【正文】 6．對(duì)批準(zhǔn)的安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入計(jì)劃，及時(shí)供應(yīng) 。 2．對(duì)采購的危險(xiǎn) 品，有毒品材料，應(yīng)嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理，如炸藥、雷管等還必須按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定組織運(yùn)輸、貯存，并制定嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用等制度；對(duì)材料，如袋裝水泥、預(yù)制構(gòu)件、鋼材等的堆放、碼砌，必須符合安全要求，不得在領(lǐng)用過程中出現(xiàn)傷人事故。制止無證上崗。 2．對(duì)嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)會(huì)同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施，并會(huì)諸實(shí)施。 2．應(yīng)明確規(guī)定協(xié)作隊(duì)伍租用我方周轉(zhuǎn)材料 不得隨意以大改小，以長(zhǎng)改短等改變其原有形態(tài)，造成的損失應(yīng)按價(jià)賠償。 4． 應(yīng)注意掌握協(xié)作隊(duì)伍的材料采購價(jià)格、供料廠商的供貨能力、信譽(yù)等情況。地材需經(jīng)試驗(yàn)合格后方可訂購。 7．物資部門應(yīng)按分 項(xiàng)工程和協(xié)作隊(duì)伍設(shè)立物資調(diào)撥臺(tái)帳。 5．在供料過程中，必須嚴(yán)格計(jì)量，認(rèn)真交接，及時(shí)辦清簽認(rèn)手續(xù)，物資質(zhì)量證明書等應(yīng)隨貨同行。 （ 4）預(yù)計(jì)市場(chǎng)平均采購價(jià)加以上管理費(fèi)仍低于預(yù)算 單價(jià)的可考慮按預(yù)算價(jià)供料。加強(qiáng)預(yù)算、經(jīng)營(yíng)、材料、財(cái)務(wù)各部門的配合、銜接，明確各部門責(zé)任。 （ 7）工具用具由項(xiàng)目物資部門辦理借用手續(xù)，執(zhí)行丟失、損壞賠償制度，完工后借用工具交回。分包商根據(jù)定額量編制月度材料需要計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后向材料部門領(lǐng)料，生產(chǎn)管理人員監(jiān)督使用。 2．包工不包料、限額供料、節(jié)獎(jiǎng)超罰：指分項(xiàng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理及用工以分包方為主，材料由我方限額供料實(shí)行節(jié)獎(jiǎng)超罰。 對(duì)同一協(xié)作隊(duì)伍在同一時(shí)期內(nèi)只能采取一種供料方式，同一工程項(xiàng)目對(duì)不同的協(xié)作 隊(duì)伍也應(yīng)采取同一種供料方式。外包工程的物資供應(yīng)管理形式一般分為： ； ，我方供料； ，協(xié)作隊(duì)伍自購料。五、工程完工后即可銷毀的憑證 過秤單存留聯(lián)（地秤房留存的）、主要材料市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查表。 2．報(bào)表：《周轉(zhuǎn)材料統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。 2．報(bào)表：《物資收、發(fā)、存動(dòng)態(tài)月報(bào)表》、《物資耗用分配表》。 6. 物資使用應(yīng)實(shí)行定量限額，力求資源的節(jié)約。由供方送料到現(xiàn)場(chǎng)的，必須在供貨合同中明確以上要求。根據(jù)配合比算出瀝青、水泥、砂石料的實(shí)耗數(shù)，填入限額領(lǐng)料單的實(shí)耗欄內(nèi)，拌合站以此為銷料卡，材料部門報(bào)財(cái)務(wù)攤銷工程材料耗用。 9. 如需延長(zhǎng)租用期，可在合同到期前到出租單位續(xù)訂合同；在合同期滿后，于一星期內(nèi)辦理退租，超過一星期后，其超過的天數(shù)，應(yīng)加大收取租金。 