【正文】 【評(píng)分參考】： （ 1）我與我的助手以最快捷的通訊方式緊急通知西安市各大醫(yī)院，說明任務(wù)，盡快 準(zhǔn)備，應(yīng)診搶救； （ 2）我與公安及其他方面配合，調(diào)查中毒原因，分析鑒定確定毒物，為針對(duì)性搶救提供依據(jù)； （ 3）組織；分配、運(yùn)送病員； （ 4）在未查明毒物前進(jìn)行對(duì)癥性搶救（如吸氧、輸液等），在查明毒物后通知各醫(yī)院進(jìn)行針對(duì)性搶救； （ 5）及時(shí)了解病情發(fā)展及治療情況，如組織專家會(huì)診，調(diào)撥藥品等； （ 6）報(bào)告國家衛(wèi)生部，接受批評(píng)與指導(dǎo)，通報(bào)全市各單位，引以為戒。 五、我市某大學(xué)學(xué)生食堂發(fā)生近千人食物中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏迷、血壓下降，情況十分緊急。你怎樣認(rèn)為？ 【追問】你認(rèn)為要加速我市的發(fā)展，當(dāng)務(wù)之急應(yīng)解決哪些問題？ 【測(cè)評(píng)要素】邏輯思維能力、工作思路 四、近日，某媒體報(bào)道 ：我市 x 縣 x 村的 400余口人中．近 5年里死于不同癌癥的就有 10多人，因此被人稱之為 “癌癥村 ”。對(duì)此你是如何理解的？ 【測(cè)評(píng)要素】宏觀領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略決策能力 (1)面對(duì)激烈競爭的環(huán)境，明智的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，主動(dòng)激發(fā)奮進(jìn)，做到防患于未然。 【測(cè)評(píng)要素】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、宏觀意識(shí) (1)“事必親躬 ”是辛辛苦苦型的官僚主義，盡管敬業(yè)精神可嘉，但效果事倍功半。 (4)醫(yī)院藥品采購實(shí)行統(tǒng)一招標(biāo)，門診藥房收支實(shí)行兩條線管理。非營利性醫(yī)院政府將適當(dāng)給予經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助，并享受稅費(fèi)優(yōu)惠政策，醫(yī)療收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(jià)格。 (5)突出抓好農(nóng)村食品安全。農(nóng)業(yè)部門據(jù)點(diǎn)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理有機(jī)結(jié)合起來，完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管制度，深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項(xiàng)整治工作，堅(jiān)決打擊制售和使用假冒偽劣農(nóng)業(yè)投入品行為，凈化農(nóng)業(yè)投入品市場。 (2)積極推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)體系建設(shè)。 6．近幾年來，社會(huì)上頻頻出現(xiàn)因食品衛(wèi)生引發(fā)的惡性事件，你作為一個(gè)報(bào)考公共衛(wèi)生部門的考生，請(qǐng)談?wù)勀阏J(rèn)為應(yīng)該如何提高食品安全水平？ 【參考答案】 食品安全是一個(gè)關(guān)乎民生的大問題，從 “大頭奶粉 ”到 “蘇丹紅 ”，從 “雀巢奶粉 ”到 “福壽螺 ”，無不一次次刺激 著人們的神經(jīng)，也在拷問著商家的責(zé)任心。藥品質(zhì)量管理問題的解決，必須轉(zhuǎn)變藥品質(zhì)量管理的傳統(tǒng)觀念，明確藥品管理各環(huán)節(jié)相關(guān)主體的責(zé)任，理順整個(gè)醫(yī)藥管理的機(jī)制。其次，政府要成立相關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費(fèi)送往戒毒機(jī)構(gòu)強(qiáng)行戒毒。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，艾滋病患者中有 30％是吸毒者。 ，我國吸毒人數(shù)越來越多。 (3)組織、分配、運(yùn)送病員。對(duì)此，上級(jí)指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員全力搶救。 (2)隨時(shí)將情況報(bào)告廳長及上級(jí)政府部門。 (3)加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。 (6)政府對(duì)醫(yī)療市場的監(jiān)管力度缺失。全國有 4000多家藥品生產(chǎn)企業(yè)， 8000多家藥品批發(fā)企業(yè)，還有 12萬家藥品零售企業(yè)。 (3)醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展緩慢。 