激勵(lì)(管理學(xué)-東北大學(xué)mba課件)-wenkub.com
2025-01-08 10:11 本頁(yè)面
【正文】 美工業(yè)界工人流動(dòng)率最低的公司之一。 ? 極具成本和生產(chǎn)率意識(shí)，產(chǎn)品不合格不計(jì)數(shù)（除非修復(fù)合格）。 ? 生產(chǎn)工人按件計(jì)酬，沒(méi)有最低小時(shí)工資，工作兩年后可分享年終獎(jiǎng)金。 討論題 ? 如果你要為公司開(kāi)發(fā)一種獎(jiǎng)金制度，你將要采用哪種理論的何種要素，為什么？ ? 對(duì)于管理崗位，具有高成就需要的個(gè)人是一個(gè)好的候選人嗎？試說(shuō)明之。G – 總獎(jiǎng)金：需真正反映公司繁榮時(shí)才有效 – 知識(shí)工資 – 靈活的工作日程 復(fù)習(xí)題 1. 金錢在以下理論中分別起什么作用？ A 需要層次理論； B 激勵(lì) —保健理論； C 公平理論； D 期望理論；E 具有高成就需要的員工。T的十六年跟蹤研究：權(quán)力需求強(qiáng)烈 ——逐步晉升，高成就需求 +弱權(quán)力需求 ——職業(yè)生涯的頂峰（較低的組織層次） 生理的需要 安全的需要 社交或情感的需要 尊重的需要 自我實(shí)現(xiàn)的需要 圖 121 馬斯洛的需要層次理論 （ 1）人類的需要是以層次的形式出現(xiàn)的，且 低 高 （ 2）個(gè)人的需要分五層 —— 簡(jiǎn)單明了、易于理解、具有內(nèi)在邏輯性 人類需求具有多樣性、層次性、潛在性和可變性 成就 承認(rèn) 工作本身 責(zé)任 晉升 成長(zhǎng) 監(jiān)督 公司政策 與監(jiān)督者的關(guān)系 工作條件 工資 同事關(guān)
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