【正文】 術(shù)創(chuàng)新的速度加快，市場(chǎng)分額占有率不斷提高，公司規(guī)模不斷擴(kuò)大。D總額 銷售收入額 Ramp。 。 （六）企業(yè)專利利益分配與獎(jiǎng)勵(lì)的管理 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) （七）企業(yè)制定和實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳與培訓(xùn)計(jì)劃 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例一： 施樂公司的技術(shù)訣竅管理系統(tǒng) 在為消費(fèi)者服務(wù)過程中經(jīng)常發(fā)生的一種情況是：技術(shù)人員所遇到的實(shí)際問題往往超出了服務(wù)手冊(cè)的范圍，需要自己想辦法解決。道化學(xué)公司從專利管理人手，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理分為計(jì)劃、競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè)、分類、價(jià)值評(píng)估、投資和組合六個(gè)階段。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 投資：根據(jù)前面對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況的分析，公司作出諸如加大研究開發(fā)投資，開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需的專利，或者通過專利交易和建立合資企業(yè)，從外部獲取專利技術(shù)等戰(zhàn)略決策。 最后，美國(guó)企業(yè)的專利委員會(huì)或?qū)＠〗M對(duì)發(fā)明呈報(bào)表進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄和發(fā)明呈報(bào)的定期化和制度化，一方面保障了企業(yè)對(duì)技術(shù)發(fā)明成果的有效控制和充分利用，另一方面提供了企業(yè)作出過某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明的證據(jù)，一旦發(fā)生相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛、公司就可以獲得充分的法律保護(hù)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵(lì)作用 第三 、 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下 ， 知識(shí)產(chǎn)權(quán)尤其是專利權(quán)是企業(yè)參與國(guó)內(nèi)尤其是國(guó)際競(jìng)爭(zhēng) ， 占領(lǐng)市場(chǎng) ， 取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的重要武器 。刊 載在技術(shù)公報(bào)的發(fā)明或發(fā)表論文，也計(jì) 1。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 ２．推動(dòng)作用 第二、專利權(quán)人取得專利權(quán)就意味著其必須公開其專利技術(shù)方案，從而在權(quán)利人和公眾之間架起了一座信息僑梁，這有助于傳播創(chuàng)新技術(shù)，提高科研起點(diǎn)，推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 ３．保障作用 第二，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度延長(zhǎng)了競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻(xiàn)利用策略 （ 2）專利性調(diào)查 這是指專利申請(qǐng)前為判斷該發(fā)明創(chuàng)造有無專利性而進(jìn)行的調(diào)查。例如，世界上第一件電話機(jī)專利、第一件非機(jī)專利、第一件晶體管專利。因此，對(duì)于專利申請(qǐng)，一定要先發(fā)制人，千方百計(jì)搶占第一，唯有如此，才能成為該項(xiàng)發(fā)明創(chuàng)造的“主人”。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 5）專利收買戰(zhàn)略 指收買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手專利的策略，以實(shí)現(xiàn)獨(dú)占市場(chǎng)的目的，但這樣做應(yīng)適可而止，以免觸犯《反壟斷法》。比如公開不充分，權(quán)利要求未說明書為依據(jù)、修改超出原申請(qǐng)公開的范圍等等，都可以作為請(qǐng)求宣告無效的理由。 掌握知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度規(guī)則比擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)更重要。和解，最佳方案是庭外和解，也可以在法官主持下和解。但應(yīng)特別注意作好市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，因這時(shí)已很難獨(dú)占市場(chǎng)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 ３、專利實(shí)施策略 （ 2）交叉許可策略 交叉許可也稱互惠許可、互換許可，就是雙方當(dāng)事人以價(jià)值大體相當(dāng)?shù)膶＠ハ嘣S可對(duì)方實(shí)施。也可以利用外圍專利技術(shù)同基本專利權(quán)人進(jìn)行對(duì)抗。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （二）企業(yè)專利策略的基本類型 文獻(xiàn)利用策略 （ 5）同族專利調(diào)查 這里指定國(guó)家的特定專利是否在其它國(guó)家取得專利而進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查。