【總結(jié)】第一章決策量化方法總論?決策準(zhǔn)則、程序及方法?定量分析?量化方法概論?量化工具簡(jiǎn)介?案例分析決策準(zhǔn)則、程序及方法決策準(zhǔn)則:?獨(dú)立決策(決策):只是面向自然量因素、內(nèi)部因素的決策,不考慮社會(huì)因素。?互動(dòng)性決策(對(duì)策論):即考慮自然對(duì)象,又考慮社會(huì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)的因素,決策取決于決策者對(duì)社會(huì)其它決策者決策的猜度
2025-01-19 00:46
【總結(jié)】企業(yè)員工績效量化考核的技術(shù)和方法績效考核與企業(yè)管理是什么關(guān)系?沒有考核就沒有管理。考核工作做好了,管理工作就完成了50%;考核沒有做好,管理工作還有90%沒有完成。企業(yè)存在和發(fā)展所面臨的問題的內(nèi)在關(guān)系分析資金問題技術(shù)問題質(zhì)量問題管理問題人才問題市
2025-01-14 08:26
【總結(jié)】提升戰(zhàn)略管理能力、建設(shè)維權(quán)型工會(huì)?戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵?戰(zhàn)略管理的方法?建設(shè)維權(quán)型工會(huì)1戰(zhàn)略管理的核心——大局意識(shí)、長遠(yuǎn)眼光戰(zhàn)略——是指組織面對(duì)復(fù)雜多變、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展而做出的帶有長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃。戰(zhàn)略的特點(diǎn):?全局性:考慮到組織內(nèi)部各方面的活動(dòng)以及組織外部各相關(guān)方的利益;
2025-02-20 11:54
【總結(jié)】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因?yàn)橥米油祽休斄吮荣悾?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓(xùn),非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的結(jié)局
2025-02-27 17:18
【總結(jié)】2022-8-181內(nèi)容一、食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理基本知識(shí)及評(píng)審程序食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理的提出食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理概念食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的意義食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理制度的目標(biāo)推行量化分級(jí)管理應(yīng)遵循的原則食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級(jí)管理工作步驟食品衛(wèi)生信譽(yù)度分級(jí)及監(jiān)督頻率食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分
2024-10-09 15:31
【總結(jié)】量化管理支持人力資源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型大易咨詢一、量化管理支持完善戰(zhàn)略人力資源管理體系從戰(zhàn)略人力資源管理的觀點(diǎn)來看,人力資源部門不應(yīng)只是管理保障部門,而應(yīng)該是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造部門。人力資源管理的根本目標(biāo)在于為企業(yè)吸引、培育與保留人才,并通過提升員工個(gè)人績效來改善組織績效。人力資源要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值,其基礎(chǔ)在于能夠理解并執(zhí)行公司整體戰(zhàn)略。單個(gè)的人力資源職能(比如招聘、培訓(xùn)等)或與企業(yè)戰(zhàn)略沒有銜接的封閉的
2025-04-09 08:07
【總結(jié)】2020/6/181市場(chǎng)營銷的量化管理2020/6/182=提高身價(jià)=擁有贏取更大價(jià)值的機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)本課的目的掌握了本課程2020/6/183營銷透視-1?P&G每年都要進(jìn)行招聘工作,時(shí)間是在每年11月15號(hào)開始共計(jì)一個(gè)月的時(shí)間,參與面試人員超過二百人,來
2025-06-07 14:39
【總結(jié)】第九章戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論與方法第一節(jié)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的基本理論管理會(huì)計(jì)一直把業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)問題作為內(nèi)部管理控制研究的重要組成部分,但在傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)中,只有責(zé)任會(huì)計(jì)在責(zé)任預(yù)算的編制和責(zé)任報(bào)告中才對(duì)此有一些說明,卻不清晰和系統(tǒng)。隨著管理理論(如委托代理理論、戰(zhàn)略管理理論等)的發(fā)展,管理會(huì)計(jì)必須將業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)的理論研究和實(shí)務(wù)推進(jìn)作為一個(gè)重要的方面
2025-05-22 15:21
【總結(jié)】版權(quán)所有不得翻印TEL:0532-57222221量化管理主講:王標(biāo)版權(quán)所有不得翻印TEL:0532-57222222問題1.我們目前采用的量化管理方式是?2.其優(yōu)點(diǎn)或不足表現(xiàn)在哪里,為什么?3.營銷人員期望什么樣的量化管理?4.管理者希望量化
2025-01-10 03:36
【總結(jié)】CM/000910/SH-StraPlan(97GB)機(jī)密此報(bào)告僅供內(nèi)部使用。2022年12月戰(zhàn)略規(guī)劃流程與方法1?戰(zhàn)略規(guī)劃流程的設(shè)計(jì)原則?戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容?戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)?兼并收購(M&A)流程概述?附錄2戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)管理程序中的關(guān)鍵連接點(diǎn)
2025-01-10 08:32
【總結(jié)】方法比知識(shí)重要(二)戰(zhàn)略營銷策劃方法朱海松方法比知識(shí)重要!2綜述?營銷的真正成功,在于對(duì)市場(chǎng)的戰(zhàn)略性思考。方法比知識(shí)重要!3綜述?我們大家都知道,廣告計(jì)劃是營銷計(jì)劃的重要組成部分,策劃的終極目的是為市場(chǎng)服務(wù)的,我們
2025-05-23 15:56
【總結(jié)】主講:夸克(中國)營銷顧問公司董事長王磊先生《市場(chǎng)營銷的量化管理》夸克職業(yè)經(jīng)理人課程M-4QuatechChinaBusinessValueProvider!個(gè)人介紹-王磊?91年清華大學(xué)生物系畢業(yè),雙學(xué)位學(xué)士?寶潔中國公司5年的市場(chǎng)營銷管理經(jīng)驗(yàn)?13年大
2025-01-11 21:28
【總結(jié)】謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHE
2025-01-20 09:41
【總結(jié)】UL百科名片UL是美國保險(xiǎn)商實(shí)驗(yàn)室(UnderwriterLaboratoriesInc.)的簡(jiǎn)寫。UL安全試驗(yàn)所是美國最有權(quán)威的,也是世界上從事安全試驗(yàn)和鑒定的較大的民間機(jī)構(gòu)。它是一個(gè)獨(dú)立的、非營利的、為公共安全做試驗(yàn)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。它采用科學(xué)的測(cè)試方法來研究確定各種材料、裝置、產(chǎn)品、設(shè)備、建筑等對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)有無危害和危害的程度;確定、編寫、發(fā)行相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和有助于減少及防止造成生命財(cái)產(chǎn)
2025-04-16 22:03
【總結(jié)】軟件項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材培訓(xùn)大綱?項(xiàng)目管理?項(xiàng)目監(jiān)督和控制流程?數(shù)據(jù)分析和改進(jìn)流程?案例分析項(xiàng)目計(jì)劃的制定項(xiàng)目監(jiān)控措施量化項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理概念1)美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementInstitute—PMI):項(xiàng)目管理是指
2025-05-28 01:00