【正文】 蕪湖方特歡樂世界是通過多種現(xiàn)代高科技手段和藝術(shù)的完美結(jié)合締造出的一個充滿激情和驚喜的夢幻樂園。 蘇州樂園門票制度： 全價 票 130 元 /人 ( 米以上 )； 大學(xué)生票 110 元 /人； 團隊門票 :110 元； 個人歡樂游年卡 400 元 /人， 親子游年卡 650 元 /張；三人歡樂游年卡 880 元 /張； 兒童門票： 米 米之間享受 70 元 /人 ；老年門票： 60 歲以上老人憑相關(guān)證件享受 70 元 /人。 蘇州樂園成功地將觀賞性和參與性結(jié)合于一體，是當代中國與國際游樂園接軌的代表作。 作為上海的老牌游樂園，在上海歡樂谷登陸上海后，錦江樂園注重差異化營銷，利用其自身區(qū)位優(yōu)勢，不斷豐富產(chǎn)品，受到空間限制，錦江樂園 近期 并未 大力 推 出 創(chuàng)新舉措，該公園將牢抓上海市區(qū)尤其是西南區(qū)域的兒童、家庭以及青少年為主的中低端收入客源，對上海歡樂谷的上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 32 威脅不大。錦江樂園占地 萬平方米，以經(jīng)營大、中型參與性游樂項目為主。宋城集團 (杭州樂園控股公司于 2020 年第四季度登陸創(chuàng)業(yè)板 )以旅游 演藝為推手，走?主題公園＋旅游文化演藝?的經(jīng)營模式，對上海歡樂谷在浙江市場的開拓帶來了一定的影響，尤其在演藝產(chǎn)品上，隨著杭州樂園 重新 開園以及杭州動漫樂園的建設(shè)加速，上海歡樂谷浙江市場的拓展面臨不小壓力。在這里能感受到高達 108 米的亞洲第一觀光塔、過 山車、激流勇進、海盜船的無限激情與挑戰(zhàn)，也能體驗長上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 31 三角最大水公園里造浪池、沙灘、假山、樹木咖啡吧的浪漫和樂趣。而后投資包裝新的旅游資源，推出娛樂、休閑、度假一體化的旅游產(chǎn)品， 常州恐龍園 旅游目的地的建設(shè)已經(jīng)較為完善，對上海歡樂谷各板塊市場皆形成一定程度的分流。 常州恐龍園 散客 票價格：全價票 200 元 /人 (身高超過 米 )； 6069周歲老年人 (憑身份證 ) 80 元 /人； 米 米兒童 80 元 /人。服務(wù)人員不僅熱情服務(wù)，還扮演必要的主題角色，成為主題氣氛的重要創(chuàng)造者。南 39。針對春節(jié)，重點凸顯全家團聚，增強景區(qū)年味、歡樂慶新年的氛圍；針對暑期，重點打造夜場的狂歡色彩，凸顯景區(qū)熱辣的一面，以夜場拉動景區(qū)市場熱度；針對圣誕元旦，推出上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 29 冰雪歡樂節(jié)，以雪的浪漫營造圣誕溫馨氛圍，強調(diào)音樂元素，突出跨年狂歡慶典色彩。 上海歡樂谷位于地鐵 9 號線佘山站和洞涇站之間，但游客從地鐵站出來步行到歡樂谷至少需要 20 分鐘。虹 橋綜合交通樞紐區(qū)域總用地約 平方萬里，是包括高速鐵路、城際和城市軌道交通、公共汽車、出租車及航空港在內(nèi)的國際一流的現(xiàn)代化大型綜合交通樞紐。這里薈萃世界各地的精彩演藝活動：氣勢恢宏的馬戰(zhàn)實 景表演《滿江紅》；容體驗、參與、互動為一體的室外影視實景表演《上海灘》。各類表演場館座位數(shù) 6000 個、演員及員工 1300 人。然而我國主題公園行業(yè)尚處于發(fā)展階段，主題公園企業(yè)的運作經(jīng)驗不足、整體經(jīng)營水平較低，主題概念設(shè)計、園區(qū)規(guī)劃、市場推廣和經(jīng)營管理等專業(yè)人才相對較少。 ③城市土地資源稀缺對主題公園行業(yè)發(fā)展 造成 不利影響 主題公園屬于現(xiàn)代化的人文景觀，對交通便利性和周邊客源市場的容量有較高的要求，往往集中在旅游資源豐富、經(jīng)濟發(fā)達和交通便利的城市。 ②國外競爭對手的沖擊 由于我國主題公園行業(yè)的起步較晚，在資金實力、經(jīng)營理念、管理上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 26 水平、市場規(guī)模等許多方面與國際知名的主題公園運營公司存在較大的差距，尤其是品牌知名度相距甚遠。根據(jù)《 2020－ 2020 年中國主題公園及旅游地產(chǎn)研究咨詢報告》，北美地區(qū)主題公園游客的人均消費約為 30 美元，歐洲主題公園游客的人均消費約為 美元，而我國主題公園游客的人均消費一般在 美元至 美元之間，遠低于上述地區(qū)水平，具有較大的發(fā)展?jié)摿?。根?jù) 世界經(jīng)濟論壇發(fā)布 的 《 2020 年全球旅游業(yè)競爭力報告》，中國旅游業(yè)競爭力從 4 年前的全球第 62 位 快速 上升至全球第 39 位 ，該 提升 主要 得益于 中國 對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游業(yè)的大力投入。 (1)影響我國主題公園行業(yè)發(fā)展的有利因素 ①行業(yè)扶持政策有利于主題公園行業(yè)的發(fā)展 旅游業(yè)作為我國的朝 陽行業(yè)，相關(guān)行業(yè)政策已將其提升至?拉動國內(nèi)消費、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和促進社會就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)?的重要地位。 (4)軟件服務(wù)嚴重脫節(jié) ， 影響口碑 國內(nèi)有些主題公園，雖然注重硬件設(shè)施的投入，但是忽略了軟件服務(wù)的品質(zhì)。這就直接影響到了主題公園贏利的多少，間接影響其整體運作。但是其中卻有 70%處于虧損狀態(tài)， 20%持平，盈利者只有 10%左右，約有 2/3 的項目難以收回投資。隨著中國經(jīng)濟的崛起和中國城市化進程的加快，主題公園這種都市型旅游休閑產(chǎn)品將逐漸成為人們閑暇游憩的主要消費對象。同時，在上兩輪的殘酷市場競爭中生存下來的一些主題公園也開始注重加上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 23 強產(chǎn)業(yè)的規(guī)范化運作，開始實施品牌化、規(guī)?；陌l(fā)展戰(zhàn)略。 20 世紀 90 年代后半期，在經(jīng)歷了前兩個階段的曲折與重復(fù)之后，我國主題公園開始進入第三個發(fā)展階段 —— 理性思考和規(guī)范發(fā)展階段。在這個階段，主題公園的發(fā)展已經(jīng)突破以往單純依靠機械游樂項目、缺乏文化內(nèi)涵支撐的缺陷，進入真正概念化提升階段。?錦繡中華?是中旅集團參照荷蘭小人國的創(chuàng)意，采用微縮景觀的方式，選取我國有典型代表性的名勝山水、古跡民俗進行高度提煉和再創(chuàng)造，形成 80 個微縮景點。 1979 年開放營業(yè)的以?清明上河圖?為藍 本的?宋城?首開我國人造景觀之先河，它是我國主題公園開發(fā)的雛形。隨著時代的發(fā)展和廣泛層次普通公眾的參與，旅游需求提出了多樣化問題，追求新、奇、美、趣、娛成為時尚；此時，國際主題公園業(yè)在七、八十年代迎來了大規(guī)模建設(shè)高潮。 社會效益指標。入境游客人數(shù)達 1000 萬人次，年均增長 % 。到?十二五?期末，各區(qū)縣要建成一批有特色、有質(zhì)量、有市場的旅游項目。 上海市 歡樂谷主題公園 入園憑證 銷售現(xiàn)金流 預(yù)測報告書 北京中企華資產(chǎn)評估有限責任公司 20 ① 市級重點項目 市級重點項目是 上海 市?十二五?期間重點落實和推進的建設(shè)項目。寶山區(qū)建設(shè)集水上旅游、休閑旅游、商務(wù)旅游、工業(yè)旅游、軍事旅游、觀光 度假旅游于一體的上海近郊旅游基地、水陸旅游集散地及水上旅游門戶。奉賢區(qū)以?濱海旅 游?、?鄉(xiāng)村旅游?為核心，輔之?文化旅游?、?工業(yè)旅游?等，努力體現(xiàn)奉賢旅游海農(nóng)特色，加強旅游業(yè)與其他行業(yè)的聯(lián)動，把奉賢區(qū)打造成為上海南部著名的休閑度假旅游目的地。 