增員新方法增員沙龍啟動片內(nèi)含操作流程-wenkub.com
2025-05-17 18:12 本頁面
【正文】 34 操作重點： 內(nèi)外分工 各機(jī)構(gòu)將力量集中，讓新人經(jīng)過四人以上溝通，強(qiáng)烈促成！ 首先提前制定出沙龍各項工作的分工表 35 時時追蹤： 機(jī)構(gòu)每天清分人力，各機(jī)構(gòu)每天短信播報 （針對部經(jīng)理層面、主任、準(zhǔn)主任、全員層面） 每天的會議修正 準(zhǔn)主任、主任會議全力推動，每日營業(yè)部經(jīng)理會議，了解每日情況，早會典范分享，炒作沙龍氛圍 36 增員沙龍?zhí)厣f明 一、用時長、交流充足 從營銷員陪同客戶到公司至離開公司用時一般在 3個小時，讓營銷員有了充足的時間進(jìn)行交流。 25 我們還是傳輸帶 部經(jīng)理，內(nèi)勤老師，主講人是傳輸帶上的操作人員 按照流程進(jìn)行專業(yè)化的新人組裝 26 流水線的優(yōu)勢就是 —— 對于單個人的能力要求不高，整體制勝，而且降低生產(chǎn)成本 27 一個客戶不行，帶兩個，兩個不行帶三個，三個不行帶四個 28 新人班訓(xùn)前會 以營業(yè)部為單位由營業(yè)部召開，主要的作用是解決面試時有參訓(xùn)意向，但新人班卻臨時變卦的問題。 中國最大的保險資料下載網(wǎng) 15 增員沙龍到底解決什么問題？ 16 保單銷售有專業(yè)化推銷流程 ,增員也是一套系統(tǒng)的流程 .
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