企業(yè)內(nèi)部控制制度案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究?內(nèi)部控制是企業(yè)為保證財(cái)產(chǎn)的完整，會計(jì)信息的正確和可靠，經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，防止弊端，避免失誤，提高效率和效益，而對其內(nèi)部各職能部門和人員業(yè)務(wù)活動、管理活動所采取的一系列相互聯(lián)系、相互制約的規(guī)劃、控制、調(diào)節(jié)和考核工作。內(nèi)部控制制度即是關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)、規(guī)劃的規(guī)章制度和組織經(jīng)營管理

2025-01-10 09:49

企業(yè)內(nèi)部控制采購與付款-資料下載頁

【總結(jié)】萊西市會計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)邵占夏萊西市會計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日第四講采購與付款內(nèi)部控制?邵占夏萊西市會計(jì)培訓(xùn)中心2022年7月17日星期日采購循環(huán)常見弊端盲目采購、積壓變質(zhì)收受回扣、中飽

2025-06-21 07:44

企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)構(gòu)建2022年2月課程安排?建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動因?管理制度控制?組織結(jié)構(gòu)控制?業(yè)務(wù)流程控制?案例分析?問題解答建立內(nèi)部控制系統(tǒng)的動因股東大會董事會監(jiān)事會審計(jì)委員會總經(jīng)理公司治理結(jié)構(gòu)

2025-01-21 14:14

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范問題：從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性、財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性，而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng)，其貫串于經(jīng)營活動的全部過程。內(nèi)

2025-05-13 11:09

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點(diǎn)一、吃苦耐勞，有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變，對環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊(duì)之間有很好的信任，不拘泥于規(guī)章制度。效率很好！不足一、規(guī)模有限、無法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力

2025-01-16 11:10

企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)-基礎(chǔ)篇-資料下載頁

【總結(jié)】****企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)-基礎(chǔ)篇**管理咨詢2020年4月2目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.企業(yè)內(nèi)部控制基本分類3.企業(yè)內(nèi)部控制的主要特征4.企業(yè)內(nèi)部控制體系的創(chuàng)建5.企業(yè)內(nèi)部控制的局限性6.企業(yè)內(nèi)部控制的具體設(shè)計(jì)3目錄1.企業(yè)內(nèi)部控制整體框架2.

2024-09-01 13:02

企業(yè)內(nèi)部講師hppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】甲上咨詢1內(nèi)部講師培訓(xùn)講師：甲上咨詢周笑寒甲上咨詢2(請大家先花5分鐘寫下您的需求)甲上咨詢3課程大綱?培訓(xùn)理論與基礎(chǔ)?創(chuàng)造有效的學(xué)習(xí)環(huán)境?講臺技巧基本訓(xùn)練?講師自我準(zhǔn)備?課程設(shè)計(jì)與教案的撰寫?課程實(shí)施技巧?教學(xué)方法的講授與演練?Q&A

2025-01-17 15:56

連鎖企業(yè)內(nèi)部組織ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】連鎖企業(yè)內(nèi)部組織管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第二節(jié)連鎖企業(yè)人力資源管理第三節(jié)連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理第四節(jié)連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)管理第一節(jié)連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)一、連鎖企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要求連鎖企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)決定了在公司中每名雇員應(yīng)該承擔(dān)的具體任務(wù)，以及公司的權(quán)力線與責(zé)任線。組織結(jié)構(gòu)反映在組織圖上，是對一個(gè)組織的

2025-05-12 13:30

企業(yè)內(nèi)部條件分析ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章企業(yè)內(nèi)部條件分析12022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華企業(yè)戰(zhàn)略分析框架2022/2/9三峽大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院孟愛華2宏觀環(huán)境分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析競爭對手分析經(jīng)營資源分析戰(zhàn)略能力分析核心能力分析

2025-01-17 06:10

企業(yè)內(nèi)部采購管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第十講企業(yè)內(nèi)部采購管理一、采購組織和人員管理二、交貨管理三、采購績效評估四、品質(zhì)管理五、采購管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個(gè)領(lǐng)域一、采購組織和人員管理(一)采購組織管理任何一個(gè)企業(yè)均有相應(yīng)的采購組織，當(dāng)然由于企業(yè)的性質(zhì)不同，企業(yè)的采購組織形式也是不一樣的。?在工

2025-01-09 11:52

企業(yè)內(nèi)部溝通-資料下載頁

【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學(xué)習(xí)溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進(jìn)行信息傳遞和交流

2025-08-05 01:55

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)1.建立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識/理念，掌握風(fēng)險(xiǎn)評估的基本方法/工具2.理解內(nèi)部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內(nèi)控系統(tǒng)的目標(biāo)、原則和基本方法3.探討中國企業(yè)如何從管理制度、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)預(yù)算等方面提高內(nèi)控的有效性課程安排1.風(fēng)險(xiǎn)的識別與衡量2.透視企業(yè)內(nèi)控系統(tǒng)3.

2025-01-25 20:07

企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范講解(1)-資料下載頁

【總結(jié)】固定資產(chǎn)管理常見弊端有?盲目購建；?資本性支出擠占生產(chǎn)成本；?固定資產(chǎn)盤盈不入賬；?固定資產(chǎn)閑置不處理，造成報(bào)廢；?固定資產(chǎn)殘值不入賬；?虛增（減）折舊，虛列維修費(fèi)用支出等科學(xué)的職責(zé)分工?固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位?各業(yè)務(wù)必須有明確的職責(zé)分工固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)不相容崗位至少包括?

2025-05-13 11:09

企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理防范-資料下載頁

【總結(jié)】非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理主講人：俞勤非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)一、企業(yè)內(nèi)部控制的要素和方法非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部控制原理控制機(jī)制現(xiàn)代企業(yè)控制機(jī)制外部控制內(nèi)部控制法律法規(guī)

2025-01-20 22:12

企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指南擔(dān)保業(yè)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】第12號擔(dān)保業(yè)務(wù)企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引目錄一、擔(dān)保業(yè)務(wù)指引框架二、擔(dān)保定義三、存在問題及危害四、總體要求五、大面包業(yè)務(wù)流程六、主要風(fēng)險(xiǎn)和管控措施?第一章總則(1-4條）?第二章調(diào)查評估與審批（5-9條）?第三章執(zhí)行與監(jiān)督（10-15條）?

2025-04-26 13:41

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