【正文】 根據(jù)單項(xiàng)工程工料分析表及材料采購(gòu)匯總表，對(duì)工程支出進(jìn) 行數(shù)據(jù)控制。 監(jiān)督審核各部門成本費(fèi)用的開支及采購(gòu)申請(qǐng)。 二、 所受監(jiān)督 ： 直接接受公司總經(jīng)理的指令和監(jiān)督。 身體健康，無不良愛好。 公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)負(fù)責(zé)。 對(duì)工程利潤(rùn)成本負(fù)責(zé)。 六、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)全公司中心工作目標(biāo)完成負(fù)責(zé)。 H、保障公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性，保證公司員工以及公司員工的 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 34 頁(yè)／總 65 頁(yè) 合法權(quán)益不受侵犯。 D、決定公司部門經(jīng)理級(jí)管理人員的聘任或解聘事項(xiàng)。 E、與在建及竣工工程、建設(shè)單位保持良好合作關(guān)系。 四、工作范圍： 經(jīng)營(yíng)方面： A、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議。 二、 所受監(jiān)督 ： 直接受董事會(huì)監(jiān)督。 四、財(cái)務(wù)部成本核算員對(duì)《報(bào)廢申請(qǐng)單》及報(bào)廢物品進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 四、 審批后主管領(lǐng)導(dǎo)將獎(jiǎng)罰單交財(cái)務(wù)部一份執(zhí)行， 交行政管理部一份存檔。 出 差 程 序 出差人→管理部取《出差申請(qǐng)單》→主管→總經(jīng)理→財(cái)務(wù)借款 出差人→管理部取《請(qǐng)假單》按請(qǐng)假程序→辦公文員考勤備案 車 輛 維 修 及 外 借 程 序 一、申請(qǐng)人→辦公文員→填制請(qǐng)修審批單→詢價(jià)、比價(jià)→財(cái)務(wù)借款 二、車輛外借申請(qǐng)人→辦公文員取借車審批單→行政主管審批→送至 辦公文 員留存統(tǒng)計(jì) 離 職 程 序 離職人員→管理部取《離職通知單》→主管領(lǐng)導(dǎo)審批→管理部主管→總經(jīng)理審批→管理部辦公文員取《離職人員手續(xù)清單》→按清單內(nèi)容依次辦理手續(xù)→財(cái)務(wù)→辦公存檔 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 32 頁(yè)／總 65 頁(yè) 油 票 申 領(lǐng) 程 序 一、 申領(lǐng)人持行車登記本→辦公文員審核發(fā)放油票 二、辦公部文員每月底審核車輛公里表數(shù)。 圖書資料借閱程序 一、 借書（資料）→辦公文員處登記。 福 利 活 動(dòng) 申 請(qǐng) 程 序 一、 辦公部按規(guī)定提寫福利活動(dòng)計(jì)劃申請(qǐng)，寫明內(nèi)容、用款、姓名、日期。 五、 錄用程序：行政管理部與應(yīng)聘者簽訂聘用合同。 三、 考核程序： 行政管理部與申請(qǐng)部門共同對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)考核及素質(zhì)考核。 申請(qǐng)表報(bào)行政管理部審批。 辦公用品及圖書資料申購(gòu)程序 一、需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng)導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→遞至 行政部購(gòu)買 二、各部門所需專業(yè)圖書資料： 需求者→書面申請(qǐng)→主管領(lǐng) 導(dǎo)→行政主管→總經(jīng)理審批→自行 購(gòu)買→辦公文員建檔。 經(jīng)手人將發(fā)票報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)財(cái)務(wù)主管審批。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理將發(fā)票或工資表報(bào)總經(jīng)理審批。 采購(gòu)部將發(fā)票與入庫(kù)單報(bào)總經(jīng)理審批。 借款人將借據(jù)報(bào)財(cái)務(wù)部出納員辦理借款。 三、材料物品采購(gòu)程序。 工程部項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)財(cái)務(wù)部主管審批。 財(cái)務(wù)部主管審批。 蓋 章 程 序 一、 申請(qǐng)人登記填寫《蓋章登記表》，注明蓋章內(nèi)容、申請(qǐng)日期、申 請(qǐng)人姓名。 審批后，供方保管員填寫出庫(kù)單，（注明所需工地名稱）經(jīng)辦 人簽字后，方可出庫(kù)。 （ 3）、審批后交工程負(fù)責(zé)人審批，完成出庫(kù)程序。 2如果是賒帳材料，材料員應(yīng)告知保管員，保管員在入庫(kù)單上注 明賒帳字樣。 四、 申領(lǐng)人將支票 交付出納員，出納員給申領(lǐng)人開付收款憑證。特殊情況下可后補(bǔ)比價(jià)程序，以保證工作效率。 對(duì)實(shí)際工費(fèi)與決算書定額工費(fèi)進(jìn)行比較。 四、施工人員月工資成本控制 審核工資標(biāo)準(zhǔn)是否合理。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 25 頁(yè)／總 65 頁(yè) 二、外委訂貨成本控制 外委訂貨合同簽訂前進(jìn)行比價(jià)工作。 五、采購(gòu)程序 采購(gòu)部依據(jù)材料計(jì)劃審批單進(jìn)行采購(gòu)工作，賒帳材料采購(gòu)前應(yīng)完成至審批程序。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 24 頁(yè)／總 65 頁(yè) 比價(jià)范圍：材料、修車購(gòu)件、機(jī)具設(shè)備。 采購(gòu)部將材料計(jì)劃審批報(bào)財(cái)務(wù)部成本核算員審核。 工程部技術(shù)員根據(jù)每周材料供應(yīng)計(jì)劃填寫材料計(jì)劃審批單。 交行政管理部（原件）一份存檔，自留一份執(zhí)行（復(fù)印件），完 成此項(xiàng)程序。 三、工程部項(xiàng)目經(jīng)理將合同報(bào)與主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 七、審批后報(bào)辦公部蓋章。 三、采購(gòu)部與供貨單位簽訂合同內(nèi)容。 三、經(jīng)手人進(jìn)入蓋章程序。 五、 預(yù)算部根據(jù)甲乙雙方確認(rèn)的預(yù)算、結(jié)算書編制工料分析總表→主管經(jīng)理→總經(jīng)理審批。 二、預(yù)算部將預(yù)決算書報(bào)總經(jīng)理審批。男士星 期一、三、五。 每月 5日、 20日 8： 30在公司召開主管級(jí)人員例會(huì)。 違反公司工作程序及有關(guān)規(guī)章制度，首先追查主管部門的領(lǐng)導(dǎo) 責(zé)任，其次追查執(zhí)行部門的直接責(zé)任，并給予當(dāng)事人罰款 50 500元。 公司設(shè)總經(jīng)理信箱，每個(gè)員工可以每月 5日?qǐng)?bào)建議單，總經(jīng)理 對(duì)于研究后被采納的建議頒發(fā)鼓勵(lì)獎(jiǎng)，年終對(duì)該項(xiàng)建議進(jìn)行成 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 19 頁(yè)／總 65 頁(yè) 果統(tǒng)計(jì)核算，并 按一定比例頒發(fā)成果獎(jiǎng)。 培訓(xùn)是企業(yè)給員工的最好報(bào)酬。 隔級(jí)的上級(jí)有批準(zhǔn)權(quán)。 部門與部門之間是相互服務(wù)、相互制約的關(guān)系。 （ 3）、每個(gè)崗位上的上級(jí)，特殊情況不在崗時(shí)，或聯(lián)絡(luò)不上時(shí)必須 委托另一人暫時(shí)替崗，不可出現(xiàn)權(quán)利真空。 （ 5）、雙方共同制定一個(gè)解決問題的方案，并做記錄。 六大要點(diǎn)： （ 1）、對(duì)事不對(duì)人。 檢查反饋結(jié)果為企業(yè)工作程序及有關(guān)規(guī)章制度的修改提供依據(jù)。 檢查分行政檢查、巡視檢查、目標(biāo)檢查。 1帶家屬或小孩施工者。 隨地便溺者。 在工作時(shí)間內(nèi)娛樂活動(dòng)者。 現(xiàn) 場(chǎng) 作 息 紀(jì) 律 一、 施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理。 （ 2）、酒后作業(yè)者。 危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)置警示牌。 （ 3）、擅自使用電爐子、電褥子等危險(xiǎn)電器者。 伙房與庫(kù)房、施工現(xiàn)場(chǎng)、宿舍隔離設(shè)置。月底辦公文員統(tǒng)計(jì)使用金額數(shù)，報(bào)行政主管審批。駕駛員按內(nèi)容詳細(xì)填寫。 八、 車輛維修影響使用時(shí)，可通知管理部，由管理部主管與其他部門主管協(xié)調(diào)，臨時(shí)調(diào)配車輛代用。 四、 駕駛?cè)藨?yīng)愛護(hù)車輛，保證機(jī)件，外觀良好，使用后并應(yīng)將車輛清洗干凈。 第十條：禁止轉(zhuǎn)借。 第八條：閱 讀 資料原則上不外借，只允許在公司內(nèi)使用。 二、定期刊物（報(bào)刊、雜志等） 三、文書資料（手冊(cè)、章程、報(bào)告等） 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 16 頁(yè)／總 65 頁(yè) 四、視聽聲像資料（照片、錄像帶、地圖、畫冊(cè)、膠片、軟件等） 第五條：資料的主管 公司的資料一律由辦公室統(tǒng)管，統(tǒng)一編號(hào)、歸檔。 