【總結(jié)】第八章第八章房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)招投標(biāo)一、一、招投標(biāo)概述招投標(biāo)概述1、招投標(biāo):招投標(biāo)是一種交易方式,這種方、招投標(biāo):招投標(biāo)是一種交易方式,這種方式是由雙方經(jīng)要約、承諾、擇優(yōu)選定、最式是由雙方經(jīng)要約、承諾、擇優(yōu)選定、最終形成協(xié)議和合同關(guān)系的、平等主體之間終形成協(xié)議和合同關(guān)系的、平等主體之間的交易方式。的交易方式。在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下
2025-02-15 14:43
【總結(jié)】1房地產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場簽證管理辦法(試行)為加強(qiáng)工程投資管理,有效控制工程造價和合理控制施工進(jìn)度,結(jié)合我公司工作實(shí)際情況,現(xiàn)將工程現(xiàn)場簽證作如下規(guī)定。一、現(xiàn)場簽證實(shí)行會審制度現(xiàn)場簽證就是由于施工現(xiàn)場的某種特殊原因而造成的承包范圍以外的工作內(nèi)容的增加,從而增加工程費(fèi)用。工程現(xiàn)場簽證一般是發(fā)包方的原因、現(xiàn)場特殊情況、設(shè)計變更需要等因素造成的,一般需
2024-12-04 11:17
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目售后維修及投訴管理辦法一、根據(jù)公司項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理要求,結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施計劃,確保項(xiàng)目售后維修工作質(zhì)量,妥善應(yīng)對客戶投訴,特制定本辦法。二、適用范圍:項(xiàng)目參建方及項(xiàng)目交付至質(zhì)保期結(jié)束全過程。三、售后維修管理組織1、項(xiàng)目公司工程部為項(xiàng)目售后維修管理的職能部門,根據(jù)項(xiàng)目的性質(zhì)及特點(diǎn),會同項(xiàng)目總包施工方、各專項(xiàng)業(yè)務(wù)分包隊(duì)伍、物業(yè)工程部成立專門的項(xiàng)目售后維修小組,并填寫《
2025-04-07 21:37
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目工程簽證管理辦法為嚴(yán)格控制工程成本,維護(hù)工程現(xiàn)場簽證的嚴(yán)肅性,明確簽證經(jīng)辦人員的職能,便于公司經(jīng)濟(jì)管理部辦理工程決算,保障公司利益,制定本辦法。一、工程簽證的適用范圍工程簽證是按照施工發(fā)承包合同約定,由發(fā)承包雙方代表、監(jiān)理等就施工過程中涉及合同價款之外的責(zé)任事件所作的簽認(rèn)證明。工程簽證適用如下范圍:1.承包人依據(jù)業(yè)主“工作聯(lián)系單
2024-12-06 04:03
【總結(jié)】房地產(chǎn)項(xiàng)目投資估算管理辦法-----------------------作者:-----------------------日期:“文殊院”建設(shè)項(xiàng)目投資可行性研究報告第一章項(xiàng)目總論一、項(xiàng)目概況“文殊院”,。,,(,其余為C代號地塊上的商業(yè)建筑),(其中含1萬平方米的公共配套設(shè)施建筑面積);。其余C3、C5、(),用于拍賣
2025-04-14 22:05
【總結(jié)】***房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目管理辦法項(xiàng)目管理辦法的說明1、項(xiàng)目部是公司針對某一項(xiàng)目下設(shè)的業(yè)務(wù)執(zhí)行部門。旨在對于項(xiàng)目的專屬管理和協(xié)同操作,強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目操作的一貫性和專業(yè)性,保證項(xiàng)目在公司的控制和監(jiān)督下,提高項(xiàng)目開發(fā)的效率,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的管理目標(biāo)和經(jīng)營效益。2、本辦法是在項(xiàng)目部門中實(shí)行的勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,目的在于控制和規(guī)范項(xiàng)目部門的系統(tǒng)化管理
2025-04-12 03:25
【總結(jié)】第一篇:招投標(biāo)項(xiàng)目管理辦法 第一條為規(guī)范市級政府投資項(xiàng)目的管理,建立健全科學(xué)的政府投資項(xiàng)目決策程序和組織實(shí)施程序,保證工程質(zhì)量,控制工程造價,提高投資效益,根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》精神和...
