關于完善公司組織架構優(yōu)化管理流程的建議-wenkub.com
2025-01-09 00:55 本頁面
【正文】 由研發(fā) 部經理、研發(fā)工程 師（是否聘請并設置首席工程 師？）、 工藝師 等崗位組成。 質檢 部主要職能 : ★ 負責公司質量管理體系的建立、推行和維護工作，制定并不斷完善公司的各 項質量管理制度，負責質量管理文件的貫徹實施，建立質量管理檔案； ★負責公司各類認證的管理； ★ 負責組織質量指標完成情況的評價與考核工作 ； ★ 制訂 公司 產品質量檢驗標準和質量檢驗規(guī)程 ，并監(jiān)督執(zhí)行，對產品質量實施質量否決權； ★ 負責公司進貨、生產過程、產品實現的最終檢驗的實施和控制，負責顧客返退品的驗證； ★ 負責協(xié)調解決生產過程中的產品質量問題，對生產車間質量檢驗人員的工作結果進行監(jiān)督、檢查和考核，并提出獎懲意見； ★ 負責 公司質量狀況、質量成本、質量改進的統(tǒng)計、分析，填寫質量 報告和 制定各期的 質量統(tǒng)計報表 ； ★ 負責 公司的質量記錄的建立、收集、整理、貯存及質量記錄格式的編號管理及質量檔案的管理； ★ 負責 組織 質量問題 、質量事故 的專題調查、分析與處理工作 ； ★ 負責公司內外部不良品、不合格品的審理、統(tǒng)計工作，及時進行 產品 質量 信息反饋 ， 并提供改善意見 。 目前經理 暫缺，可由副總經理兼任；計劃員負責生產計劃的制定和調整、派發(fā)生產任務單職能， 調度員負責 生產協(xié)調職能； 設備員負責對設備進行日常維護職能； 保管員負責原材料的入出庫管理職能； 配送員負責成品的入出庫管理職能； 車間主任負責 車間的行政管理與生產管理等相關職能。 生產部主要職能 : ★ 根據公司經營目標和年度生產計劃組織編制生產作業(yè)計劃，根據計劃執(zhí)行情況和企業(yè)內外 部條件的變化及時調整和修改計劃； ★ 負責擬定公司生產管理制度，并對制度的運行進行檢查、指導和維護，并根據運行情況適時修訂、完善生產管理制度，以保證制度的有效性； ★ 按照生產計劃進行組織、實施，保證生產任務按時、按質、按量完成，做好生產要素的及時、合理配置和調度，力求均衡生產； ★ 掌握生產過程中的質量狀態(tài)， 指導生產車間的質量管理工作 ，及時解決生產中出現的 質量 問題 ，保證產品一次交驗合格率，完成公司質量指標，主導參與質量事故的處理； ★ 負責檢查和協(xié)調車間的生產組織、過程和進度等，主持召開生產調度例會，解決 生產管理中的隱患，協(xié)調解決影響生產進度的問題，保證產品交貨按期完成； ★ 負責制定本部門的生產成本管理制度，并實施監(jiān)督、檢查和考核的職能，指導和協(xié)調各生產車間的成本控制管理工作，完成公司規(guī)定的成本指標； ★ 負責組織生產現場管理及其基礎建設工作，對各生產車間現場管理的效果進行監(jiān)督、檢查和考核，保證生產現場 處于 安全、高效生產的 良好狀態(tài) ，負責生產管理危機預案的制定； ★ 負責生產涉及文件、資料、信息、檔案的管理，編制并按規(guī)定報送各類生產統(tǒng)計
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