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2025-01-11 07:10 本頁面
【正文】 – 根據(jù)你公司的實際情況定義職位名稱及人數(shù) – 課程也請選定常見課程 量化培訓管理 36 內(nèi)容概要 ? 培訓需求類型 ? 量化培訓需求 ? 培訓計劃 ? 數(shù)據(jù)庫 量化培訓管理 37 培訓計劃 :形象工程型 在中國 5S最成功的工廠 5S倒入 5S宣傳 5S培訓 5S跟進 5S活動總結(jié) 5S持續(xù)的宣傳，改進 量化培訓管理 38 培訓計劃 :人人過關 政治運動型 領導力課程 所有經(jīng)理 銷售技巧培訓 所有銷售 5S 培訓 所有職員 量化培訓管理 39 培訓計劃 :系統(tǒng)建設型 需求診斷 企業(yè)癥狀 設定目標 培訓課程 評估報告 應突出主要目標！ 量化培訓管理 40 形象工程型的優(yōu)缺點？ 優(yōu)點 – 成就可視 – 易獲得老板認可 缺點 – 資源過于在一、二個項目上 – 體系性較差 – 需要培訓外的更多資源 – 與培訓管理人員個性密切相關 量化培訓管理 41 政治運動型優(yōu)缺點？ 優(yōu)點 – 影響大 ,轟轟烈烈 ,人人有份 – 運作簡單 缺點 – 為了培訓而培訓 – 一刀切 ,不能很好滿足需求 – 員工職位的變動 ,新員工沒人管 量化培訓管理 42 系統(tǒng)建設型優(yōu)缺點？ 優(yōu)點 – 系統(tǒng)性強 – 對癥下藥 – 良性運作 – 培訓人員壓力較小 缺點 – 不易看到整體性成就 – 需要系統(tǒng)的培訓管理工具 量化培訓管理 43 內(nèi)容概要 ? 培訓需求類型 ? 量化培訓需求 ? 培訓計劃 ? 數(shù)據(jù)庫 量化培訓管理 44 培訓數(shù)據(jù)庫 “擺渡人”培訓管理軟件 量化培訓管理 45 Qamp。量化培訓管理 1 建立以需求為導向的量化培訓管理體系 主講人 :許盛華（ Simo) 量化培訓
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