【正文】 及時進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分 析，制定調(diào)整措施。 4 施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表；專項(xiàng)施工方案（報(bào)審表） 5 ★工程變更、洽商 設(shè)計(jì)文件交底記錄、紀(jì)要；圖紙會審、洽商記錄； 工程變更單 2 進(jìn)度控制 1 工程開工報(bào)審 工程開工報(bào)審表；開工記錄；工程臨時延期報(bào)審表、 工程臨時延期審批表、工程最終延期審批表 2 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審 總進(jìn)度監(jiān)控計(jì)劃；施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表 3 質(zhì)量控制 1 施工測量放線報(bào)驗(yàn) 施工測量放線報(bào)驗(yàn)申請表；放線定位驗(yàn)收記錄 2 ★工程材料報(bào)驗(yàn) 工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)申請表；材料合格證；原材料試驗(yàn)報(bào)告；工程材料檢測試驗(yàn)報(bào)告； 鋼材物化、焊接試驗(yàn)報(bào)告 3 工程報(bào)驗(yàn) 工程報(bào)驗(yàn)申請表 4 質(zhì)量問題處理 質(zhì)量問題及事故報(bào)告單；工程質(zhì)量問題處理方案報(bào)審表 5 ★工程檢驗(yàn)驗(yàn)收 分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批匯總、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可；重要分部、單位工程驗(yàn)收記錄；功能性驗(yàn)收、系統(tǒng)驗(yàn)收、檢測記錄 4 安全監(jiān)督管理 1 主要安全方案報(bào)審 安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電等專項(xiàng)方案，須專家論證工程的會議紀(jì)要及方案 2 安全類人員報(bào)審 承包單位的安全管理機(jī)構(gòu)、安全人員的配置、特殊作業(yè)人員的持證上崗情況 3 安全檢查記錄 4 安全問題處理 安全問題及事故報(bào)告單；工程安全問題處理方案報(bào)審； 5 投資控制 1 工程預(yù)決算 工程概（或標(biāo)底）、預(yù)算，工程決算申 報(bào)及審核資料 2 ★工程計(jì)量、支付 工程 款 支付計(jì)量申報(bào)表 、 索賠申報(bào)表 、 工程 款 支付 證書 6 綜合管理 1 日常記錄 監(jiān)理日志；收、發(fā)文登記，監(jiān)理臺帳、巡視、★旁站記錄 2 會議紀(jì)要（記錄） 協(xié)調(diào)會議記錄、紀(jì)要；專題會議記錄、紀(jì)要；會議簽到簿 3 監(jiān)理指令、通知 監(jiān)理工程師通知單；工程暫停令 4 來往函件 建設(shè)單位來函；施工單位來函（備忘錄、申請表）；監(jiān)理發(fā)函； 監(jiān)理工作聯(lián)系單；專題報(bào)告 5 監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理月報(bào)；質(zhì)量評估報(bào)告；監(jiān)理工作總結(jié)；監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊 37 . 監(jiān)理工作依據(jù)： 。 借閱人應(yīng)愛護(hù)借閱的檔案資料，不得在記錄上書寫、涂改或標(biāo)記，不得損壞或丟失，應(yīng)妥善保管，及時歸還。 《工程監(jiān)理資料及信息檔案管理辦法》規(guī)定整理。 : 填寫質(zhì)量記錄要求字跡清晰，歸檔的宜采用碳素墨水筆書寫，并能夠正確辨認(rèn)，原始數(shù)據(jù)不能涂改，且內(nèi)容真實(shí)，填寫項(xiàng)目完整，簽名、日期齊全，按記錄表格規(guī)定的 人員簽名，不得由他人代簽。 7. 針對不合格原因?qū)ⅰ侗O(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》、《質(zhì)量控制計(jì)劃表》中不適用的內(nèi)容或規(guī)定及時進(jìn)行修訂。 2. 屬于一般性建議，在監(jiān)理內(nèi)部會議上組織討論，以促進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的提高。 （ 2） 對規(guī)定必須由總監(jiān)理工程師審批的表格，在審批前檢查監(jiān)理工程師簽認(rèn)承包單位申報(bào)的內(nèi)容、監(jiān)理有關(guān)指令，是否符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，及監(jiān)理工作是否及時、到位。 （ 3） 建立相關(guān)監(jiān)理臺帳。會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。 （ 1） 建設(shè)單位、 施工單位 和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工； （ 2） 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)； （ 3） 建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況； （ 4） 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； （ 5） 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求； （ 6） 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； （ 7） 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期、地點(diǎn)及主要議題。 總監(jiān)理工程師在違約事件處理后，組織監(jiān)理工程師分析違約事件對工程實(shí)施目標(biāo)的影響，制定針對性措施予以落實(shí)。 在爭議解決過程中，甚至在仲裁（訴訟）期間，項(xiàng)目監(jiān)理部仍應(yīng)督促承包人繼續(xù)施工。 監(jiān)理部收到爭議通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行調(diào)查和取證，與雙方協(xié)商后做出決定。 當(dāng)費(fèi)用索賠事件發(fā)生后，監(jiān)理工程師跟蹤事件過程受理下列情況 下，承包單位提交的索賠申請： （ 1） 在合同約定的期限內(nèi)，提交了書面費(fèi)用索賠意向； （ 2） 按合同約定提交了有關(guān)費(fèi)用索賠事件的詳細(xì)資料和證明材料； （ 3） 費(fèi)用索賠事件終止后，在合同規(guī)定的期限內(nèi)，提交了正式的《 費(fèi)用 索賠申 請 表》。 監(jiān)理工程師評估延期的原則： 29 （ 1） 工程延期時間屬實(shí)； （ 2） 工程延期申請依據(jù)的合同條款準(zhǔn)確； （ 3） 工程延期事件必須發(fā)生在被批準(zhǔn)的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路上。 的 管理 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對合同規(guī)定的下列原因造成的工期延期時間給予受理： （ 1） 非承包單位的責(zé)任使工程不能按原定工期開工； （ 2） 工程量變化和設(shè)計(jì)變更； （ 3） 非承包單位原因停水、停電、停氣造成一周內(nèi)累計(jì)超 8小時； （ 4） 國家和有關(guān)部門正式發(fā)布的不可抗力事件； （ 5） 建 設(shè)單位同意工期相應(yīng)順延的其它情況。 發(fā)布停、復(fù)工令之前向建設(shè)單位報(bào)告情況，如在緊急情況下未能先報(bào)告時，則在 24小時內(nèi)向建設(shè)單位出書面報(bào)告。 監(jiān)理工程師督促承包單位在設(shè)計(jì)變更洽商完成前提出《工程變更費(fèi)用申請單》。 安全監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則 安全監(jiān)理檢查記錄、監(jiān)理通知、監(jiān)理回復(fù)單 安全監(jiān)理會議記錄 建設(shè)主管部門安全檢查整改通知及相關(guān)整改記錄 同管理 : 為了對施工單位進(jìn)行有效的合同管理，項(xiàng)目監(jiān)理部將建立工程合同管理臺帳，安排專業(yè)人員負(fù)責(zé)合同信息管理工作。安全事故隱患消除后，監(jiān)理部應(yīng)檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查或復(fù)工意見。 對施工中發(fā)生的安全事故， 監(jiān)理人員要首先要求施工單位停止繼續(xù)施工，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)處理， 并認(rèn)真按“四不放過”（事故原因調(diào)查不清不放過，事故責(zé)任不明不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，防范措施不落實(shí)不放過）的原則進(jìn)行調(diào)查處理。 監(jiān)理工程師 在巡視檢查或旁站中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項(xiàng)及管理中的疏漏失控現(xiàn)象等，及時口頭通知承包單位立即整改，并隨后發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》責(zé)令其限時整改，以便及時消除不安全不文明隱患。 檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) 25 要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃。 檢查施工單位在工程項(xiàng)目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。 （ 3） 、安全監(jiān)理報(bào)告制度 監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患后要求施工單位整改或暫停施工，施工單位拒不執(zhí)行監(jiān)理指令時，監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位匯報(bào)后并及時將現(xiàn)場情況向建設(shè)主管部門報(bào)告，由建設(shè)行政主管部門處理。 專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師為該專業(yè)的安全監(jiān)理責(zé)任人，主要職責(zé)有： 23 （ 1） 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)安全技術(shù)方案的審查并提出明確的審查意見； （ 2） 負(fù)責(zé)檢查承包單位安全體系、安全制度的制定情況； （ 3） 負(fù)責(zé)檢查承包單位各項(xiàng)安全措施的落實(shí)情況； 根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行安全監(jiān)理的分工如下： ***為本項(xiàng)目的安全小組組長，具體成員為： *********安全 監(jiān)理員。定期召開工地例會，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出整改意見，并督促落實(shí)；指定專人負(fù)責(zé)監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類及立卷歸檔。 “一達(dá)標(biāo)”：安全生產(chǎn)達(dá)國標(biāo)。參與處理索賠事宜。 （ 3） 協(xié)商確定變更價(jià)款，審核竣工結(jié)算。 風(fēng)險(xiǎn)對策：實(shí)行計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留，同時實(shí)施損失控制，措施有：①通過實(shí)行材料招投標(biāo)確定合理市場調(diào)整價(jià)格；②制定對設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)簽證監(jiān)理審查制度。 b、人行道板磚的鋪砌必須按設(shè)計(jì)要求的花樣格式進(jìn)行；鋪砌時必須要逐行（或逐行）掛線進(jìn)行施工，以確保彩磚間縫隙的直順和磚面平整；磚與磚間的縫隙不得大于 3mm，且必須嵌縫密實(shí)。 人行道工程 (1)路基及基層：人行道的土路基及石子粉基層施工技術(shù)要求與 相同。 (11)養(yǎng)護(hù)：施工單位必須認(rèn)真做好砼道面板的早期養(yǎng)護(hù)工作，板面拉紋后即應(yīng)灑水養(yǎng)護(hù)，待切縫后還應(yīng)用麻袋（或草簾）覆 蓋，以保證充分灑水濕養(yǎng)。其切縫時間應(yīng)掌握在最大拉應(yīng)力出現(xiàn)之前， 即在砼板面拉紋后，經(jīng)過養(yǎng)護(hù)達(dá)到粗骨料不脫落，砼不崩、不裂，砼強(qiáng)度約在 510Mpa時（即強(qiáng)度達(dá)到 30%左右）進(jìn)行切縫。 (7)刻紋：為使砼板面具有一定的粗糙度，以有利于安全行車，按設(shè)計(jì)要求需進(jìn)行表面橫向刻紋處理。 c、最后使用機(jī)械整平機(jī)滾動壓桿在已初步找平的砼面層上來回進(jìn)行滾動壓實(shí)并打磨提漿，使砼達(dá)到表面平整、均勻、不露石子，并有一層滋潤砂漿。砼的振搗應(yīng)按以下步驟進(jìn)行： a、先用插入式振動棒按橫向（或縱向）每 30cm 左右一點(diǎn)均勻振搗密實(shí)，直到砼不再明顯下沉。 b、用料計(jì)量的器具必須在每工前進(jìn)行一次校正；嚴(yán)格控制加水量，拌和時間應(yīng)根據(jù)攪拌機(jī)性能 和砼的和易性確定。模板支撐應(yīng)牢固，不得有偏模、跑模及漏漿現(xiàn)象發(fā)生，模板與砼接觸的表面應(yīng)涂隔離劑。 (3)成型后的混合料基層必須進(jìn)行不間斷的灑水養(yǎng)生，以利于混合料的固化和早期強(qiáng)度的形成提高，養(yǎng)生 57 日后，經(jīng)彎沉值測定合格，報(bào)監(jiān)理工程師查驗(yàn)簽認(rèn) 后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。 (2)嚴(yán)格控制基層攤鋪層度，混合料基層的高程必須符合設(shè)計(jì)要求。 道路（底）基層工程 道路基層結(jié)構(gòu)按車道及人行道分別設(shè)計(jì)為 30cm厚和 18cm 厚的石子粉、碎石、水泥拌和混合料鋪底，其混合料配合比為 70:25:5。 （ 3）路幅范圍內(nèi)的路基施工，不論是原道路基層，還是新開挖、填筑的土方基層，均應(yīng)按規(guī)范要求做密實(shí)度碾壓。 （ 5）溝槽、井坑的回填應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求，必須做重疊分層填土夯實(shí)，每層虛鋪土的厚度不得大于 25cm，嚴(yán)禁大土塊回填。 、技術(shù)要求： 管道排水（支管）工程 （ 1）溝槽開挖前 ，須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測量定位，以確保管道軸線及位置的準(zhǔn)確。 15 （ 2） 每工作班制的同一配合比的砼不足 100 盤時取樣不得少于一次。 （三）水泥、砼及試件 ▲ 水泥 （ 1） 同一廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進(jìn)場的水泥，袋裝不超過 200T 為一批，散裝不超過 500T 為一批。端頭50CM 截去，每根鋼筋取 1 根長的拉伸試件， 1根短的冷彎試件。 平行檢驗(yàn)方法： （ 1） 目測法：看、摸、敲、照 （ 2） 量測法：常、吊、量、套 （ 3） 理化試驗(yàn)、無損測試 見證取樣 對原材料要見證取樣，本工程材料送檢方法： （一） 鋼筋原材 ▲ 原材 （ 1） 每批重量不 大于 60T。 （ 3） 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違返工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令其立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。對工程各道工序施工過程進(jìn)行巡視。 . 質(zhì)量控制： . 質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 ： 各分部、分項(xiàng)、單位工程的各 道 工序 及隱蔽工程 為合格工程 道路工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表 工 序 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 工程測量定位 水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線控制點(diǎn)布設(shè)，道路中線、邊線定位及高程 路 基 土質(zhì)理化指標(biāo)，回填土含水量、分層壓實(shí)（壓實(shí)度） 路 床 壓實(shí)度、中線高程，平整度、寬度、橫坡 基層及底基層 壓實(shí)度、平整度、中線高程、厚度、 橫坡 立 模 曲線段、車輛停靠站放線定位，模板支立穩(wěn)固、高程、直順度 模內(nèi)清理、潤濕情況 面層水泥混凝土 水泥品種、強(qiáng)度等級，砂石質(zhì)量，混凝土配合比，外加劑比例， 12 混凝土振搗、整平做面，加固補(bǔ)強(qiáng)鋼筋品種、規(guī)格、尺寸，刻紋直順度、 TD 深度 抗壓、抗折強(qiáng)度、厚度、平整度、中線高程、橫坡 縱橫縫直順，蜂窩麻面面積 側(cè)石、緣石 穩(wěn)固、頂面平整、高程直順度，背后回填 相鄰塊高差、勾縫 人行道 路床、基層壓實(shí)度，鋪砌平整度、相鄰塊高差、 縱橫縫直順、橫坡 排水工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表 工 序 質(zhì) 量 控 制 點(diǎn) 測量定位 管線定位軸線、標(biāo)高 溝 槽 溝槽土質(zhì)、槽底高程、中線每側(cè)寬度、邊坡 平基、管座 砼配合比、砼抗壓強(qiáng)度、墊層、平基中線每側(cè)寬度、 高程、厚度，管座肩高、肩寬 安 管 管底坡度、支墊穩(wěn)固、管內(nèi)雜物清理 中線位移、管內(nèi)底高程、相鄰管內(nèi)底錯口 接 口 抹帶接口表面、抹帶寬度、厚度 回 填 土 槽內(nèi)無積水，管頂 50cm 以內(nèi)回填土中不得含有有機(jī)物、凍土以及大于 50mm 的磚、石等硬塊。 c、經(jīng)濟(jì)措施：①實(shí)行包干獎勵；②提高獎金數(shù)額；③對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 施工進(jìn)度檢查的主要方法是對比法，即將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差以及進(jìn)度偏差的大小。 承包單位自身管理水平的影響 施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，如果承包單位的施工方案不當(dāng)，計(jì)劃不周，管理