風(fēng)火-2007年深圳香蜜湖1號(hào)2004—2006年度整合推廣總結(jié)-wenkub.com
2025-01-13 10:27 本頁面
【正文】 這路上，有客戶殷切的期待和同心合力的支持， 有各方同心協(xié)力的付出和貢獻(xiàn)， 也有項(xiàng)目組成員熱情的堅(jiān)持和不懈的努力， 更有風(fēng)火對(duì)豪宅推廣的真知灼見。 風(fēng)火整合推廣整體性與系統(tǒng)性的理念， 時(shí)刻鐫刻進(jìn)了我們前行的腳步里。 我們梳理了香蜜湖 1號(hào)與華府子母品牌的關(guān)系， 系統(tǒng)性的整合已有市場基礎(chǔ)和新的市場契機(jī)。 第二篇章 建筑與人 在對(duì)策略的系統(tǒng)性、連續(xù)性的思考基礎(chǔ)上。 我們稱之為：“此前所想，皆屬平?！薄? 使香蜜湖 1號(hào)無論在知名度還是影響力， 都漸漸攀升至一個(gè)全新的水平。 中海的客戶說： “ 廣州中海的同事說，這回你們可搞大了。一稿，二稿，三稿 ……無數(shù)次的錘煉和打磨，無數(shù)次對(duì)一個(gè)字、一個(gè)詞的推敲，香蜜湖 1號(hào)形象樓書，千呼萬喚始出來。并借此傳達(dá)了項(xiàng)目站于城市的高度和社會(huì)責(zé)任感，由此建立了香蜜湖 1號(hào)的 社會(huì)影響力。在此提案基礎(chǔ)上，香蜜湖 1號(hào)后期的推廣，實(shí)效性更強(qiáng)、執(zhí)行指導(dǎo)性更突出。更加明確了傳播策略：以客戶為核心，充分發(fā)揮發(fā)展商品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)小眾媒體和直效營銷等宣傳渠道進(jìn)行深耕和維護(hù)。 正在此時(shí)， 它來了 。 成果 3：確定 logo CD封套 發(fā)布會(huì)請(qǐng)柬 手提袋 檔案袋 背景板 導(dǎo)示牌 路旗 ? ?導(dǎo)示 燈箱 3月，香蜜湖 1號(hào)形象戶外出街。最終，本次提案取得了突破性的成果，完成了項(xiàng)目的整體運(yùn)籌規(guī)劃和策略布局。 2022的深圳地產(chǎn)界知道，一個(gè)改變深圳居住未來的巨變即將來臨。 廣告分級(jí)戰(zhàn)略 ?策略分解 形象分級(jí)：概念與形象遠(yuǎn)離對(duì)手 產(chǎn)品分級(jí)：放大產(chǎn)品全面領(lǐng)先、資源唯一性 客戶分級(jí)：開拓廣闊的客戶渠道 …… 不低調(diào) …… 不掩蓋 …… 不單一 沿此思路，我們最終確定了香蜜湖 1號(hào)的推廣主線 土地的級(jí)別 湖的級(jí)別 建筑的級(jí)別 人的級(jí)別 第一篇章 土地 THE EARTH 面對(duì)如此天賦優(yōu)越的土地，在深深的震撼之后，作為發(fā)展商，中海信和首先感到的是對(duì)于這塊土地的責(zé)任與使命。由此延伸而成的與頂層人群的溝通，亦充滿了人性智慧的洞察和核心欲望的挖掘。電視、網(wǎng)絡(luò)的影響力遠(yuǎn)不及戶外、雜志等平面媒體。沒有上上乘的材料和品質(zhì)不足以體現(xiàn)他們的尊貴和能力，沒有相當(dāng)?shù)钠放苾r(jià)值也難以顯示出他們品味不凡。他們座擁數(shù)億以上的身家，可輕松擁有奔馳、寶馬甚至勞斯萊斯、賓利等頂級(jí)名車 —— 當(dāng)然，他們也可能乘駕法拉利、積架。 一個(gè)核心和三句口號(hào) 一個(gè)核心 一個(gè)城市的珍藏 一個(gè)城市的珍藏的定位確定了香蜜湖的地位和他人所無法企及的高度。在經(jīng)歷了長達(dá) 4個(gè)月的溝通和論證后，無數(shù)思想
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