中美企業(yè)員工比較企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)設計畢業(yè)論-wenkub.com
2025-05-30 06:36 本頁面
【正文】 因此我國企業(yè)員工的培訓工作首先應從認識理念的調(diào)整開始，注重對企業(yè)員工文化素質(zhì)及文化認同的培養(yǎng)，之后再配合相應的培訓內(nèi)容，運用新科技、新手段，才能將我國企業(yè)培訓工作推入另一個高度，真正發(fā)揮人力資本對企業(yè)及經(jīng)濟發(fā)展的重要作用。 五、總結(jié) 美國一直走在培訓市場的前列。盡管美國企業(yè)相互之間對培訓績效的評估方式、評估指標有所不同，但最終的著眼點均落在了知識能力、技術(shù)水平、員工工作行為的改變以及對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的影響等方面。 而在美國，培訓方式雖仍以傳統(tǒng)的課堂授課為主，但計算機應用技能培訓和計算機化的培訓形式卻在逐漸增加。我國企業(yè)培訓手法上還比較落后和單一，大部分企業(yè)還是以講課為主，偶爾進行討論，但是對于多感官的學習，多重的運用方式還是相當不足的。而國內(nèi)企業(yè)則主要停留在員工的知識培訓與技能培訓階段，對企業(yè)第三層次的素質(zhì)培訓仍處于初始階段。 而相比較而言，美國企業(yè)培訓的內(nèi)容則比 較廣泛，涵蓋 的領(lǐng)域較多，從新員工的適應性培訓到員工健康計劃幾乎無所不包，不僅教授職業(yè)所需的知識技能，還注重員工個人發(fā)展，如 :福利、就業(yè)適應問題等等。培訓內(nèi)容的狹窄一方面反映企業(yè)對素質(zhì)培訓還缺乏重視，另一方面也反映企業(yè)培訓管理者的課程設計能力較差。從數(shù)據(jù)上可以看出，我國企業(yè)對員工培訓仍然沒有給予充分的重視。雖然受經(jīng)濟危機的影響，美國企業(yè)培訓市場已從 2021 年的 585 億美元萎縮至 2021 年的 562 億美元，但是從大體的趨勢上看，仍然呈現(xiàn)出上漲的狀態(tài)。因此，美國企業(yè)對員工培訓的資金投入也較比我國有很大差別。 一、中美企業(yè)對培訓理念認識及培訓投入的差異 企業(yè)管
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