【總結(jié)】附件2南寧市財政扶貧資金績效考評量化指標(biāo)表序號指標(biāo)指標(biāo)說明指標(biāo)滿分各項指標(biāo)考核值及相應(yīng)得分指標(biāo)考核值考核得分(一)扶貧成效主要考核扶貧資金使用的效果45分1貧困人口減少進(jìn)度該指標(biāo)反映各縣(區(qū))在考核年度內(nèi)減少貧困人口的進(jìn)度情況。首先以國家統(tǒng)計局公布的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)計算各縣(區(qū))考核年度減少貧困人口的
2025-06-30 18:57
【總結(jié)】中國**投資集團(tuán)有限公司績效考評表新華信管理咨詢制作二○○二年二月二十二日20/21中國**高層管理崗位年度考評表被考評人姓名:職位:所在部門:評估期間:績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度¨績效評估的目的是促進(jìn)員工的自我完善和全面發(fā)展,以適應(yīng)公司
2025-07-29 18:05
【總結(jié)】家輝公司總監(jiān)/部門經(jīng)理崗位季度考評表員工姓名:職位:所在部門:評估期間:工作業(yè)績考評1、季度工作計劃完成情況總結(jié):(被考評員工填寫)本季度工作計劃計劃完成情況112
2025-07-29 19:32
【總結(jié)】附五員工績效考評表(個性指標(biāo))姓名:月度工作計劃完成情況考核評分工作內(nèi)容等級系數(shù)完成情況加減分標(biāo)準(zhǔn)加減分標(biāo)準(zhǔn)分上級評分隔級評分總分6
2025-06-30 19:07
【總結(jié)】目錄文檔說明 31.績效考核體系的目標(biāo)指向 42.績效考核體系的具體應(yīng)用 53.績效考核指標(biāo)體系明細(xì) 6公司整體 6管理基礎(chǔ)建設(shè) 6公司整體的質(zhì)量、交貨、成本、服務(wù)的柔性表現(xiàn) 7長期經(jīng)營策略 8經(jīng)營規(guī)劃 8產(chǎn)銷計劃 9客戶服務(wù) 10教育及培訓(xùn) 10小結(jié): 11研發(fā) 11產(chǎn)品開發(fā)計劃與控
2025-07-04 21:55
【總結(jié)】。。。。。。。第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員
2025-07-15 02:04
【總結(jié)】關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明編制:經(jīng)濟(jì)運行部日期:目錄一、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評方式 1二、關(guān)鍵績效指標(biāo)考評時間 2三、各部門關(guān)鍵績效指標(biāo)考評說明 21、“共性指標(biāo)”的考評 22、集團(tuán)工會關(guān)鍵績效指標(biāo) 33、紀(jì)檢監(jiān)察辦公室關(guān)鍵績效指標(biāo) 44、黨委工作部關(guān)鍵
2025-04-08 11:12
【總結(jié)】美國Andrew集團(tuán)股份有限公司績效考評指標(biāo)體系人力資源部制作(機(jī)密資料)2017-7-7目錄績效考評指標(biāo)體系說明 4一、高層管理崗位 5董事長 5總裁 7執(zhí)行總裁 9副總裁 11董事會秘書 13總裁助理 15二、廉政督察室崗位
2025-04-14 12:32
【總結(jié)】關(guān)鍵績效考評指標(biāo)分解表表(一)關(guān)鍵績效指標(biāo)指標(biāo)定義考評標(biāo)準(zhǔn)被考評部門數(shù)據(jù)來源(考評部門)當(dāng)期銷售收入計劃完成率(當(dāng)期實際銷售收入/當(dāng)期計劃銷售收入)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30分。分公司、區(qū)域市場財務(wù)部當(dāng)期銷售回款實現(xiàn)率(當(dāng)期實際回款額/當(dāng)期計劃回款額)*100%每減1%扣1分,每增1%加2分,增減分幅度30
2025-06-30 18:37
2026-01-06 01:14
【總結(jié)】第十章績效考評指標(biāo)及運用范本。財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部
2025-04-12 23:33
2025-07-04 21:49
【總結(jié)】績效考評指標(biāo)及運用范本。財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法名稱財務(wù)類考核/資金籌集管理考核/考核方法編碼版本頁次1/2修改狀態(tài)1.財務(wù)部考核分值表考核對象:財務(wù)部
【總結(jié)】第四講績效考評指標(biāo)設(shè)計教學(xué)目的?掌握績效考評指標(biāo)設(shè)計教學(xué)重點績效考評指標(biāo)設(shè)計教學(xué)過程?第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?一、績效考評指標(biāo)的概念及構(gòu)成?二、對績效評價指標(biāo)的基本要求?三、績效評價指標(biāo)的分類?第二節(jié)如何設(shè)計績效評價指標(biāo)體系第一節(jié)相關(guān)基本概念與基本原理?案例?
2025-05-03 05:30
【總結(jié)】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2025-07-20 08:02