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2025-01-04 18:39 本頁面
【正文】 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！32 若干問題 ?持股比例 ——管理層所持股權(quán)與公司市場價值的關(guān)系：利益趨同假說（持股 25%以內(nèi)）與防御假說（持股 25%以上） ——美國企業(yè)家期權(quán)收入占年薪收入的 3040% 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！33 美國高級管理人員薪酬結(jié)構(gòu) 28%42%19%11%基本工資長期激勵（股票期權(quán)）獎金其他注：其他福利主要包括；根據(jù)美國稅法 401（ K） 條款規(guī)定的由公司支付的退休金計劃、醫(yī)療保險、傷殘意外及人壽保險、公務(wù)用車、汽車保險、高級俱樂部費用等小額福利。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！28 持股形式 ? 期權(quán) ——企業(yè)授予高級管理人員在未來若干年內(nèi)，以預(yù)先確定的價格購買該公司一定數(shù)量股票的選擇權(quán)。期權(quán)執(zhí)行日期的確定一般有兩種方法： 1）在獲得日執(zhí)行；2）獲得并遞延執(zhí)行。期權(quán)一般是無償授予的。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！20 設(shè)計要點 ?定人 ——確定持股人的范圍。 特點：不可轉(zhuǎn)讓，不可繼承，必須經(jīng)過指定的限制時期（ 410年）才能執(zhí)行，故稱為金手銬（ Golden Handcuffs）。韋爾奇13, 3 25 79, 8 13 93, 1 38桑福德 波特拉克9,0 0 0 11 8, 90 0 12 7, 90 0約翰 1 經(jīng)理人員股票期權(quán)（ ESO） 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！2 目錄 ?一、 問題提出 二、 基本概念 ?三、 案例分析 四、 設(shè)計要點 ?五、 考慮因素 六、 持股形式 ?七、 若干問題 八、 實施條件 ?九、 注意事項 十、 主要觀點 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！3 問題提出 ? 目前國內(nèi)企業(yè)亟需建立長效激勵機制 ?剩余所有權(quán)不可轉(zhuǎn)讓 ?經(jīng)理人員名義收入偏低 ?缺乏長期、有效的激勵機制 ESO 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！4 問題提出 ?實踐證明 ESO是一種有效的制度安排 ?吸引和穩(wěn)定優(yōu)秀人才 ?降低代理成本 ?矯正經(jīng)理人員短視行為 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費下載！
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