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華潤(rùn)萬(wàn)佳綜合超市指引手冊(cè)-wenkub.com

2025-05-17 20:04 本頁(yè)面
   

【正文】 5) 最終實(shí)施稿: 推廣應(yīng)用三個(gè)月后( 11月),編寫小組成員將就各種意見和建議對(duì)《指引》進(jìn)行全面修訂,反映各二級(jí)公司的需求,對(duì)綜合超市的運(yùn)作起到實(shí)際指導(dǎo)意義,出最終稿。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 22 《綜合超市指引》的修訂 1) 《指引》編寫成員及培訓(xùn)成員及時(shí)了解各公司的意見反饋,對(duì)在綜合超市的應(yīng)用情況進(jìn)行總結(jié),適時(shí)的聽取各方面意見,對(duì)《指引》進(jìn)行修訂。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 21 應(yīng)用與反饋原則: A、 能參考《指引》進(jìn)行應(yīng)用的工作應(yīng)用到工作中去,個(gè)別不合適的細(xì)節(jié)作為問(wèn)題進(jìn)行反饋,在《指引》修訂本中體現(xiàn)。 (附反饋意見表) 《指引》應(yīng)用: 各二級(jí)公司在已開或待開的綜超門店中,參考《指引》的相關(guān)內(nèi)容, 對(duì)具體的工作做出指導(dǎo)。 《綜超指引》已隨 9日到總部培訓(xùn)人員下發(fā),請(qǐng)查收并按要求分發(fā);《綜超指引》屬公司機(jī)密文件,各持有人負(fù)責(zé)保管和保密,不得復(fù)印。 各二級(jí)公司在使用《指引》的過(guò)程中要積極提出 意見,為《指引》的最終修訂做貢獻(xiàn)。 組長(zhǎng):何志東常務(wù)副總 包括營(yíng)業(yè)管理、采購(gòu)管理、人力資源、企業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理、信息管理、防損管理等方面,偏重于門店的實(shí)際操作與運(yùn)行,較多涉及各部門對(duì)門店的支持工作?!淳C合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 1 ? 綜合超市簡(jiǎn)介 ? 指引編寫說(shuō)明 ? 培訓(xùn)與推廣反饋 營(yíng)業(yè)管理本部 黃瑋 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 2 綜合超市簡(jiǎn)介 ?綜合超市需求組合 ?綜合超市的營(yíng)銷組合 ?綜合超市的品類構(gòu)成 ?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積 ?綜合超市的陳列布局 ?綜合超市的目標(biāo)市場(chǎng) ?綜合超市的階段性工作 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 3 綜合超市的業(yè)態(tài)核心價(jià)值 —“價(jià)格 +品種”的需求組合 價(jià)格 /品種 品類殺手 品牌專賣店 百貨商場(chǎng) 大賣場(chǎng) / 綜合超市 多 少 品種 價(jià)格 高 低 小超市 折扣店 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 4 華潤(rùn)萬(wàn)佳綜合超市 的業(yè)態(tài)營(yíng)銷組合 約 700011,000個(gè) SKU(食品 , HBA ,雜貨 87%,耐用品和服裝占 13%) 品類經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)是以食品、生鮮、 HBA、 雜貨為主,銷售占比84%。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 13 分冊(cè) 內(nèi)容所屬 內(nèi)容分節(jié) 分冊(cè) 內(nèi)容所屬 內(nèi)容分節(jié)選址規(guī)范 營(yíng)業(yè)管理 收銀管理企業(yè)發(fā)展綜超設(shè)計(jì)4財(cái)務(wù)管理 財(cái)務(wù)工作1營(yíng)業(yè)管理 開鋪組工作 商品管理2 營(yíng)業(yè)管理 生鮮管理 商品配置干貨非生鮮管理 促銷管理收貨管理5 采購(gòu)管理調(diào)研計(jì)劃專柜管理顧客服務(wù)人力資源管理人力資源工作門店信息管理 防損管理 防損工作3 營(yíng)業(yè)管理人員管理6信息管理 IT 系統(tǒng)建設(shè)為適合不同的使用需求,將《指引》分編為 6冊(cè),并可按節(jié)分拆和合訂,具體內(nèi)容如下 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 14 《綜合超市指引》將為各二級(jí)公司拓展綜合超 市提供可借鑒的內(nèi)容,并對(duì)綜合超市在各地的 發(fā)展提供較為一致的指引。 〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介 華潤(rùn)萬(wàn)佳 2020/7/7 華潤(rùn)萬(wàn)佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司 1
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