部分：風(fēng)險管理ppt課件-wenkub.com
2025-01-07 04:06 本頁面
【正文】 ●各小組在課堂上匯報其成果。 ●損失分析：論述可能發(fā)生的直接損失及間接損失。如假定一旦發(fā)生火災(zāi)，則必為全損，且另有 5萬元的間接損失。 樂觀主義者 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選擇最大損失額最小方案 （悲觀主義者） 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險管理決策技術(shù) “大中取小法”和“小中取小法” ：選取最小損失額最小的方案。 人為因素 機(jī)器設(shè)備 物質(zhì)因素 環(huán)境因素 管理因素 按照貴得那個的安全指標(biāo)去衡量風(fēng)險的程度以確定風(fēng)險是否需要處理以及處理的程度，即在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)導(dǎo)航，綜合考慮 損失頻率 、 損失程度 以及 風(fēng)險因素 ，分析該風(fēng)險的影響并與安全指標(biāo)進(jìn)行比較以確定系統(tǒng)風(fēng)險等級的過程。 安全生產(chǎn)制度及安全管理水平。 MPL：最大估計損失，建立在一定可信度基礎(chǔ)上的估計損失值。 ，后者傷害了第三方的利益而應(yīng)由該公司承擔(dān)的代理責(zé)任。 . 風(fēng)險管理的步驟：風(fēng)險損失分析 、顧客、客戶或客人造成的人身或人格傷害。 ： 條件事件 ，限制邏輯門開啟的事件。 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡稱 FTA) 風(fēng)險管理的步驟：識別 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡稱 FTA) 準(zhǔn)備階段 事故樹編制 分析 總結(jié) 風(fēng)險管理的步驟：識別 事故樹法 (Fault Tree Analysis,簡稱 FTA) 構(gòu)造： 基本符號 ： 頂上事件 ， 中間事件 符號，需要進(jìn)一步往下分析的事件。 風(fēng)險管理的步驟：識別 ? 事故樹分析是一種 圖形演繹方法 ,是事故事件在一定條件下的邏輯推理方法。 損失 物質(zhì)因素 人為因素 管理制度 誰是多因果關(guān)系理論的支持者？ 風(fēng)險管理理論：系統(tǒng)安全理論 風(fēng)險管理工作是一個系統(tǒng)工程，它涉及人、機(jī)械和 環(huán)境等方方面面，各因素之間是一個有機(jī)整體，一 旦哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，就會造成系統(tǒng)癱瘓。其中， 找到風(fēng)險發(fā)生的 原因 或 影響因素 是最基礎(chǔ)的工作 ，而根據(jù)風(fēng)險來源的不同解釋產(chǎn)生了兩種理論： 風(fēng)險管理理論：人為因素管理理論 先天遺 傳的個 性和社 會環(huán)境 人
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