5. 租用費(fèi)計(jì)算從起運(yùn)之日開始至運(yùn)回之日止，按日歷天數(shù)結(jié)算租金，往返的運(yùn)輸費(fèi)用由使用單位負(fù)責(zé)。 四、 周轉(zhuǎn)材料的租用辦法 ： ，加快周轉(zhuǎn)降低管理流通費(fèi)用，應(yīng)采用由各單位統(tǒng)一管理，實(shí)行租賃辦法。 二、 凡收回、 存放待用的周轉(zhuǎn)材料，需要維修保養(yǎng)的要先維修保養(yǎng)，然后擺放堆 碼整齊；露天存放時(shí)要加墊木，以防潮、防銹、防腐，小件及配件應(yīng)入庫存放。 （ 2）爆炸材料應(yīng)在當(dāng)日的開工前送達(dá)。送料 1．工地倉庫對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放材料，有條件的應(yīng)實(shí)行送料制。 （ 2）易耗工具由班組填寫領(lǐng)料單經(jīng)施工員簽字后到倉庫領(lǐng)用。 （ 3）任務(wù)單所列的工程任務(wù)，如需跨月完成時(shí)，班組應(yīng)將領(lǐng)取未耗用的材料進(jìn)行清點(diǎn)，將任務(wù)單及限額領(lǐng)料單向工地倉庫辦理結(jié)算，已領(lǐng)未用的材料，轉(zhuǎn)入 下期限額領(lǐng)料單內(nèi)。 3．限額領(lǐng)料單的結(jié)算按下列規(guī)定辦理 （ 1）在工作任務(wù)單所列的任務(wù)完成并驗(yàn)收合格后，工地倉庫應(yīng)及時(shí)督促并會(huì)同班組領(lǐng)料人辦理結(jié)算，并在限額領(lǐng)料單及任務(wù)單上簽注“材料已結(jié)算”，同時(shí)將領(lǐng)料人所持的一份收回，由工地材料員存執(zhí)作為核算節(jié)超的依據(jù)。工地倉庫在各次發(fā)料時(shí)，應(yīng)將實(shí)發(fā)數(shù)量，同時(shí)登記入領(lǐng)發(fā)雙方各自所持的限額領(lǐng)料單內(nèi)，并由領(lǐng)料人簽認(rèn)。 ① 所列材料，未包括在月度材料需用量計(jì)算表內(nèi)，經(jīng)與有關(guān)方面聯(lián)系，仍無法保證供應(yīng)者。 （ 2）凡規(guī)定有材料消 耗定額或能計(jì)算限額用量者，由施工員（工長(zhǎng)）或預(yù)算工程師根據(jù)工作任務(wù)單，計(jì)算限額用 料數(shù)量，簽發(fā)限額領(lǐng)料單一式三份，于開工前兩天交工地材料員審核。 4．督促包裝品回收退庫，力求保持完好，防止破損或個(gè)人私用，回收物資盡量利用回空便車，以節(jié)約運(yùn)力。無消耗定額的零星用料按計(jì)劃需用量控制使用，填制領(lǐng)料單。 檢驗(yàn)制度 一、 現(xiàn)場(chǎng)物資管理是保證施工生產(chǎn)和節(jié)約使用材 料、降低成本用重要環(huán)節(jié)。水泥以數(shù)袋驗(yàn)收的，必須按規(guī)定抽檢每袋重量。 ④無論是物資的數(shù)量驗(yàn)收還是質(zhì)量檢驗(yàn)，都必須做出詳細(xì)的“普通記錄”和“商務(wù)記錄”，并取得有關(guān)單位證明，以便向供方或承運(yùn)方辦理索賠事宜。對(duì)于金屬材料還要抽看表面裂紋、結(jié)疤、拉裂、彎曲、壓痕、劃痕、切斜等。 ④計(jì)件物資的驗(yàn)收，要求做到全部清點(diǎn)件數(shù)（對(duì)帶有附件的成套機(jī)電設(shè)備，不但要清查主機(jī)，還要清點(diǎn)零部件和工具），盡可能做到交接雙方人員在場(chǎng)當(dāng)面 清點(diǎn)數(shù)量，以明確責(zé)任。發(fā)放物資，對(duì)有材質(zhì)要求的，應(yīng)將材質(zhì)證明書（或抄件）交使用單位，以便鑒別材質(zhì)時(shí)使用。 7．物資驗(yàn)收入庫后，根據(jù)入庫憑證，辦理正式收料憑證：收料單、退料單等單據(jù)進(jìn)行記帳管理。對(duì)分批運(yùn)達(dá)的大批物資，憑發(fā)運(yùn)單位的運(yùn)料單驗(yàn)收，逐批登記，全部運(yùn)到后辦理收料手續(xù)。 4．品種、數(shù)量少，技術(shù)性能不復(fù)雜的物資，應(yīng)在 當(dāng)天驗(yàn)收入庫。 1．物資驗(yàn)收工作的基本要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真。 