【正文】 梁模板安裝時重點做好以下幾點； ○ 1 在柱子上彈 出軸線，梁位置線和水平線。 安裝： ① 按照放線位置釘好壓腳板 。 ○ 2 木方的小面要作刨平處理 ，以 保證與膠合板緊密配合，表面不得彎曲變形，無死節(jié)、無裂縫。因此，整個工程需配足二層支撐。 47 第七篇 主體結構施工方案 一、施工程序 本工程主體為框剪結構，主體工程采用常規(guī)翻模施工法，柱與梁板分開澆筑， 砼水平施工縫留在現(xiàn)澆梁板面和梁底 ，柱模支撐 先行搭設，梁板模支撐利用柱模支撐并緊接前者搭設，柱模支好后澆筑砼，再支梁板模，綁扎梁板鋼筋。電梯井及其它剪力墻需一次澆搗完成，板中部位不允許留施工縫。無論哪個部位，后澆砼必須在前一層砼初凝前接上。 ④ 泵車水平管提前一天進場，組織人力安裝泵管、支架，在現(xiàn)場搭設指揮臺，用無線對講機與各泵車和攪拌車調度，統(tǒng)一指揮，確保連續(xù)澆搗。墻板模采用定型膠合板組合模板，鋪設前刷脫模劑，并用短鋼筋焊在墻板鋼筋上作為模板限位，模板圍檁采用φ 18 螺桿，螺帽加墊片。地梁支撐采用鋼管架子，以防止鋼筋骨 架失穩(wěn)。 基礎鋼筋工程：工程基礎鋼筋大部分采用 II 級鋼，直徑為 25 以下，鋼筋接頭采用建設部推廣十項新技術中的電弧焊，鋼筋按計劃進場，現(xiàn)場制作。由于本基礎開挖深度達 4 米多，故在土方開挖邊坡應采取支護措施，務必使土坡坡度達到 1： 1，并要時刻注意及時排除 流向土坡的水流以防止土體滑坡。 根據設計圖紙要求 。 七、施工準備工作 技術準備工作 大面積動工前應做好如下技術工作： 序號 工作內容 實施單位 完成日期 備注 1 工 程導線控制測量 項目測量組 開工前 建設單位配合 2 閱讀施工圖紙 進行圖紙會審 建設單位 ,設計單位 ,監(jiān)理單位 ,公司技術科 ,項目工程部 技術部門與建設 ,設計 ,監(jiān)理單位積極聯(lián)系 3 編制分部分項工程施工方案，并經審批同意 項目工程部 實施前 一星期 對有要求的分項工程編制專項方案 4 專業(yè)工種培訓，向各施工班進行技術交底，明確施工任務和工作難度 項目工程部 5 構件成品、半成品加 工定貨 項目工程部 需要前一星期到場 6 原材料檢驗、砼配合 比報告落實 試驗站 隨材料進 場檢驗 7 各工號施工 圖預算 預算科 有利于用材計劃 其他準備工作 ① 崗前教育 對操作員工的各種教育有助于提高其認識和操作水平 ，從而可以更好的控制工程的質量和確保工程的順利進行，因此工人上崗前必須對其進行必要的教育，具體要求工人明白本次工程的重要性，施工中容易遇到的問題和解決方法，要讓其明白質量是所有工程的生命，同時應讓其明白安全生 43 產不僅是對整個工程建設的負責，也是對自己生命的負責。 線路全部用鋼管和 PVC 管埋暗敷，以保證施工現(xiàn)場文明。 所有臨時 設施按其使用標準、采用統(tǒng)一的材料用多孔磚、石棉瓦搭設，辦公、宿舍搭設活動房。具體供水、排水管線詳見施工現(xiàn)場臨時水電管線圖。 三、臨時供水排水設計 本工程臨時供水 管管徑采用 DN100 經計算已能滿足現(xiàn)場施工用水、生活用水需要。 當基礎施工完成后，結構柱施工時，根據施工圖設計位置，埋設沉降觀察點，沉降觀察點埋設必須牢固，做好保護措施，防止沖撞引起變形影響數據正確。 內、 外裝飾測量 內部裝飾的平面位置和標高在結構施工階段已經確定，應根據結構施工階段確定的軸線來引測。指導基礎施工。 基礎施工階段測量 ； 基礎測量以設置的網點定位，土方開挖 可以利用設定網點進行測量。工程測量儀器必須經法定計量單位檢測，并在檢驗準用期內。 38 第五篇 施工準備工作計劃 施工現(xiàn)場及各項準備工作將嚴格按照江西省安全文明樣板工程施工標準實施。應及時編排材料及明確供貨時間，并應及時掌握市場信息，做到提前和及時采購儲備，需用量大的地方材料落實二個運輸能力工作，保證落實施工進度的要求。 