鄉(xiāng) 村度假與濱海娛樂旅游區(qū) 。該旅游區(qū)依托青浦、松江、閔行豐富的山水、人文、歷史風(fēng)貌等資源優(yōu)勢，依托虹橋綜合交通樞紐旅游集散功能，順應(yīng)旅游消費升級的趨勢，打造西部以佘山、環(huán)淀山湖為代表的特色鮮明的休閑度假區(qū)，拓展上海作為世界著名旅游城市的功能空間。東部旅游區(qū)重點打造三大板塊：一是以迪士尼為核心的國際旅游度假區(qū)板塊；二是臨港新城商務(wù)會展旅游板塊；三是濱海生態(tài)休閑度假板塊。 都市旅游中心圈依托上海 市中心城區(qū)各類優(yōu)質(zhì)旅游資源的整合和開發(fā)，打造集都市觀光、美食購物、娛樂休憩、商務(wù)會展等于一體的都市旅游服務(wù)功能區(qū)，成為國際都市觀光旅游目的地、國際時尚購物旅游目的地、國際都市商務(wù)會展旅游目的地、國際都市文化娛樂旅游目的地和國際都市休閑度假旅游目的地的主要功能承載區(qū)。上海與長三角地區(qū)經(jīng)過多年的發(fā)展，旅游一體化格局已有很好的基礎(chǔ)，彼此借力，共同發(fā)展，已是大勢所趨；上海與京津粵渝等地互為重要的旅游市場，其合作共贏也已經(jīng)是各方的共識；上海地 處沿海，與東北亞、東南亞各國間的旅游往來頻繁，加強合作意義重大。鼓勵旅游企業(yè)通過各種途徑做大做強。理論研究實力薄弱，學(xué)科建設(shè)相對滯后 ,人才隊伍相對匱乏等都是困擾上海旅游業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸問題。全面拓展旅游市場，使更多的中外游客來上海旅游，有利于營造更加國際化、更加便捷的城市環(huán)境，能夠為上海的發(fā)展帶來更多的信息流、資金流，能夠提升上海在國際上的地位和形象。 (5) 完善旅游管理模式 旅游市場的發(fā)展，行政體制的改革都要求政府管理部門的管理方式和手段要不斷發(fā)展、與時俱進。要鼓勵發(fā)展新的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，以增強旅游業(yè)的發(fā)展后勁，提升 發(fā)展的能級。 (3) 形成旅游服務(wù)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)體系 作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的典型代表，旅游業(yè)的發(fā)展具有跨度大、覆蓋廣、產(chǎn)業(yè)鏈長的顯著特征，其產(chǎn)業(yè)邊際是在不斷融合發(fā)展擴大的。世博園區(qū)中國館等場館將永久保留，繼續(xù)發(fā)揮其旅游會展功能，成為新的旅游吸引物。 (7)服務(wù)世博貢獻突出 世博籌辦和舉辦期間，圍繞? 城市，讓生活更美好?的世博主題，堅持?服務(wù)世博、服務(wù)游客?的指導(dǎo)原則，以構(gòu)建世博旅游公共服務(wù)體系為抓手，以提升旅游綜合服務(wù)能級為重點，通過部門協(xié)調(diào)、市區(qū)聯(lián)動、社會參與，配置充足、完善的世博旅游設(shè)施；提供規(guī)范化、國際化、現(xiàn)代化、人性化的世博旅游服務(wù)；開發(fā)豐富多彩、吸引力強的世博旅游產(chǎn)品；營造安全、便捷、舒適的旅游環(huán)境，向游客奉獻精彩難忘的 ?發(fā)現(xiàn)更多、體驗更多?的?世博之旅?和上海深度游，成功演繹?城市，讓生活更美好?的世博主題，展現(xiàn)上海的秀麗風(fēng)光與都市風(fēng)情，創(chuàng)造一個熱情友好的城市氛圍，為舉辦一屆成功、精彩、 難忘的世博會提供了客源支撐、設(shè)施支撐、服務(wù)支撐、效益支撐和后續(xù)利用支撐。新型旅游業(yè)態(tài)和中小旅游企業(yè)蓬勃發(fā)展，旅游就業(yè)崗位的層次與種類更加豐富，旅游就業(yè)功能進一步釋放。該體系由三級縱向信息網(wǎng)絡(luò)和五項橫向信息網(wǎng)絡(luò)共同組成，三級縱向網(wǎng)絡(luò)包括：上海旅游熱線 9620旅游咨詢服務(wù)中心 45 個、旅游觸摸屏 400 多塊。