公務(wù)員考核ppt課件-wenkub.com
2025-01-09 08:54 本頁(yè)面
【正文】 YOUR SITE HERE 第五節(jié) 公務(wù)員考核結(jié)果的反饋與作用 （ 2）公務(wù)員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照以下規(guī)定辦理： ① 對(duì)其誡勉談話，限期改進(jìn)； ② 本考核年度不計(jì)算為按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限； ③ 一年內(nèi)不得晉升職務(wù) ④ 不享受年度考核獎(jiǎng)金 YOUR SITE HERE 第五節(jié) 公務(wù)員考核結(jié)果的反饋與作用 （ 3）公務(wù)員年度考核被確定為不稱職等次的，按照以下規(guī)定辦理： ① 降低一個(gè)職務(wù)層次任職； ② 本考核年度不計(jì)算未按年度考核結(jié)果晉升級(jí)別和級(jí)別工資檔次的考核年限； ③ 不享受年度考核獎(jiǎng)金； ④ 連續(xù)兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。 個(gè)人總結(jié)是年度考核的第一項(xiàng)程序； 主管領(lǐng)導(dǎo)是指公務(wù)員的上一級(jí)行政首長(zhǎng)。 考核主體不愿或沒(méi)有將被考核人員工作業(yè)績(jī)的異性表現(xiàn)出來(lái)，而是把被考核者的成績(jī)集中在同等水平的分?jǐn)?shù)界限內(nèi)，導(dǎo)致了考核結(jié)果的平均傾向 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 公務(wù)員考核方法概述 在判斷中，由于知覺(jué)局限性而出現(xiàn)的誤差。 缺點(diǎn)：在實(shí)踐中考核，容易出現(xiàn)偏差 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 （二）我國(guó)公務(wù)員考核基本方法： 重要性： ① 是我當(dāng)多年來(lái)實(shí)行群眾路線的工作方法與民主集中制原則在考核工作中的具體體現(xiàn)和運(yùn)用； ② 領(lǐng)導(dǎo)人員主持考核工作是行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制原則的具體體現(xiàn)，是最基本、最主要的考核形式； ③ 公務(wù)員考核必須走群眾路線，讓群眾參與考核； ④ 可以通過(guò)不同形式向群眾了解公務(wù)員的有關(guān)表現(xiàn)，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)和要求 YOUR SITE HERE 第四節(jié) 公務(wù)員考核的方法與程序 公務(wù)員考核方法概述 重要性： ① 平時(shí)考核通過(guò)對(duì)公務(wù)員日常表現(xiàn)全面了解和掌握，為定期考核提供充分可靠的依據(jù)； ② 平時(shí)考核是定期考核的基礎(chǔ)； ③ 定期考核是對(duì)平時(shí)考核的一種階段性概括和總結(jié)。 主要方法有：簡(jiǎn)單排序法、交錯(cuò)排序法、配對(duì)比較法、強(qiáng)制分布法等。 YOUR SITE HERE 第三節(jié) 公務(wù)員考核的范圍、等次與標(biāo)準(zhǔn) 二、公務(wù)員考核的等次 西方國(guó)家考核等次劃分： 五等： 英國(guó)：優(yōu)異（ A）良
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