埃森哲2005年-關(guān)于供應(yīng)鏈管理-wenkub.com
2025-01-06 03:48 本頁(yè)面
【正文】 2022 Accenture. All rights reserved 19 所有這些領(lǐng)先企業(yè)的共性指向三種供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，這些戰(zhàn)略對(duì)大多數(shù)世界領(lǐng)先的公司而言是通用的，與行業(yè)或地理位置無(wú)關(guān) I. 盡其所能地縮短供應(yīng)鏈，以降低成本、提高利潤(rùn) II. 不論在公司內(nèi)部或與外部合作伙伴都能無(wú)失誤地執(zhí)行全球化供應(yīng)鏈管理能力 III. 預(yù)測(cè)市場(chǎng)的未來(lái)變化，持續(xù)不斷地革新戰(zhàn)略和運(yùn)作模式 Copyright 169。 ? 有效權(quán)衡質(zhì)量、物流和成本，以保持績(jī)效 , 同時(shí)降低風(fēng)險(xiǎn)。 約為20%。 2022 Accenture. All rights reserved 15 優(yōu)秀企業(yè)正加快實(shí)施 LCCS戰(zhàn)略，以實(shí)現(xiàn)更高的成本縮減目標(biāo) ? 采購(gòu)領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的公司計(jì)劃在未來(lái) 3年內(nèi)比一般組織節(jié)省更多的采購(gòu)成本。 2022 Accenture. All rights reserved 11 研究人 員還發(fā)現(xiàn) ，世界 領(lǐng) 先的公司在 執(zhí) 行 詳細(xì) 流程和能力之前， 強(qiáng)調(diào) 集成化運(yùn)作模式的 設(shè)計(jì) 2. 采用端到端的整合運(yùn)作模式 直銷模式 成本最低 動(dòng)態(tài)產(chǎn)品供應(yīng) Copyright 169。 2022 Accenture. All rights reserved 7 通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈領(lǐng)先能力和財(cái)務(wù)績(jī)效做關(guān)聯(lián)分析，證實(shí)了這些觀點(diǎn) 1. 領(lǐng)導(dǎo)者得到獎(jiǎng)賞 2. 供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)型發(fā)揮作用 3. 因供應(yīng)鏈管理薄弱而受懲罰 4. 很難保持領(lǐng)先地位 領(lǐng)導(dǎo)者 19941997 19972022 +20% +10% 10% 20% 轉(zhuǎn)型者 落后者 退步者 行業(yè)平均水平 時(shí)間 相對(duì)的市值復(fù)合增長(zhǎng)率 Copyright 169。 2022 Accenture. All rights reserved 3 埃森哲、法國(guó) INSEAD大學(xué)和斯坦福大學(xué)合作進(jìn)行一項(xiàng)前所未有的全球性研究項(xiàng)目，以明
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