佳一醫(yī)療文化體系建設(shè)項目建議書(已修改)
2025-06-09 12:43 本頁面
【正文】 智者借力而行 思路方法成效 “ 佳一醫(yī)療 ”文化體系建設(shè) 項目建議書 崔秋雷 二零零八年三月廿二日 智者借力而行 思路方法成效 說 明 為了便于 溝通和操作，我將按照專業(yè)的項目管理模式，來完成您的公司 文化體系建設(shè)的任務(wù)。因此，本文檔稱為“項目建議書”。 本項目建議書是基于我和您上次深入溝通交流后，根據(jù)我的經(jīng)驗和理解初步提出的框架性想法。 如果能有幸為您提供智力支持和專業(yè)服務(wù)，我將從以下幾個角度來做好“佳一醫(yī)療”文化體系建設(shè)項目： 體現(xiàn)法人意志 根據(jù)您的主體想法和實際需求，來確定項目操作內(nèi)容 方向 。 獨立 第三方 身份 在項目操作 過程中 ，我將 始終保持 獨立 的 第三方 身份 進行思考 ， 這樣可以獲得比較真實的信息，更好地明確問題，找到解決問題的最佳方案。 以事實為基礎(chǔ) ，以專業(yè)化 方法 為手段 在項目的具體實施中，我會以您的公司實際情況，運用專業(yè)化的思維和 方法 來 達成項目的預(yù)期目標(biāo)。 需要您和您 的團隊 的大力配合 為了使項目最終成果更能符合您公司的實際情況，使效果達到最佳，需要您和您的團隊的協(xié)助和配合。比如，提供我所需的資料和信息，接受我的訪談和調(diào)查等等。 專業(yè)性、前瞻性、客觀性相結(jié)合 我會從專業(yè)化的視角，運用結(jié)構(gòu)化的思維以及過往 成功 的經(jīng)驗， 以您公司客觀情況 、 行 業(yè)客觀情況為基礎(chǔ)，充分考慮公司 業(yè)務(wù) 未來發(fā)展的空間和趨勢，使 本項目的成果實用、有效、 最大化體現(xiàn)價值。 智者借力而行 思路方法成效 目 錄 一、 項目 預(yù)期 成果 列表 二、項目成果主要內(nèi)容 三 、 項目操作方法 四 、 項目實施流程和步驟 五 、 “佳一”文化體系分解圖 六、 “佳一”文化 作用機理 七、 項目預(yù)算 智者借力而行 思路方法成效 一、 項目 預(yù)期 成果列表 二、項目成果的主要內(nèi)容 A、《佳一企業(yè)文化調(diào)查診斷報告》 的 主要內(nèi)容如下： 調(diào)查問卷設(shè)計 訪談內(nèi)容設(shè)計 調(diào)查結(jié)果分析 公司現(xiàn)有文化診斷 （精神文化、制度文化、行為文化） 行業(yè)特性分析 宏觀環(huán)境分析（ PEST） 同類競爭企業(yè)文化掃描 佳一企業(yè)文化生態(tài)界定 佳一文化建設(shè)方向和內(nèi)容框架 綜合性結(jié)論 編 號 成果名稱 目的 作用
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