施工機械設備配備計劃表 根據選定的施工方案，計劃投入的機械設備及進場時間如下表： 34 計劃投入的主要施工機械設備表 序號 機械或設 備名稱 規(guī)格型號 數量 國別 產地 制造年份 額定功率（ KW） 生產能力 用于施 工部位備注 1 塔吊 QTZ63 1 中國 路華 20xx 優(yōu) 基礎、主體 3 人貨兩用 升降機 SCB200 2 中國 中天 20xx 優(yōu) 主體、裝飾 4 砼攪拌機 400L 1 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎、主體 5 砂漿攪拌機 UJQ300L 1 中國 杭州 20xx 優(yōu) 主體、裝飾 6 對焊機 G50100 1 中國 杭州 20xx 100 優(yōu) 基礎、主體 7 電渣壓力焊機 LDZ3 1 中國 杭州 20xx 100 優(yōu) 基礎、主體 8 鋼筋 切斷機 GJ540 1 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎、主體 9 彎曲機 GJW 1 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎、主體 10 交流電焊機 BX3500 1 中國 杭州 20xx 32 優(yōu) 基礎、主體 11 插入式振動機 HZ50A 10 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎、主體 12 木工平刨 WQ442A 2 中國 杭州 20xx 3 優(yōu) 基礎、主體 13 木工圓鋸機 MJ104 2 中國 杭州 20xx 3 優(yōu) 基礎、主體 14 套絲切管機 TQ3 1 中國 杭州 20xx 1 優(yōu) 主體 15 離心泵 2/2B17 3 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎 16 蛙式打夯機 WDH15 2 中國 杭州 20xx 優(yōu) 基礎 二、施工計量器具的投入 施工計量器具的好壞直接影響著工程的質量，根據本工程特點，特制定周密的計量管理流程，以便更好的控制質量。 ⑦ 做好土建與安裝之間的相互配合工作，項目部應及時與供電、消防、通訊等專業(yè)部門聯(lián)系落實相關規(guī)定、要求等，以免返工現(xiàn)象。主體驗收后便可開展大面積施工。 ③ 施工過程中項目部要按總體計劃和分項計劃的要求，明確每天所需的勞動人數、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝配部位等，避免停、窩工等現(xiàn)象。根據總進度，編制月、旬、周作業(yè)計劃，材料供應計劃、安裝配合計劃。 新技術保證 采用成熟的科技成果，向科學技術要速度、要質量、通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。 作風保證 ① 作好施工配合及前期施工準備工作，針對工程的復雜性，建立完整的工程檔案，及時檢查驗收，做到隨時檢查、整理歸檔。 ⑦ 為保證工期在計劃內竣工，實現(xiàn)主體分層，各分部分項工程在時間上、空間上緊密配合，復式施工，適時插入粗 裝飾工程。 ④ 在確定總工期總目標的前提下，分項目、分班組、分工種地 編制施工組織和方案。 計劃保證 ① 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結合的各級網絡計劃進行施工進度計劃的控制與管理，在施工生產中抓主導工序、找關鍵矛盾，組織流水交叉，安排合理的施工程序，做好勞動組 織調動和協(xié)調工 30 作，通過施工網絡切點控制目標的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標的實現(xiàn)。 ⑤ 決定選派具有施工經驗豐富的，技術雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切配合下，對施工進度也有較大的促進作用。 五、保證工程進度技術措施 組織保證 ① 本工程將按我公司較成熟的法管理體制，實行項目經理責任制，實施項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、實施、監(jiān)督六項目基本職能，并在公司系統(tǒng)內選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任 29 務。 四、施工進度計劃管理 工程施工進度計劃管理進度要包括：施工總進度計劃，主要分部工程進度計劃，月進度計劃。 安裝工程管線的預留、預埋及最后的安裝均穿插進行，不再占用施工工期。 主體結束后 ,安裝、裝飾為主要工種 ,是施工計劃的重點，內粉、樓地面、門窗均分施工段、分樓層同步進行。 主體工程將是本次施工任務中占用時間較長的分部工程。 應在 530 日歷于內完成全部土建工程。另外采用公司全面質量管理中心 TQC 小組標化管理模式進行項目法施工，并在此基礎上進一步貫徹 ISO9000 質量標準，在保證質量的前提下盡量縮短工期，爭創(chuàng)“ 市 優(yōu)”工程，確保一次成優(yōu)。 