為了保證技術(shù)創(chuàng)新可以更好地造福社會(huì)，人們必須通過法律對(duì)技術(shù)的發(fā)展或者應(yīng)用給予必要的規(guī)制，如法律對(duì)原子能技術(shù)、克隆技術(shù)等現(xiàn)代高科技的商業(yè)化使用必須進(jìn)行限制。由于專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果產(chǎn)權(quán)的確認(rèn)和保護(hù)，推動(dòng)了創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)向市場(chǎng)化的進(jìn)程，最終加快了技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)而推動(dòng)創(chuàng)新者的技術(shù)創(chuàng)新及其創(chuàng)新成果的新一輪轉(zhuǎn)化過程。儀式后，發(fā)明者可以度假 34天，費(fèi)用全部由公 司承擔(dān)。只要知識(shí)產(chǎn)權(quán)被使用，發(fā)明人就能得到獎(jiǎng) 金，即使人已故去或已離職均能得到獎(jiǎng)勵(lì)。 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 １ .激勵(lì)作用 ２ .推動(dòng)作用 ３ .保障作用 ４ .對(duì)技術(shù)創(chuàng)新不利后果的防范與規(guī)制作用 企業(yè)專利策略 企業(yè)專利管理與專利策略 （一）什么是專利策略 專利制度對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的作用 1．激勵(lì)作用 第一 、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)是法律賦予權(quán)利人的一定期限內(nèi)的壟斷權(quán) ，在權(quán)利的有效期內(nèi)未經(jīng)過權(quán)利人許可 ， 任何人不得使用 。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例三： 美國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的固定和產(chǎn)權(quán)保護(hù) 技術(shù)發(fā)明文字記錄制度 在美國(guó)先發(fā)明制的專利保護(hù)條件下，許多美國(guó)企業(yè)特別是高科技企業(yè)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新過程的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果的固定和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，建立了技術(shù)發(fā)明文字記錄制度。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 計(jì)劃 —— 競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)測(cè) —— 分類 —— 價(jià)值評(píng)估 —— 投資 —— 組合 分類：以公司發(fā)展戰(zhàn)略為核心，把專利分成當(dāng)前經(jīng)營(yíng)所需的專利、未來發(fā)展所需的專利、已失去商業(yè)價(jià)值的專利共三類，并將第 3類專利轉(zhuǎn)讓給其他公司或予以放棄。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理實(shí)務(wù) 范例二： 道化學(xué)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理 美國(guó)道化學(xué)公司是一家大型的跨國(guó)化學(xué)公司，其生產(chǎn)的化學(xué)產(chǎn)品達(dá) 2021多種，在 1997年全美國(guó)最大的 500家公司中排名第六位時(shí)，銷售額為 200億美元。 、產(chǎn)品進(jìn)出口的專利信息系統(tǒng)管理。 （三）專利工作的考核 專利工作考核、評(píng)價(jià)指標(biāo)的制定與實(shí)施。傳統(tǒng)技術(shù)的大型企業(yè)一般每年申請(qǐng)專利 30件左右，其中約有 50%是申請(qǐng)歐洲或國(guó)際專利。歐洲企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵有兩種形式。 （２）企事業(yè)單位自身的專利管理活動(dòng)，即微觀管理。 兩者的不同在于前者是法律直接規(guī)定的，后者是當(dāng)事人約定的，其本質(zhì)是勞動(dòng)者依照自己的意志對(duì)其自由擇業(yè)權(quán)利的一種讓渡。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 技術(shù)秘密的主要流失渠道 簽訂技術(shù)保密協(xié)議的要點(diǎn)？ 。 ，涉密人員拒不簽訂的，單位有權(quán)不調(diào)入或 者不予聘用。 、參觀者看到了不該看到的內(nèi)容而泄露技術(shù)秘密。針對(duì) 此問題企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立 《 技術(shù)秘密過程實(shí)施管理制度 》 。 、合作方及技術(shù)秘密許可使用方簽訂保護(hù)協(xié)議。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 技術(shù)秘密 什么是技術(shù)信息 技術(shù)信息主要是指憑經(jīng)驗(yàn)或技能生產(chǎn)的，在工業(yè)化生產(chǎn)中適用的 技術(shù)情報(bào)、數(shù)據(jù)或知識(shí)，包括產(chǎn)品配方、工藝流程、技術(shù)秘訣、 設(shè)計(jì)、圖紙（含草圖）、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和記錄、計(jì)算機(jī)程序等，且未 獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)法的保護(hù)。