quán) ，在權(quán)利的有效期內(nèi)未經(jīng)過(guò)權(quán)利人許可 ， 任何人不得使用 。 最后，美國(guó)企業(yè)的專利委員會(huì)或?qū)＠〗M對(duì)發(fā)明呈報(bào)表進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄和發(fā)明呈報(bào)的定期化和制度化，一方面保障了企業(yè)對(duì)技術(shù)發(fā)明成果的有效控制和充分利用，另一方面提供了企業(yè)作出過(guò)某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的證據(jù)，一旦發(fā)生相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、公司就可以獲得充分的法律保護(hù)。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例三： 美國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權(quán)保護(hù) 技術(shù)發(fā)明文字記錄制度 在美國(guó)先發(fā)明制的專利保護(hù)條件下，許多美國(guó)企業(yè)特別是高科技企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的固定和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立了技術(shù)發(fā)明文字記錄制度。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 投資：根據(jù)前面對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的分析，公司作出諸如加大研究開(kāi)發(fā)投資，開(kāi)發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需的專利，或者通過(guò)專利交易和建立合資企業(yè)，從外部獲取專利技術(shù)等戰(zhàn)略決策。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 分類：以公司發(fā)展戰(zhàn)略為核心，把專利分成當(dāng)前經(jīng)營(yíng)所需的專利、未來(lái)發(fā)展所需的專利、已失去商業(yè)價(jià)值的專利共三類，并將第 3類專利轉(zhuǎn)讓給其他公司或予以放棄。道化學(xué)公司從專利管理人手，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理分為計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè)、分類、價(jià)值評(píng)估、投資和組合六個(gè)階段。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 美國(guó)道化學(xué)公司是一家大型的跨國(guó)化學(xué)公司，其生產(chǎn)的化學(xué)產(chǎn)品達(dá) 2021多種，在 1997年全美國(guó)最大的 500家公司中排名第六位時(shí)，銷售額為 200億美元。 （六）企業(yè)專利利益分配與獎(jiǎng)勵(lì)的管理 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) （七）企業(yè)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例一： 施樂(lè)公司的技術(shù)訣竅管理系統(tǒng) 在為消費(fèi)者服務(wù)過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生的一種情況是：技術(shù)人員所遇到的實(shí)際問(wèn)題往往超出了服務(wù)手冊(cè)的范圍，需要自己想辦法解決。 、產(chǎn)品進(jìn)出口的專利信息系統(tǒng)管理。 。 （三）專利工作的考核 專利工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定與實(shí)施。D總額 銷售收入額 Ramp。傳統(tǒng)技術(shù)的大型企業(yè)一般每年申請(qǐng)專利 30件左右，其中約有 50%是申請(qǐng)歐洲或國(guó)際專利。公司將專利保護(hù)與研究開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊密結(jié)合，使企業(yè)形成了一種有效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略機(jī)制，保證了這些跨國(guó)公司在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)權(quán)和專利技術(shù)許可及技術(shù)合作的有效性，使的這些公司開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的速度加快，市場(chǎng)分額占有率不斷提高，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。歐洲企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵有兩種形式。