七 現(xiàn)在我國各地都存在百姓 “看病難、看病貴 ”的問題，請(qǐng)你簡述一下產(chǎn)生這種現(xiàn)象的原因？ 【參考答案】 當(dāng)前老百姓反映強(qiáng)烈的 “看病難、看病貴 ”的問題是多 種原因長期的積累造成的，造成這種現(xiàn)象的主要原因有以下幾點(diǎn)： (1)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不均衡。分析問題全面，結(jié)合當(dāng)前對(duì)醫(yī)療體系的改革，提出針對(duì)性的改革措施，見解合理獨(dú)到。 “小病拖、大病挨，要死才往醫(yī)院抬 ”的現(xiàn)象比較普遍。 四、假如你意外發(fā)現(xiàn)一個(gè)重病患者的死亡可 能主要是由于同某醫(yī)生診療不當(dāng)造成的，此時(shí)你該如何處理？ 【主要測(cè)試目的】應(yīng)急處理能力 【評(píng)分參考】 好：對(duì)事件有清楚的認(rèn)識(shí)，處理過程符合邏輯，能夠從事件的處理中認(rèn)識(shí)到深層次的問題，提出自己獨(dú)到的看法。 是救死扶傷的天使，給予人們生命的希望，但近年來醫(yī)療系統(tǒng)卻暴露出許多不符合天使形象的事件，比如醫(yī)生不負(fù)責(zé)任頻出意外事故等，你對(duì)這種現(xiàn)象怎么看待？你認(rèn)為該如何去改進(jìn)？ 【主要測(cè)試目的】認(rèn)知能力和綜合分析能力 好：對(duì)該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透徹地從宏觀方面如醫(yī)療體制和微觀方面如醫(yī)療工作者個(gè)人素質(zhì)來分析原因，能結(jié)合對(duì)醫(yī)療工作的了解和自身的實(shí)際情況，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認(rèn)識(shí)，提出可行的改進(jìn)方 案，見解獨(dú)到，方案可行。 A 如果不是全單位都加班的話，是不是可以要其他同事來代替以下工作，自己去機(jī)場，哪怕就是代替你離開的那一會(huì)兒。這個(gè)問題我覺得要按照當(dāng)時(shí)具體的情況來決定。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹碓焦铝⒛?，你怎么看這個(gè)問題 ?你準(zhǔn)備怎么辦 ? 答： 1 成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí)間好事情，以后更加努力 2 檢討一下自己是不是對(duì)工作的熱心超過度同事間交往的熱心了，加強(qiáng)同事間的交往。 第二 因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)是決策和組織者，我是執(zhí)行者和我具體任務(wù)完成者，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作計(jì)劃安排和下達(dá)的任務(wù)一般情況下要盡量適從 ?？偠灾?，得到愉快的人，是懂得如何取舍的人，這位智者告示我們的就是這樣一種豁達(dá)健康的生活處世態(tài)度。 智者說一個(gè)人要愉快，就要把自己當(dāng)做別人，把別人當(dāng)做自己，把別人當(dāng)做別人，把自己當(dāng)做自己，問你如何理解？ 答：把自己當(dāng)作別人，把別人當(dāng)作自己，就是換位思考。事無巨細(xì)，關(guān)乎大局。醫(yī)生對(duì)病人的家屬也做了大量細(xì)致的工作，取得了他們的配合。另外，如果不把病 情告訴病人，怎么能得到病人的配合呢 ?關(guān)鍵在于醫(yī)生什么時(shí)候，采取何種方式告訴病人。如果，由我來做 最合適，那就請(qǐng)護(hù)士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其他人承辦。 應(yīng)該相信這是護(hù)士長一時(shí)疏忽，或者是人手實(shí)在少，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。非原則性問題上服從領(lǐng)導(dǎo)，重大原則性問題要向上級(jí)反映。 手術(shù)后護(hù)士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得明明是七塊，醫(yī)生卻說我是主任還是你是主任，談?wù)勀愕目捶?? 參考答案： 首先應(yīng)該 肯定護(hù)士這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是正確的，如果一塊紗布真的被遺忘在病人體內(nèi)，后果將是不堪設(shè)想的。 ， 突然發(fā)現(xiàn)一個(gè)病人疑似 H1N1，你該怎么處理 一，首先要保持冷靜的態(tài)度，不要驚慌，在醫(yī)院遇到這樣的病人很正常。 三，做好準(zhǔn)備工作，提前協(xié)調(diào)好各個(gè)部門、申請(qǐng)資金、進(jìn)行工作人員的選擇與培訓(xùn)、聯(lián)系街道等基層部門，請(qǐng)他們協(xié)助這次工作。而 “醫(yī)者父母心 ”，醫(yī)生也要以一種和善、耐心的態(tài)度對(duì)待焦急的患者，建議作相關(guān)檢查和治療時(shí)，要向家屬交待清楚。因此，我覺得要