公司辦公室資料管理規(guī)定 第一章 總 則 第一條：目的 資料室的資料管理，按本規(guī)定執(zhí)行。 六、 借閱圖書者需在“借出圖書登記薄”上登記。 二、 凡新購(gòu)進(jìn)的圖書，都應(yīng)進(jìn)行登記，寫明購(gòu)入時(shí)間，價(jià)格。 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 15 頁(yè)／總 65 頁(yè) 辦公管理規(guī)定 文件打印、復(fù)印、發(fā)放管理規(guī)定 一、 凡要打印、復(fù)印文件需辦理登記審批手續(xù)。 十三、較大型工程可設(shè)保安員。 十、 報(bào)銷憑據(jù)為稅務(wù)局正式發(fā)票，特殊情況憑蓋有收款單位印章的收據(jù)報(bào)銷。 六、 車輛、器具、材料 都應(yīng)完成詢價(jià)、比價(jià)程序。 二、 辦公文員須將考勤表、違紀(jì)扣款單等于每月 3日前報(bào)財(cái)務(wù)，各部門工資表應(yīng)于每月 3日前辦完簽字手續(xù)報(bào)財(cái)務(wù)部。 出差雜費(fèi)按日數(shù)支付。 第八條：因時(shí)間急迫或合理成本考慮而搭乘飛機(jī)時(shí)應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，以火車及客運(yùn)車為交通工具。）其付給標(biāo)準(zhǔn)如下： 費(fèi)用 /職位 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 主任（項(xiàng)目） 普通職員 交通費(fèi)（長(zhǎng)途） 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 實(shí)支 每日住宿費(fèi)： 300 200 100 50 餐費(fèi)早 /午 /晚 20 1 1 1 每日雜費(fèi)及補(bǔ) 助 40 30 20 15 市內(nèi)交通費(fèi)（超出自理。 第四條：出差行程中視為工作時(shí)間內(nèi)的勤務(wù)，不得報(bào)支加班費(fèi)用。 第二條：?jiǎn)T工出差前應(yīng)填具“出差申請(qǐng)單”。 員工手冊(cè) 公司管理當(dāng)局引依據(jù)政府有關(guān)政策的規(guī)定，、本公司的業(yè)務(wù)情況及實(shí)際環(huán)境需要，對(duì)本手冊(cè)作出適當(dāng)?shù)男薷暮脱a(bǔ)充。 員工資料 人事記錄： 員工本人資料，如家庭住址或聯(lián)絡(luò)電話等若有變更，應(yīng)及時(shí)通知行政部，以免在緊急情況下造成不便。輕微過失、重大過失由行政主管及有關(guān)部門而定，嚴(yán)重過失由總經(jīng)理、副總級(jí)及有關(guān)主管人員共同商定處理結(jié)果。員工停職一般不超過十四天。 對(duì)以上未列出之犯規(guī)行為，公司管理層有權(quán)視情節(jié)而定其輕重及處理辦法。 1連續(xù)曠工三日以上。 1利用職權(quán)收取回扣，損害公司利益。 偷竊公司的物品。 攜帶或收藏一切禁品，如槍械、毒品、黃色書刊等。 危害公司內(nèi)任何人士。 1違反安全管理?xiàng)l例。 1發(fā)表虛假或誹謗的言論，影響其它員工聲譽(yù)。 損耗損壞公司設(shè)施。 私自攜友或其它人士到公司內(nèi)。 1不熟悉相關(guān)的工作程序。 不禮貌地高聲與客人、上司、同事對(duì)話。 工作時(shí)嚼口香糖或吃 零食。 上班時(shí)衣冠不整。 防止收受利益： 任何員工如未經(jīng)公司許可，不得利用職權(quán)向客戶、供應(yīng)商、同事或其它與業(yè)務(wù)有關(guān)的人士索取或收受任何私人利益。 保障公司利益： 舟山人力資源網(wǎng) 專業(yè)我們做得更好 做最專業(yè)的人力資源網(wǎng)站，讓我們做得更好：舟山人力資源網(wǎng) 第 10 頁(yè)／總 65 頁(yè) 員工在受聘期間，嚴(yán)禁私自攝取公司之任何財(cái)務(wù)自用或圖 利。 2 、員工離職七日內(nèi)，仍不來辦理離職手續(xù)者，則視為自動(dòng)領(lǐng)取工資論，對(duì) 該員工所占有的工作設(shè)施等，公司將作出處理，其造成的一切后果及個(gè)人的一切財(cái)產(chǎn)損失公司概不負(fù)責(zé)。 工作評(píng)估： 工作評(píng)估用于考核員工表現(xiàn)，作為培訓(xùn)、晉升、薪金調(diào)整和選拔培養(yǎng)的依據(jù)，每年舉行一次，均由主管級(jí)以上人員采用鑒定或面談方式進(jìn)行。 個(gè)人資料： 員工應(yīng)如實(shí)將個(gè)人資料填寫入職位申請(qǐng)表內(nèi)，如住址遷移，婚姻狀況，家庭成員等資料有變，應(yīng)及時(shí)告知行政部予以更正。 胡子：不可留胡子，保持面部干凈。 員工出勤： 員工應(yīng)必須準(zhǔn)時(shí)上班，在工作時(shí)間內(nèi)未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得無故早退或擅離職守。 文體活動(dòng)： 公司將為員工組織各種文體活