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （四）企業(yè)專利管理的概念 （１）企業(yè)專利管理的特征： ①法定性與動(dòng)態(tài)性的結(jié)合 ②戰(zhàn)略性和從屬性的結(jié)合 ③專業(yè)性和文化性的結(jié)合 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （四）企業(yè)專利管理的概念 （２）企業(yè)專利管理工作的內(nèi)容： ①設(shè)臵機(jī)構(gòu) ②配備人員 ③設(shè)立制度 ④投入經(jīng)費(fèi) ⑤建立專利信息利用平臺(tái) ⑥提供企業(yè)決策支持 ⑦推動(dòng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè) ⑧推廣專利知識(shí)（針對(duì)不同對(duì)象） 企業(yè)專利管理與專利策略 三、企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) （一）設(shè)置機(jī)構(gòu)，明確職能 范例一： 日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理組織 20世紀(jì) 80年代以來(lái)，日本各大公司為適應(yīng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)保護(hù)時(shí)代的要求，加強(qiáng)了對(duì)組織知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，日本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源在規(guī)模水平和專利申請(qǐng)數(shù)量等方面都出現(xiàn)了大幅度的上升。 （２）企事業(yè)單位自身的專利管理活動(dòng)，即微觀管理。 。 兩者的不同在于前者是法律直接規(guī)定的，后者是當(dāng)事人約定的，其本質(zhì)是勞動(dòng)者依照自己的意志對(duì)其自由擇業(yè)權(quán)利的一種讓渡。 沒(méi)有企業(yè)支付保密費(fèi)用的約定，是顯失公平的。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 簽訂技術(shù)保密協(xié)議的要點(diǎn)？ 。 利用職務(wù)之便，如技術(shù)負(fù)責(zé)人，經(jīng)理或主管工程師把單位的專有技術(shù)（資料、 圖紙、信息）私下給自己的親屬或好友的公司，侵犯單位的技術(shù)秘密。 ，涉密人員拒不簽訂的，單位有權(quán)不調(diào)入或 者不予聘用。 ，造成技術(shù)秘密泄露。 、參觀者看到了不該看到的內(nèi)容而泄露技術(shù)秘密。 、數(shù)據(jù)庫(kù)或通信系統(tǒng)被非法進(jìn)入，比如黑客非法提取技術(shù)秘 密信息。針對(duì) 此問(wèn)題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 技術(shù)秘密過(guò)程實(shí)施管理制度 》 。針對(duì)此問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 對(duì)外交流和論文 發(fā)布的審查審批制度 》 。 、合作方及技術(shù)秘密許可使用方簽訂保護(hù)協(xié)議。（ CNPC原 《 專有技術(shù)管理細(xì)則 》 專有技術(shù)概念與本講座的技術(shù)秘密概念同義。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 什么是技術(shù)信息 技術(shù)信息主要是指憑經(jīng)驗(yàn)或技能生產(chǎn)的，在工業(yè)化生產(chǎn)中適用的 技術(shù)情報(bào)、數(shù)據(jù)或知識(shí)，包括產(chǎn)品配方、工藝流程、技術(shù)秘訣、 設(shè)計(jì)、圖紙（含草圖）、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和記錄、計(jì)算機(jī)程序等，且未 獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。 對(duì)象 —— 組織資源、職能活動(dòng)、人。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （一）管理的概念 管理的含義：是一個(gè)團(tuán)體通過(guò)計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和 控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與 職能活動(dòng)，以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活 動(dòng)。 企業(yè)專利管理與專利策略 二、企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （一）管理的概念 （二）專利的概念 （三）專利管理的概念 （四）企業(yè)專利管理的概念 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （一）管理的概念 泰勒定義：管理是一門(mén)怎樣建立目標(biāo)，然后用最好的方法經(jīng)過(guò)他人的 努力來(lái)達(dá)到的藝術(shù)。 更加重視精神激勵(lì)。 。 ，學(xué)習(xí)成為個(gè)人和組織生存的條件。 企事業(yè)單位對(duì)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的內(nèi)在需求不斷增強(qiáng)。 發(fā)達(dá)國(guó)家提出明確的本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并把其作為振 興本國(guó)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 朗科訴華旗考問(wèn)中國(guó) IT業(yè)世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 2021年 6月 1日，朗科訴北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司侵犯專利權(quán)一案在深圳一審審結(jié)，深圳市中級(jí)人民法院一審判決被告華旗公司等 3被告立即停止侵害朗科公司閃存盤(pán)發(fā)明專利權(quán)的行為，即立即停止生產(chǎn)、銷售“愛(ài)國(guó)者迷你王”閃存盤(pán)，判決被告向朗科公司賠償侵權(quán)損失合計(jì) 100萬(wàn)元人民幣。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國(guó)電池企業(yè)勝訴美國(guó) “ 337調(diào)查 ” 2021年 10月 4日，持續(xù) 1年有余的由美國(guó)本士電池企業(yè)美國(guó)勁量控股集團(tuán)和 EVREADY電池公司，指控中國(guó)內(nèi)地、中