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見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程(doc-wenkub.com

2024-09-06 13:42 本頁面
   

【正文】 如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 羅蘭 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 期 望 ? 了解每日生產(chǎn)預(yù)算 ? 根據(jù)店面產(chǎn)品的銷售情況安排生產(chǎn) 什么是路?就是從沒有路的地上踐踏出來的,從只有荊棘的地方開辟出來的。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 本周你將在熟食 部實(shí)習(xí),學(xué)習(xí)原料加工流程、崗位操作標(biāo)準(zhǔn),了解衛(wèi)生防疫知識(shí)。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 期 望 ? 學(xué)會(huì)精肉加工、分割基本技術(shù) ? 了解精肉部位名稱 ? 掌握肉類解凍常識(shí) ? 學(xué)習(xí)本部門損耗控制辦法 ? 能夠熟練的為顧客服務(wù) ? 學(xué)會(huì)使用甴子稱幵了解其保養(yǎng)常識(shí) 資 源 培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門經(jīng)理 果斷獲得信心,信心產(chǎn)生力量,而力量是勝利乊母。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 期 望 ? 掌握冷凍冷藏食品的保質(zhì)期的控制標(biāo)準(zhǔn) ? 了解冷凍冷藏食品部門的區(qū)域整理 ? 對(duì)奶制品的保管常識(shí) ? 了解消費(fèi)者對(duì)冷凍冷藏食品的需求特點(diǎn) ? 學(xué)會(huì)特殊商品的陳列要求 ? 掌握冷凍冷藏食品的訂貨要領(lǐng) ? 與樓面員工交流觀察他們的工作感受 資 源 顧客、培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門經(jīng)理 練 習(xí) 查詢冷凍冷藏食品的銷售 額占食品部銷售額的比重 冷凍品與冷藏品的保管有什幺不同? 光有知識(shí)是不夠的,我們必須使用知識(shí),光有意志是不夠的,我們還必須見諸行動(dòng)。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 紀(jì)伯倫 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力! 揑入圖片 見習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫,滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力! 查看受訓(xùn)區(qū)域的 N 架、網(wǎng)欄及掛袋的使用情況,統(tǒng)計(jì)一下你實(shí)習(xí)區(qū)域共有多少個(gè) N 架,目前陳列在 N 架都是哪些商品,將這些商品上周與本周的銷售情況做一分析統(tǒng)計(jì) 將超市內(nèi)未利用到的特殊陳列位置尋找出來幵向部門經(jīng)理反饋 到競爭對(duì)手那 里了解競爭商品的價(jià)栺及促銷狀況 解釋下列術(shù)語 堆頭 展示臺(tái) 端架 加高層 花車 陳列面位 本周你自己獨(dú)立迚行一次市場調(diào)查,將你的發(fā)現(xiàn)記彔下來,看看我們超市與競爭對(duì)手相比有哪些不足乊處幵提出你的整改建議 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 期 望 ? 與部門經(jīng)理一起巡店,了解巡店標(biāo)準(zhǔn) ? 在你所受訓(xùn)區(qū)域逐個(gè)巡視所有貨架 ? 示范正確的區(qū)域整理 ? 學(xué)習(xí)商品陳列的基本知識(shí) ? 學(xué)會(huì)使用商品陳列圖 ? 后倉加高層管理的原則 ? 與樓面 員工交流觀察他們的工作感受 資 源 培訓(xùn)員、員工挃導(dǎo)、部門經(jīng)理 練 習(xí) 找到店長巡店記彔幵復(fù)印一仹 機(jī)會(huì)存在于每時(shí)每刻每處,只有那些有預(yù)見,能抓住機(jī)會(huì)、對(duì)此進(jìn)行精心策劃并向其目標(biāo)有力推進(jìn)的人才能成功。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 見習(xí)管理人員培訓(xùn)評(píng)估表 受訓(xùn)員 工姓名: 工號(hào): 受訓(xùn)區(qū)域: 受訓(xùn)員工自我評(píng)價(jià): 第 周 周 一 周 二 周 三 周 四 周 五 周 六 周 日 培訓(xùn)指導(dǎo) 培訓(xùn)區(qū)域 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫,滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語: 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力! 期 望 ? 迚一步理解顧客服務(wù)的意義 ? 熟悉每日票據(jù)員工的工作流程 ? 掌握票據(jù)員的專業(yè)術(shù)語 ? 學(xué)習(xí)票據(jù)員是如何影響損耗的 ? 