佳一醫(yī)療文化體系建設(shè)項目建議書-wenkub.com
2025-05-15 12:43 本頁面
【正文】 方法成效 六、“佳一”文化作用機理（預(yù)期效果） 千古奇書《孫子兵法》中關(guān)于“事業(yè)成功”有經(jīng)典之述， “知勝有五，知可以戰(zhàn)與不可戰(zhàn)者勝，識眾寡之用者勝，上下同欲者勝，以虞待不虞者勝，將能而君不御者勝”。成效 四、 項目實施流程和步驟 制定工作計劃 溝通 討論 文化運行機制設(shè)計 總體測評 信息 收集 與分析 確定文化建設(shè)框架 制定培訓計劃 意見 建議匯總 公司內(nèi)部觀察 《文化理念手冊》 第一次培訓執(zhí)行 策略分析 問卷設(shè)計與調(diào)查 《加盟手冊》 效果檢測 優(yōu)化微調(diào) 隨機訪談 《營業(yè)規(guī)范手冊》 第二次培訓執(zhí)行 成果固化 《文化調(diào)查與 成果輸出 效果檢測 項目結(jié)束 診斷報告》 第一階段 項目啟動 10天時間 第二階段 項目操作 20天時間 第三階段 項目導入 10天時間 第四階段 項目跟蹤 10天時間 智者借力而行 思路 ② 根據(jù) “佳一醫(yī)療” 現(xiàn)有人力資源狀況以及未來人力資源發(fā)展 規(guī)劃，來設(shè)計文化建設(shè)的深度 、 高度 、廣度 。 根據(jù) 實際情況，對文化進行持續(xù)性的 優(yōu)化 ，通過創(chuàng)新，使文化始終保持 發(fā)展性、 先進性。 縱向： 企業(yè)歷史、產(chǎn)業(yè)發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢、企業(yè)文化未來變化要因等。成效 D、《佳一醫(yī)療文化理念手冊》的主要內(nèi)容如下： 公司哲學 核心理念 （文化理念的 最核心部分） 公司精神 支撐理念 （以核心理念 為導向，延展 具體 性 的細 分理念） 特色理念 （“ 佳一 ” 獨特 文化 體系 ） 理念應(yīng)用 公司宗旨（存在的目和意義） 發(fā)展愿景（未來發(fā)展的目標 和路線圖 ） 發(fā)展方針（如何發(fā)展） 核心價值觀（價值取向 ） 公司中文名稱解讀釋義 公司英文名稱設(shè)計與解讀 司訓（公司精神的凝結(jié)） 精神風范（ 公司 精神寫真） 工作作風（ 公司 共性習慣） 公司格言（公司立業(yè)的座右銘） 經(jīng)營理念 （如何創(chuàng)造商業(yè)價值） 管理理念 （ 如何管人理事 ）
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