【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部控制制度——上海施貴寶案例研究財務(wù)管理一定是價值管理與行為管理的統(tǒng)一。價值管理就是對投資、融資和股利分配的管理。行為管理就是誰作?憑什么作?就是談制度背景。知識準備內(nèi)部控制是財務(wù)管理的重點乊一內(nèi)部控制的定義、目標和原則內(nèi)部控制的內(nèi)容內(nèi)部控制的方法內(nèi)部控制的檢查內(nèi)部控制的五要素控制環(huán)
2025-01-11 12:08
【總結(jié)】第四章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析Chapterobjectives?敘述如何進行內(nèi)部戰(zhàn)略管理分析;?解釋如何確定并突出企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢與弱點;?掌握價值鏈分析法、財務(wù)比率分析法、平衡記分卡法、IFE矩陣等內(nèi)部條件分析方法;?理解核心競爭力;?掌握SWOT、綜合矩陣法。Weakleadershipcanwr
2025-05-06 00:06
【總結(jié)】1黃乾坤CPACIA總論?為了有效保證公司各項經(jīng)營活動高效的運作,保證會計信息的可靠、完整,資產(chǎn)的安全,有效地降低公司經(jīng)營風險,結(jié)合公司的實際情況,現(xiàn)公司業(yè)務(wù)內(nèi)部控制流程說明如下:?本說明書公分五個部分?第一部分貨幣資金業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第二部分銷售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)控制流程?第三
2025-05-09 22:14
【總結(jié)】Page-0目錄?第一部分內(nèi)部控制案例分析?第二部分內(nèi)部控制?第三部分內(nèi)部財務(wù)會計控制?第四部分中建系統(tǒng)內(nèi)部控制分析及建議Page-1第一部分內(nèi)部控制案例分析案例一:“鄭百文”的警示一、輝煌的歷史(一)前身:鄭百文原來是一個單純
2025-05-12 06:28
【總結(jié)】第十講企業(yè)內(nèi)部采購管理一、采購組織和人員管理二、交貨管理三、采購績效評估四、品質(zhì)管理五、采購管理信息系統(tǒng)六、需要關(guān)注的幾個領(lǐng)域一、采購組織和人員管理(一)采購組織管理任何一個企業(yè)均有相應(yīng)的采購組織,當然由于企業(yè)的性質(zhì)不同,企業(yè)的采購組織形式也是不一樣的。?在工
2025-01-09 11:52
【總結(jié)】E-mail:第四講:社會責任社會責任是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、提供產(chǎn)品與勞務(wù)過程中,還應(yīng)當履行的社會責任與義務(wù)。本講主要講述以下幾個大問題:E-mail:企業(yè)作為社會的細胞,國民經(jīng)濟的基本單
2025-05-12 05:40
【總結(jié)】審計部:蔡金方現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制%1994國內(nèi)第三%1995國內(nèi)第三%1996國內(nèi)第一%1997國內(nèi)第一%1998國內(nèi)第一%1999國內(nèi)第一%2022國內(nèi)第一高速成長的聯(lián)想現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部控制
2025-05-01 12:13
【總結(jié)】實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓講師貓企業(yè)內(nèi)部講師。學以致用,熟練或精通一種或多種培訓方法,豐富課堂授課方式,提高內(nèi)訓培訓效果!1、常用的培訓方法有哪些?2、各種培訓方法的優(yōu)缺點?3、如何有針對性地選擇合適的
2025-01-15 09:55
【總結(jié)】0講師:蘇平各位老師,晚上好!1講師:蘇平要求
2025-01-14 08:17
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師培訓課程之——舉辦單位:深圳市誠智行企業(yè)管理顧問有限公司課程費用:2800元/人(含教材、證書、茶點、午餐、稅金等費用)課程日期:2010年7月29-30日(周四、周五)上海萊帝恩世大酒店2010年10月22-23日(周五、周六)北京京泰龍酒店授課地點:上海萊帝恩世大酒店(外地學員可以代訂住宿)咨詢電話:010-51660552、51660553杜老師
2025-06-26 19:56
【總結(jié)】主講:XXX課程大綱一、理念篇二、教學技巧篇三、課程設(shè)計篇四、教學方法篇五、教育訓練評估理念篇大綱一、善用企業(yè)內(nèi)部講師有什麼好處?二、成為內(nèi)部講師有什麼好處?三、如何成為一個優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)部講師?四、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)扮演之角色與功能?五、企業(yè)內(nèi)部講師應(yīng)具備
2024-12-28 06:56
【總結(jié)】2010年公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案人事管理部目錄公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃序言----------------------------第3-4頁一、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃方案說明----------------------第5頁二、公司內(nèi)部講師培養(yǎng)計劃目的--------------------------第5頁
2025-04-25 00:10
【總結(jié)】第二篇企業(yè)內(nèi)部溝通第4章剛性溝通第5章柔性溝通第6章會議溝通第7章人際溝通第8章學習溝通第4章剛性溝通?剛性溝通概述?剛性溝通網(wǎng)絡(luò)?剛性溝通的技巧剛性溝通概述?剛性溝通的概念剛性溝通就是指通過組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞和交流
2025-08-05 01:55
【總結(jié)】企業(yè)內(nèi)部講師培訓班【課程特色】:,協(xié)助強化講授技巧。。,增進學員學習效果。,提升訓練的實效。,相互觀摩及回饋,學習經(jīng)驗交流提升效能?!菊n程目標】:。學員自付50%。。。。。【訓練單位】:彰化縣工業(yè)會【研習時間】:96年10月17日至11月7日(每週三09:00-16:00)共計24小時【上課地點】:彰化縣工業(yè)會(彰化市民族路209
2025-04-01 23:15
【總結(jié)】第四講企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析主要內(nèi)容?第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述?第二節(jié)資源分析?第三節(jié)能力分析?第四節(jié)核心競爭力分析?第五節(jié)價值鏈和競爭優(yōu)勢分析第一節(jié)內(nèi)部環(huán)境分析概述?所謂企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境或條件是指在根本上影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的,企業(yè)能夠加以控制的內(nèi)部因素,如資源、能力和知識等。它與外部條件相比具
2025-05-05 23:49