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2024-12-05 06:05 本頁面
   

【正文】 等于想知道 ??準備多少 ? 造成的資金積壓是多少 ? 幾種庫存 ? MRP分析 , 應提供參考的數(shù)據(jù)又該如何精簡表達 ? 引入期 4階段生命周期 LifeCycle 成長期 穩(wěn)定期 終結期 剛上市 1~2倍 庫存倍數(shù) 7段 7倍 演繹圖 7倍 均值 (半成品 +成品 ) 相當于一周的量準備 使用在一天的出貨量上 !!! 意味著訂單交貨提前期 至少可以提前一周生產(chǎn) 爬坡中 2~3倍 顛峰前 9~10倍 顛峰中 5~6倍 降坡中 4~5倍 終結前 5~6倍 終結時 1~2倍 出貨計劃與 物料到位計劃 MRP中午滾 2周 MRP午夜?jié)L 4月 跑 ERP/MRP的前提 領先指標 BOM準確率 100% 供應及時率 99% 庫存準確率 98% 采購供應鏈 執(zhí)行力 10大武功 現(xiàn)代啟示錄 人單物倉訊 5結合 +以銷定產(chǎn) MRP管制 VMI/DMI與物流園區(qū)合作配送 建置產(chǎn)品家族系列 1補 1快速反應鏈拉 1出 1 學會供應鏈 領悟供應鏈 CSO非你莫屬 CEO指日可待 豬事順利 豬圓玉潤 金豬拱門 富貴金豬 謝謝您的光臨與捧場 , 再會 !!! 英語 Thanks for your participate and joint this class, see you next time !!! 日語ご來訪 ありがとうございます !!! Goraihou arigatougozaimasu 狗拉蟻后 阿里叩頭狗雜姨媽死 西語 Gracias a su presencia y participacion, adios !!! 割啦絲呀思 啊 輸 補了蔘絲呀 一 巴了弟是爸兇 ﹐ 阿弟嘔死 捷語Děkuji v225。聯(lián)合運輸 流動倉 包 裝 材聯(lián)運 包 裝 材無倉 包材流動倉 的改革 八旗 與 綠營 持續(xù)合作
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