工商管理論文-電力物資采購管理創(chuàng)新探討-wenkub.com
2024-09-08 22:27 本頁面
【正文】 生產(chǎn)）家作為電力企業(yè)采購物資的第一道質(zhì)量把關(guān)人，同時又有完善的入庫驗(yàn)收，使產(chǎn)品質(zhì)量較以往的采購更可靠，這樣可以進(jìn)一步提高電力企業(yè)安全生產(chǎn)的水平，有助于提高設(shè)備可靠性，可以說這一措施具有潛在的質(zhì)量效應(yīng)。 能夠?qū)?時進(jìn)行網(wǎng)上招標(biāo)方式采購。 4 計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)競價采購理念的優(yōu)點(diǎn) 通過計算機(jī)競價網(wǎng)絡(luò)采購，甲乙雙方不見面，避免了人為的隨意性，改變了傳統(tǒng)的采購力一式，實(shí)現(xiàn)了日?；母們r采購，規(guī)范了采購成木控制原則。入網(wǎng)后各供應(yīng)商在交易期內(nèi)出現(xiàn)二次供應(yīng)質(zhì)量問題則立即取消入網(wǎng)資格。該系統(tǒng)分為二個下屬機(jī)構(gòu)：物資管理中心、物資競價中心、物資采購實(shí)施及配送中心，二個中心相互無行政關(guān)系，相互獨(dú)立。二是 事一議性招標(biāo)，即針對物資需用量較大的項(xiàng)目，臨時組織招標(biāo)。 （ 3）實(shí)施物資采購管理現(xiàn)代化。因此，必須抓好企業(yè)物資采購規(guī)章制度的建立與完善，采取切實(shí)措施，不斷提高物資采購管理水平。電力企業(yè)資金雄厚，多年來在市場中形成了良好的企業(yè)形象和較高的資信度，大量供應(yīng)商爭相進(jìn)入電力物資市場，這就給我們改變物資采購管理理念和管理模式提供了契機(jī)。所有這些均為改革物資采購管理理念與管理模式創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會生產(chǎn)力水平不斷提高，我們己告別了短缺經(jīng)濟(jì)時代，買方市場己經(jīng)形成。對電力企業(yè)而言，在眾多的管理領(lǐng)域中，物資采購管理關(guān)系到企業(yè)的成木管理和質(zhì)量管理，物資采購管理是實(shí)現(xiàn)上述兩項(xiàng)主要管理內(nèi)容的第一環(huán)，要把好這一重要環(huán)節(jié)，進(jìn)行創(chuàng)新，改革管理模式應(yīng)是當(dāng)前各電力企業(yè)積極探索的問題。 關(guān)鍵詞：電力；物資采購 管理；創(chuàng)新 0 前言 當(dāng)今電力
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