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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略管理的兩大主要學派-wenkub.com

2024-10-16 18:41 本頁面
   

【正文】 它認為企業(yè)應該抵制某些看起利潤潛力誘人的機會的誘惑 , 專心做自己擅長的業(yè)務 。 戰(zhàn)略所要回答的問題是:現(xiàn)在我們能做什么 , 將來我們應該能做什么 , 以及我做什么會做得最出色 。 ?第三 , 雖然公司也要重視克服自身的弱點 , 但更重要的是公司應該更專注于培養(yǎng) 、 強化以及發(fā)揮自身的優(yōu)勢能力 。 ?并不是公司所有的資源和能力都有潛力成為持續(xù)競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ) , 只有當資源和能力是珍貴的 、 稀有的 、 不完全可模仿的和不可替代的 , 這種潛力才能變成現(xiàn)實 。 外部環(huán)境學派視角下: 戰(zhàn)略管理的兩大主要任務 ?尋找并進入有吸引力的行業(yè); 分析工具:五力分析模型 ?在已經(jīng)選擇的行業(yè)中合理地定位; 三種基本的戰(zhàn)略定位模型: 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
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