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （一）管理的概念 管理的含義：是一個(gè)團(tuán)體通過計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和 控制，協(xié)調(diào)以人為中心的組織資源與 職能活動(dòng)，以有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的社會(huì)活 動(dòng)。 更加重視精神激勵(lì)。 ，學(xué)習(xí)成為個(gè)人和組織生存的條件。 發(fā)達(dá)國(guó)家提出明確的本國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，并把其作為振 興本國(guó)經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)其國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國(guó)電池企業(yè)勝訴美國(guó) “ 337調(diào)查 ” 2021年 10月 4日，持續(xù) 1年有余的由美國(guó)本士電池企業(yè)美國(guó)勁量控股集團(tuán)和 EVREADY電池公司，指控中國(guó)內(nèi)地、中國(guó)香港、日本、印尼等國(guó)家和地區(qū) 25個(gè)生產(chǎn)無汞堿電池和零件的企業(yè)侵害其“無汞堿性電池”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)而展開的“ 337調(diào)查”終于有了結(jié)果。許多美國(guó)企業(yè)通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易將其擁有的高質(zhì)量知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)許可給其他需要的企業(yè)，并在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督下獲得高額知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可費(fèi)，同時(shí)牢牢地控制被許可企業(yè)的研究開發(fā)成本和產(chǎn)品成本。而同年 IBM公司的 Ramp。 專利訴訟網(wǎng) 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 付費(fèi)對(duì)象 包含的專利權(quán)人 專利費(fèi)率 3C 飛利浦、索尼、先鋒，后來增加 LG 售價(jià)的 %,最低 5美元 /臺(tái) 。 專利申請(qǐng)網(wǎng) 對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。 近 15年來，國(guó)外在中國(guó)的發(fā)明專利已占“半壁江山”，而且以高技術(shù)為主，在高技術(shù)領(lǐng)域，外國(guó)跨國(guó)公司的發(fā)明專利高達(dá) 90%，其中企業(yè)占 %。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，國(guó)外一些大企業(yè)、大跨國(guó)公司在將其競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一張寬大無邊的專利之網(wǎng)已先期形成。通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)營(yíng)、保護(hù) ， 在全球獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。 對(duì)策一：產(chǎn)品未到、專利先行。近 10年來，我國(guó)每年生產(chǎn)重大科技成果 3萬件，但形成的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)卻少得可憐，這些科技成果的絕大部分以發(fā)表論文，成果鑒定、學(xué)術(shù)討論的形式公之于眾，慷慨地讓全世界共享，如 :“青藁素”是世界衛(wèi)生組織承認(rèn)的由中國(guó)發(fā)明的一種治療痢疾的新藥，在東南亞和非洲有很大的市場(chǎng)，但沒有及時(shí)申請(qǐng)專利。 對(duì)策二：前期放任、后期制止。德州公司的巨額許可收入既支持了其進(jìn)一步的研究開發(fā)活動(dòng)，又大大限制了日本、韓國(guó)企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。 1997年， Amgen公司將 FKBP神經(jīng)免疫因子配體專利轉(zhuǎn)讓給 Guiford公司，交易額高達(dá) 。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 中國(guó) DVD打響專利反擊戰(zhàn) 2021年 6月 15日，中國(guó)部分 DVD骨干企業(yè)委托香港的無錫多媒體有限公司，將飛利浦電子公司、索尼公司、先鋒公司告上了美國(guó)圣地亞哥市的加州南方地區(qū)法院，指控這 3家公司組成的 DVD專利池許可政策違反了美國(guó)聯(lián)邦和州邊的多部法律。此案事關(guān)國(guó)內(nèi)數(shù)百家移動(dòng)存儲(chǔ)企業(yè)的發(fā)展，結(jié)果影響極其深遠(yuǎn)。 企業(yè)專利管理與專利策略 相關(guān)背景介紹 總結(jié)分析：中國(guó)企業(yè)面臨的知識(shí)產(chǎn)權(quán)形勢(shì) A：什么是知識(shí)經(jīng)濟(jì)？ 按照世界經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（ OECD）的定義，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建筑在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配和使用基礎(chǔ)之上的經(jīng)濟(jì)，知識(shí)是提高生產(chǎn)率和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)器。 。 法約爾定義：管理就是計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。 企業(yè)專利管理與專利策略 企業(yè)專利管理的概念 （二）專利的概念 專利的含義：專利權(quán)、發(fā)明創(chuàng)造、專利說明書 專利權(quán)的特性：時(shí)間性、地