福州吉祥苑物業(yè)管理方案-wenkub.com
2024-09-06 16:26 本頁面
【正文】 6 保安費 120 包括更換電池、電珠 ，手電筒、警具折舊等； 7 管理傭金 910 16項的 10% 8 法定稅費 550 17項的 ％ 三 收支差額 179 （三）物業(yè)管理各項費用收支預算分表 物業(yè)管理人員工資測算表 崗 位 月工資（元） 人數(shù)（人） 福利費 14% 社保 21%（基本工資） 月合計（元） 年累計（元） 主 任 1000 1 140 126 1266 15192 水電技工 700 1 98 84 882 10584 保 潔 400 1 56 84 540 6480 安防班長 700 1 98 84 882 10584 安防員 600 5 420 420 3840 46080 共計 9 7410 88920 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 行政辦公費用開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 通訊、低值易耗品 150 1800 包括打印紙、筆、各種表 格等日常辦公用品 2 服裝費 167 2020 夏、冬裝 2套按兩年折舊 3 合計 317 3804 公共設施設備日常運行、維修養(yǎng)護費用開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 照明、給排水系統(tǒng)維護 150 1800 公共部分小額維修（估算） 3 公共配套設施及其它 150 1800 估算 4 公共能耗 500 6000 公共用水、用電等（估算） 5 合計 800 9600 清潔衛(wèi)生費開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 清潔材料、用品 50 600 包括垃圾袋、掃把等用品 2 水池清洗及其它 50 600 3 垃圾清運費 200 2400 外包 4 合計 300 3600 綠化管理費開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 肥 料、病蟲害防治等費 80 960 估算 2 局部更換、補苗費 80 960 估算 3 合計 160 1920 安全保衛(wèi)費用開支預算表 序號 項目 月支出（元） 年支出（元） 備注 1 對講機維修、安防器 120 1400 器械維修、手電、房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 械、用品等費用 電池及其它支出 2 合計 120 1400 八、物質裝備計劃 （一）吉祥苑 物質裝備一覽表 項目 數(shù)量 費用（元） 備注 辦公設備 電腦 1 4500 物質裝備費用依物業(yè)行業(yè)相 關 規(guī) 定 執(zhí)行，部分項目根據(jù)現(xiàn)場實際情況調整； 提 前介入的人員根據(jù)開發(fā)商 的 要 求 確定； 打印機 1 500 電話機 1 200 對講機 3 1950 辦公桌椅 3 450 文件柜 1 850 飲水機 1 200 工具設備 沖擊鉆 1 800 手電鉆 1 350 人字梯 1 600 垃圾桶 8 2800 床架 4 800 低值易耗品 印刷品 一批 4500 保安器械、綠化、清潔工具等 一批 2020 標識標牌、宣傳欄等 一批 7300 提前半月介入人員工資貼補 3750 合計 31550 管理用房 辦公用房及員工住房 九、其 他 （一）以福州天承物業(yè)管理有限公司與 福建?；史康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司 簽訂物業(yè)管理委托合同 ，對 吉祥苑 物業(yè)實行統(tǒng)一管理，綜合服務、自主經(jīng)營，自負盈虧； （二）管理期限為三年，在此期限內成立業(yè)主大會并與新的物業(yè)管理公司簽訂合同自動中止； （三）以上收支預算相關數(shù)據(jù)以現(xiàn)場售樓部提供的數(shù)據(jù)推算，最終以現(xiàn)場實際情況確定； 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 （四）未盡事宜，待雙方協(xié)商確定。 采用先進的物業(yè)管理軟件，建立電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)，充分 發(fā)揮檔案的貯存和使用價值。 （ 1）歸檔就是按照資料本身的內在規(guī)律、聯(lián)系進行科學地分類與保存，便于查找和調用 。建立相應的規(guī)章制度，對所有檔案進行嚴格的管理。制 定相應的規(guī)章制度，進一步加強管理，提高管理質量，實現(xiàn)社會效益，環(huán)境效益和經(jīng)濟效益。我們將秉承我公司的人才觀，運用壓力機制和激勵機制，量才錄用，知人善任，為人才的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的空間，最終激勵員工為企業(yè)盡心竭力，追求人才資本增值。 培訓的評估考核 A、培訓前考核：了解員工的現(xiàn)狀，制訂切實可行的培訓計劃，確定員工培訓的需求方向。 吉祥苑 管理處人員配置表： （二）工作人員的培訓 企業(yè)的競爭歸根到底是人才的競爭。 空置房管理 （ 1）保證空置房各項設施設備完好無損； （ 2）做好空置房室內外的衛(wèi)生保潔； （ 3）配合售房需要，提供各種方便。 保安消防及車輛 （ 1）保安和車輛實行一體化管理，建立專業(yè)化保安隊伍； （ 2）消防設備設施完好無損； （ 3）可能危及住戶安全處設 立明顯標識和防范措施； （ 4）無因管理公司責任造成重大刑事案件和重大火災事故； （ 5）機動車輛行駛停泊有序，制度落實，無違章行駛及停泊； （ 7）非機動車輛管理制度落實，管理有序，停放整齊； （ 8）設立 24 小時安全防衛(wèi)值勤，業(yè)主、住戶、來訪人員進出管理有序； （ 9）保證消防通道暢通，消防疏散標志醒目、完好、齊全。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管理實用資料庫 發(fā)出入伙通知 （ 1）由物業(yè) 公司配合開發(fā)商確定入伙時間，向業(yè)主發(fā)出入伙通知； （ 2）業(yè)主辦理入伙手續(xù)須帶證件：入伙通知書，《商品房買賣合同》原件和復印件各一份，業(yè)主及家庭成員的身份證原件及復印各一份，一寸彩照每人各兩張，單位購房的尚須帶齊營業(yè)執(zhí)照副本及其復印件各一份，委托他人辦理的須帶業(yè)主委托書及委托人身份證原件和復印件各一份。 —— 因保修不及時造成新的人身、財產(chǎn)損害。 —— 施工單位自接到通知之日起，應在約定的保修時限內到達現(xiàn)場與業(yè)主確定返修內容，盡快修理、整改，對發(fā)生涉及結構安全或者嚴重影響使用功能的緊急搶修 事故，施工單位在接到通知后，應立即到達現(xiàn)場搶修。 （
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