計劃管理為總計劃、年計劃、月計劃、周計劃、日計劃，并分別與各級網絡對應。 不合格的處理 清理現(xiàn)場、文明施工 學習操作規(guī)程和質量標準 鋼材合格證 澆筑砼，留人看鋼筋 執(zhí)行驗評標準 鋼筋合格證 鋼筋代用單 自檢記錄 事故處理記錄 辦理隱蔽驗收簽證手續(xù) 24 混凝土工程質量控制程序 學習圖紙和技術資料 學習操作規(guī)程和質量標準 制訂保證砼質量措施 書面交底 操作人員參加 專業(yè)會簽 每個工作班不少于 1 組 每拌制 100 立方米不少于 1組 準備工作 材料準備、出具合格證 申請砼配合比 準備試模和坍落度筒 模板、鋼筋、砼工序交接 檢查腳手架與道路 垂直水平運輸機械設備 上道工序弊病補救措施 崗位分工、操作掛牌 木工、鋼筋工跟班保 執(zhí)行重量比 根據情況調整配合比 按時覆蓋 夏、冬季注意環(huán)境溫度 雨季注意防水 清理現(xiàn)場、文明施工 材料合格證 試驗報告單 自檢記錄 質量評定記錄 砼澆灌記錄 砼施工記錄 事故處理記錄 標準養(yǎng)護試塊 執(zhí)行驗評標準 抽查 10%，但不少于 3 件，基礎、梁 5 米抽查一處，但不少于 3 處。澆筑順序、振搗及養(yǎng)護，嚴格按分項方案規(guī)定措施執(zhí)行，確保砼的強度 21 和外觀質量要求。 鋼筋工程：各道環(huán)節(jié)按要求執(zhí)行，原材料復試按規(guī)定送試并應符合設計及規(guī)范規(guī)定。 項目部將建立各主要環(huán)節(jié)的管理體系，根據本工程實際情況及以往同類工程的施工經驗，特對工程技術組、施工組、質安組、物資組、財務勞資組制定以下管理體系，各組在施工過程中，應嚴格執(zhí)行預訂的管理體系，并按 ISO9000 質量體系中的過程控制標準，不折不扣的落實到責任人。 ④ 負責配合公司檔案室按檔案管理制度移交工程資料。 ③ 認真學習本專業(yè)知識，提高業(yè)務水平，對待本職工作認真、負 責。 ⑤ 做好現(xiàn)場各種試驗設備、儀器和工具的清潔、保養(yǎng)工作，做好各幢號試驗臺帳，及時、準確提供試驗資料。懂得黨和國家的有 關 政策、規(guī)定，履行技術業(yè)務工作。 ⑥ 對每個操作工序進行操作前的安全技術交底，操作中的檢查控制、操作后的驗收評定，杜絕不合格的產品出現(xiàn)。 ② 現(xiàn)場質安員在質安科領導下進行工作，直接對工程處負責。 ③ 積極配合一線施工，做到隨叫隨到，不影響工程施工進度。 ⑩ 配合試驗室，做好進場物資的檢驗、試驗工作，對進場材料應根據規(guī)定和設計要求進行檢查，應有出廠證明或驗收單。 ⑥ 材料消耗應做到與工程進度、工程量相吻合，做到分部分項消耗。 ③ 進場材料應分類、分規(guī)格堆碼整齊，做到現(xiàn)場文明管理，杜絕和減少材料保管加工使用中的浪費，嚴格堅持按計劃進料，建立健全現(xiàn)場物資的驗收、保管、領退料和維護保養(yǎng)制度。 ② 密切配合工長，認真編制物資計劃，按工程進 度及時、準確地提報材料計劃。 ⑦ 負責單位工程施工用電規(guī)范化管理。 ④ 組織學習施工圖紙 。 ⑨ 對企業(yè)負責，在工程處處長領導下，團結項目部全體人員全面完成分公司下達的各項經濟技術指標。 ⑤ 分部分項工程施工前，按施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃的要求，組織分管工長對各施工班組進行質量、安全交底 。 技術負責人崗位職責 ① 忠于職守、勇于負責、以身作則，嚴格要求自己，協(xié)助項目經理對 14 工程進度、計劃、質量、安全、文明施工做好管理。在整個施工過程中，嚴格跟蹤管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，為 維護企業(yè)信譽而盡職盡責。負責督促檢查施工 現(xiàn) 場場容場貌。 ③ 參與單位工程設計交底、圖紙會審，向單 位工程施工工長，有關人員進行安全、質量、技術交底。 組織機構設置 根據該項目規(guī)模和質量目標，我公司擬針對該項目成立項目經理部，全面實施項目法施工管理。 后勤線：有專人負責，專門負責本工程的后勤。公司抽調一支強有力的施工隊伍來承擔本工程的施工任務，采用“項目法”組織施工由富有實際經驗的工程師、項目經理擔任該工程的項目經理，實行網絡化、信息化管理施工，確保工程質量和施工工期的實現(xiàn)，為建設單位提供良好的施工服務。 ③ 裝飾階段應精工細