物資管理論文工程施工物資管理論文-wenkub.com
2024-09-07 11:59 本頁面
【正文】 2．結(jié)束語 物資管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的 工作，施工企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要重視，各相關(guān)部門要協(xié)作，物資管理人員要努力，管理中要在 “精 ”字上下功夫，工作中的要在 “細(xì) ”字上下功夫，對(duì)標(biāo)管理，不斷完善和改進(jìn)管理工作，最大限度的滿足工程施工的需要，為工期和工程質(zhì)量保駕護(hù)航，全面促進(jìn)和提升施工企業(yè)的物資管理水平。這樣，既可解決專業(yè)人才缺乏的問題，又能為提高企業(yè)物資管理水平奠定基礎(chǔ)。物資管理是一門科學(xué)，不是誰來才能干好。 ③ 施工企業(yè)主管部門會(huì)同施工作業(yè)單位按完成工程進(jìn)度和消耗定額，加以核實(shí)，避免虛報(bào)、冒領(lǐng)和物資浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生，同時(shí)要定期對(duì)消耗定額的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析差異的原因，提出改進(jìn)措施和意見，不斷完善消耗定額。發(fā)料的方式可根據(jù)不同條件和進(jìn)度，按天發(fā)料或全月一次限額，分次發(fā)料。由單元負(fù)責(zé)人指定材料領(lǐng)用人，由施工作業(yè)單位負(fù) 責(zé)人在內(nèi)部領(lǐng)料單簽字，到現(xiàn)場(chǎng)庫房領(lǐng)料。 ② 物資經(jīng)驗(yàn)收合格后，簽署驗(yàn)收單交現(xiàn)場(chǎng)材料員入庫，現(xiàn)場(chǎng)材料人員對(duì)入庫物資分類擺放，并登記入帳，并將有關(guān)單據(jù)返回施工企業(yè)物資供應(yīng)部門。并將信息及時(shí)反饋各部門，以保證工程進(jìn)度及生產(chǎn)需要。 2）對(duì)物資供應(yīng)和物資現(xiàn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行監(jiān)管 （ 1）施工物資的價(jià)格掌握 施工企業(yè)的物資供應(yīng)部門，根據(jù)編制的物資計(jì)劃和掌握物資質(zhì)量要求，經(jīng)過多方面、多渠道的了解
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