五、地材的計(jì)量驗(yàn)收有兩種形式：配備了地中衡的 分包隊(duì)伍 ，須由試驗(yàn)室先測(cè)算出不同干濕程度的容重，以我方過秤計(jì)量數(shù)折方量為結(jié)算付款數(shù)。 3．水泥以過秤或抽袋檢驗(yàn)的辦法進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收。 ⑸ 、編制物資計(jì)劃應(yīng)按統(tǒng)一《器材目錄》規(guī)定寫清物資名稱、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量，計(jì)量單位等指標(biāo)。同時(shí)又要考慮客觀因素，組織合理儲(chǔ)備，防止停工待料。 物資需用量計(jì)劃種類和要求見下表 編 寫 部 門 計(jì) 劃 種 類 報(bào)物資部門 時(shí) 間 要 求 經(jīng)營(yíng)、施工、計(jì)劃等用料部門 主要材料 年計(jì)劃 年前 30 天 要 詳細(xì)填寫物資名稱、規(guī)格、數(shù)量及材質(zhì)要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和使用日期 季計(jì)劃 季前 15 天 月計(jì)劃 月前 10 天 調(diào)整計(jì)劃 根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)提前 專用材料、專用工具計(jì)劃 使用前 45 天 輔助材料月計(jì)劃 月前 5 天 機(jī)械部門 燃油、配 月計(jì)劃 月前 5 天 2 物資計(jì)劃的調(diào)整 在施工生產(chǎn)過程中，由于變更設(shè)計(jì)，需增減工程項(xiàng)目或更改材料、機(jī)具需用量，各有關(guān)部門應(yīng)提前會(huì)同物資部門對(duì)所需物資進(jìn)行調(diào)整，待將材料備齊后，方可安排生產(chǎn)。 經(jīng)營(yíng)部監(jiān)督檢查合同的執(zhí)行情況。 材料部根據(jù)公司批復(fù)意見情況對(duì)合同進(jìn)行進(jìn)一步的修訂。 （四）物資采購合同的簽訂方式： 材料部和詢價(jià)小組根據(jù)工程設(shè)計(jì)和施工計(jì)劃安排對(duì)所需的材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng) 調(diào)查。若需由其他人員簽訂合同的，應(yīng)有項(xiàng)目經(jīng)理的書面委托書。 物資合同管理 合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要工作，在物資管理中更是重中之重。 三、各項(xiàng)目經(jīng)理部須健立： ① 機(jī)械租賃臺(tái)帳； ② 租賃機(jī)械結(jié)算臺(tái)帳； ③ 每月上報(bào)租賃機(jī)械使用報(bào)表； ④ 租賃網(wǎng)絡(luò)臺(tái)帳； ⑤ 租賃合同臺(tái)帳。 二、項(xiàng)目施工使用的機(jī)械設(shè)備必須以處有機(jī)械設(shè)備為主，在處有機(jī)械不能滿足施工需要時(shí)，項(xiàng)目應(yīng)向處機(jī)械主管部門上報(bào)機(jī)械租用計(jì)劃，待批復(fù)后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)實(shí)施機(jī)械租賃的具 體工作。若受市場(chǎng)的影響，引起材料價(jià)格的波動(dòng)，應(yīng)在合同條款中注明，但必須保證材料價(jià)位是最低的。為了保證材料質(zhì)量符合要求，有條件的中標(biāo)方應(yīng)提供履約擔(dān)?；蛸|(zhì)量保證金擔(dān)保。審定組應(yīng)填寫審定結(jié)論報(bào)公司（處）。 （ 6） 初審發(fā)現(xiàn)投標(biāo)書實(shí)質(zhì)上沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，其投標(biāo)將被拒絕。即產(chǎn)品出廠價(jià)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及裝卸費(fèi)等。 （ 2）材質(zhì)、技術(shù)評(píng)標(biāo)要求 ①投標(biāo)書不滿足技術(shù)規(guī)格和材質(zhì)指