2024-10-10 18:38
【總結(jié)】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理辦法 第一章總則 第一條 為規(guī)范土建和設(shè)備維修工程項(xiàng)目(以下簡稱:工程項(xiàng)目)招投標(biāo)管理流程,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險,增強(qiáng)公司參與市場競爭的能力,制定本招...
2024-11-09 18:13
【總結(jié)】招投標(biāo)制度投資項(xiàng)目工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法為進(jìn)一步規(guī)范本區(qū)財政性投資工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《XX省招標(biāo)投標(biāo)條例》等法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本區(qū)實(shí)際,制定本辦法。一、基本原則第一條招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則。第二條在本區(qū)行政區(qū)域內(nèi)凡使用政府財政資金投資、融資、集體資金投資及國有企業(yè)資金投資的工程項(xiàng)目,達(dá)到招標(biāo)規(guī)模的必須依法進(jìn)
2024-08-25 18:39
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)公司招投標(biāo)管理規(guī)定 招投標(biāo)管理規(guī)定 第一章總則 第一條為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)集團(tuán)利益、社會公共利益和招標(biāo)投標(biāo)活動當(dāng)事人的合法權(quán)利,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證項(xiàng)目質(zhì)量,特制定本規(guī)定。 ...
2024-10-10 18:42
【總結(jié)】1附件2:美的集團(tuán)IT采購流程指引第一章總則第一條為規(guī)范IT采購管理,明確IT采購操作流程,參照《美的集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法》、《美的集團(tuán)IT采購管理辦法》,特制定本指引。第二條本指引適用于美的集團(tuán)IT目錄產(chǎn)品的采購。第二章招標(biāo)采購流程第三條項(xiàng)目
2024-10-31 05:32
【總結(jié)】XX項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)管理辦法第一章 總 則第一條為了推行施工項(xiàng)目勞務(wù)招投標(biāo)工作,提高勞務(wù)分包隊(duì)伍的整體水平,有效控制勞務(wù)費(fèi)用,特制訂本辦法。第二條實(shí)行勞務(wù)招標(biāo),必須堅(jiān)持公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則,科學(xué)合理的選聘勞務(wù)隊(duì)伍,防止私招濫雇和利用職務(wù)之便私定勞務(wù)隊(duì)伍,杜絕不正當(dāng)行為,保證企業(yè)的利益。第三條局屬各單位所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目勞務(wù)分包,應(yīng)依照本辦
2025-04-13 01:11
【總結(jié)】龍巖工貿(mào)發(fā)展集團(tuán)有限公司《工程招投標(biāo)管理辦法》(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)工作的管理,規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動,維護(hù)公司利益和招標(biāo)投標(biāo)雙方的合法權(quán)益,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,控制工程造價,提高集團(tuán)公司的工程管理水平和投資效益,根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《福建省依法必須招標(biāo)項(xiàng)目具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合集團(tuán)公司工程的實(shí)際
2025-04-12 02:57
【總結(jié)】1城市公司項(xiàng)目部管理辦法第一章管理總則1、目的為明確城市公司項(xiàng)目部的職能定位,理順與項(xiàng)目建設(shè)工作相關(guān)的業(yè)務(wù)工作關(guān)系,提高項(xiàng)目建設(shè)的運(yùn)行效率,特制定本管理制度。2、適用范圍適用于**實(shí)業(yè)有限公司下屬城市公司所有項(xiàng)目部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門。3、管理目標(biāo)理順與項(xiàng)目部和項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)的上下級、上下游工作職責(zé)及工作
2024-12-03 21:58
【總結(jié)】項(xiàng)目開發(fā)業(yè)務(wù)管理辦法提綱一、市場拓展1、土地信息獲取?????????????????????????????????????????????????????????????????(第四條,N天)2、投資意向前期市場調(diào)研????????????????????????
2025-04-12 03:31