員工職業(yè)生涯管理ppt課件-wenkub.com
2025-01-08 11:56 本頁面
【正文】 而反過來 ， 職業(yè)生涯規(guī)劃也有助于員工提高自己的績效 n主動從上司和同事 、 客戶等信息源那里獲得有效的反饋 ， 從而清楚地認識到自己在工作中的優(yōu)勢及不足 n主動了解公司內(nèi)部有哪些學習活動 、 培訓項目 。 通過自我評估 ， 員工確定了自己需要的知識技能 ， 需要主動收集公司內(nèi)相關(guān)的教育培訓信息 n跟管理者開展有關(guān)職業(yè)生涯設(shè)計的面談 n與來自公司內(nèi)外不同的群體進行接觸 ， 如專業(yè)協(xié)會 、 項目小組等等 保密文件、版權(quán)所有 第 16頁 管理者的角色 教練 ?管理者要明確公司的標準、明確工作職責、明確公司的需求，及時引導、糾正員工的行為，從而使得員工的職業(yè)生涯目標沿著公司目標的軌跡前進 評估者 ?對員工的職業(yè)發(fā)展情況作出評估，供公司、員工參考 推薦人 ?向員工推薦其他方面的職業(yè)生涯規(guī)劃資源，比如公司的培訓、業(yè)務(wù)研討會等；還要向員工反饋有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃情況，適時向員工推薦不同的學習和提升機會 顧問 ?管理者應(yīng)該能夠向員工提供不同的職業(yè)生涯選擇，協(xié)助員工設(shè)定自己的職業(yè)生涯目標，提供理論和實踐方面的建議等等 保密文件、版權(quán)所有 第 17頁 企業(yè)的角色 制度的完善 ?職業(yè)信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度：企業(yè)內(nèi)部空缺職位的信息系統(tǒng)及企業(yè)內(nèi)部各職位的任職資格要求數(shù)據(jù)庫 ?員工自我測評系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫制度 ： 構(gòu)建完善的測評系統(tǒng)，提供多種測評工
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