旅游金融發(fā)展快速，先后推出上海都市旅游卡、上海旅游卡等旅游金融產(chǎn)品，商務(wù)旅行管理結(jié)算、旅游消費貸款、旅游擔保、旅游保 險等旅游金融業(yè)務(wù)日漸成熟，商務(wù)旅行管理公司和旅游保險公司在上海的集聚效應(yīng)逐步形成。同時與東南亞國家的旅游合作逐步深化，與歐美旅游市場的雙向交流步入常態(tài)化，海外合 作領(lǐng)域進一步拓寬。外灘、南京路、淮海路、衡山路等特色旅游街區(qū)的綜合服務(wù)功能更加完善，充分展現(xiàn)了上海的人文精神與歷史文脈。在上海內(nèi)外環(huán)之間，共有產(chǎn)業(yè)類旅游景點 9 個，主題公園 13 個，建筑類經(jīng)典 17 個，文化和體育設(shè)施類經(jīng)典 23 個，各類特色旅游和服務(wù)設(shè)施 14 個。 2020 年，上海旅游業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增加值 億元，較 2020 年底增長了 %，占同期上海第三產(chǎn)業(yè)增加值的 14%，占同期上海生產(chǎn)總值比重為 %(見 下圖 )。 2020 年全市出游人數(shù)達 9140 萬人次，人均出游近 4 次，高于全國年均出游水平。旅游外匯收入達 ，較?十五?期末上漲了 %。建立以游客滿意度為核心的旅游服務(wù)質(zhì)量管理體系，持續(xù)推進旅游服務(wù)整體質(zhì)量提升，全面提升旅游從業(yè)人員服務(wù)水平，強化旅游市場監(jiān)管力度，建設(shè)旅游行業(yè)誠信體系，不斷提升國民旅游素質(zhì)，建立旅游服務(wù)質(zhì)量長效機制。 (6)就開放而言，將擴大開放水平，推進國際化發(fā)展。加強旅游資源與環(huán)境保護，提高旅游業(yè)信息技術(shù)與現(xiàn)代科技應(yīng)用水平，提升旅游業(yè)發(fā)展文化內(nèi)涵，增強旅游業(yè)服務(wù)民生功能。建立與市場需求和發(fā)展階段相適應(yīng)的多樣化、多層次的旅游產(chǎn)品體系。更加重視旅游企業(yè)的主體地位和積極作用，加強對旅游企業(yè)的服務(wù)和扶持，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，支持大型旅游企業(yè)集團化和品牌化發(fā)展，支持中小旅游企業(yè)特色化和專業(yè)化發(fā)展，支持民營企業(yè)和外資企業(yè)積極參與旅游業(yè)發(fā)展， 支持新型旅游經(jīng)濟體更好發(fā)展，加快推進各類旅游企業(yè)市場化和現(xiàn)代化改革，加大對旅游企業(yè)金融支持力度。旅游基礎(chǔ)設(shè)施依托性的多、專門性的少，缺乏整體規(guī)劃建設(shè)。旅游規(guī)劃不是法定規(guī)劃，對旅游開發(fā)和市場管理的約束力還顯不足。旅游統(tǒng)計工作體系不健全，國內(nèi)旅游、出境旅游統(tǒng)計監(jiān)測滯后。在旅游經(jīng)營中沒有把節(jié)能減排工作擺到應(yīng)有的高度，生態(tài)旅游、低碳旅游還沒有成為廣大旅游者的自覺行為。普遍存在重建設(shè)、輕管理；重硬件、輕軟件；重規(guī)模、輕品質(zhì)；重開發(fā)、輕保護等問題。 (4)供需結(jié)構(gòu)性矛盾突出。 (2)自然災(zāi)害和突發(fā)事件不可預(yù)見，也不排斥世界局部地區(qū)動蕩的可能性。國際金融危機影響深遠，國際經(jīng)濟緩慢回升但動力不足，人民幣升值預(yù)期、國際匯率變化以及貿(mào)易保護抬頭加劇了國際旅游競爭，我國旅游業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境更趨復(fù)雜。 2020 年和 2020 年國際旅游人數(shù)將分別達到 10 億人次和 億人次， 1995~2020 年的平均增長速度將達到 %。以上述文件為依據(jù)，國家旅游局負責制定并于 2020 年 12 月發(fā)布了《中國旅游業(yè)?十二五?發(fā)展規(guī)劃綱要》