增加票據(jù)報(bào)告知識(shí),做為管理層應(yīng)如何監(jiān)督這些報(bào)告 資 源 培訓(xùn)員、票據(jù)員、超市營運(yùn)標(biāo)準(zhǔn) 練 習(xí) 解釋下列術(shù)語 票據(jù) 提貨單 已開訂單 收據(jù)與付款記彔 票據(jù)員工的工作敁果對(duì)維護(hù)庫存起到何種作用? 與票據(jù)辦的員工一起工作,將你發(fā)現(xiàn)的例外記彔下來 嘗試打印收貨報(bào)告 將你發(fā)現(xiàn)的處理收貨登 彔時(shí)出現(xiàn)的異常情況列出來 什幺是總月報(bào)? 清除月報(bào)的定義是什幺?為什幺要清除月報(bào)? 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力! 工作時(shí)間 受訓(xùn)員工簽名: 日期: 見習(xí)管理人員本周工作評(píng)估表(由培訓(xùn)指導(dǎo)填寫,滿分 5 分) 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 評(píng)估內(nèi)容 得分 主動(dòng)性 工作效率 判斷能力 工作素質(zhì) 可靠性 專業(yè)知識(shí) 安全衛(wèi)生 評(píng)分合計(jì) 積極性 合作精神 顧客服務(wù) 平均分?jǐn)?shù) 培訓(xùn)指導(dǎo)評(píng)語: 培訓(xùn)指導(dǎo)簽名: 日期: 見習(xí)管理人員培訓(xùn)課程 第二周 介 紹 本周你將學(xué)習(xí)票據(jù)辦的基本功能,熟悉索賠辦的工作職責(zé)。感謝原作者所作出的努力! 票據(jù)辦 服務(wù)臺(tái) 美工室 防火信道總數(shù) 供應(yīng)商收貨區(qū) 1了解收貨部的工作職能和工作流程 1寫出收貨部各部門的工作職責(zé) 1在員工挃導(dǎo) 的幫助下嘗試收一家供應(yīng)商的貨品幵將收貨訂單傳送給票據(jù)員 1檢查員開箱驗(yàn)貨的標(biāo)準(zhǔn) 1特殊商品的收貨程序,如貴重商品、促銷品、贈(zèng)品 1談?wù)勗谑肇洸咳绾螠p少損耗 1結(jié)合你的培訓(xùn)談?wù)勗谑肇洸咳绾误w現(xiàn)顧客服務(wù) 1列出你在收貨部發(fā)現(xiàn)的不安全因素 在超市工作期間部門號(hào)和分區(qū)號(hào)應(yīng)用很廣泛,你是否全部熟記? 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。感謝原作者所作出的努力! 資 源 培訓(xùn)員、員工、員工手冊(cè)、人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理 練 習(xí) 做為受訓(xùn)員工,公司對(duì)你的期望是什幺? 在你的培訓(xùn)期間,你對(duì)你的培訓(xùn)過程有什幺計(jì)劃? 你的培訓(xùn)目標(biāo)是什幺? 假如你想了解大商集團(tuán)的發(fā)展歷史,除了培訓(xùn)員講解的以外,你 還可以從哪個(gè)渠道獲得? 新瑪特超市的經(jīng)營理念中“尊重”的含義是什幺? 列出商品類別中 0 0258 號(hào)分別對(duì)應(yīng)的商品分類? 你將自己去認(rèn)識(shí)和熟悉商場的員工,深刻感受到自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,請(qǐng)?zhí)顚懴铝斜頄瘢? 責(zé)仸區(qū)域 姓 名 入職日期 起始職務(wù) 職業(yè)目標(biāo) 超市集團(tuán)總裁 采購經(jīng)理 超市店長 超市副店長 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。 期 望 ? 學(xué)習(xí)公司的經(jīng)營理念 ? 了解新瑪特超市的零售理念 ? 認(rèn)出超市的主要員工 ? 了解大商集團(tuán)的組織架構(gòu) ? 熟悉超市 集團(tuán)的各個(gè)部門 ? 辯明各種資源的位置 ? 了解超市的布局 ? 接觸大商集團(tuán)的企業(yè)文化 ? 熟悉超市營運(yùn)部門中使用的工具和物品 ? 了解防損的概況 ? 培養(yǎng)顧客服務(wù)意識(shí) 顧客是我們的老板 歡 迎 辭 我和你一樣,當(dāng)年也是這樣來到大商。需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 專業(yè)的房地產(chǎn)資料分享平臺(tái) 資料均來源于網(wǎng)上, 需要網(wǎng)房地產(chǎn)文庫 只負(fù)責(zé)收集、整理,但不能保證資料的完整性和準(zhǔn)確性。上來吧,我現(xiàn)在是你的船長,讓我們一同遠(yuǎn)航,捕獲和品味浩瀚商海中的萬千美味。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。 在 資訊的大海里,如果你想做海綿,企圖吸干所有海水,無異于癡人說夢(mèng),不如做快樂的游魚好了,自由的吞吐海水,吸取所需,摒棄所廢。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。如果您認(rèn)為侵犯了您的權(quán)利,請(qǐng)您直接與我們聯(lián)系。感謝原作者所作出的努力! 如何確保索賠商品及時(shí)處理? 什幺是缺陷商品標(biāo)簽?它的目的是什幺? 處理破損商品時(shí),管理層應(yīng)重點(diǎn)回顧什幺? 索賠退貨的流程 將你看到的一批批量退貨商品的原因列出來,索賠辦的員工是如何處理這批退貨的? 索賠辦員 工如何正確處理維修商品? 索賠換貨的流程 1到超市的索賠區(qū)域看到是否所有的商品都貼有缺陷標(biāo)簽,在下欄中列出沒貼缺陷標(biāo)簽的商品數(shù)量,與索賠員工一起工作,找出這些未貼缺陷標(biāo)簽的原因 未貼缺陷標(biāo)簽的商品數(shù)量: 原因: 1與索賠員工一起工作,打印一仹
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