財(cái)務(wù)成本控制論文項(xiàng)目管理論文：財(cái)務(wù)成本控制在公司項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探析-wenkub.com
2025-08-27 12:56 本頁(yè)面
【正文】 結(jié)語(yǔ) 公司財(cái)務(wù)成本控制作為項(xiàng)目管理最關(guān)鍵的一環(huán)，對(duì)公司的項(xiàng)目管理內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)與干預(yù)。公司需建立相應(yīng)的預(yù)算體系，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管的力度，特別對(duì)于變更人員和材料的現(xiàn)象，要嚴(yán)格核實(shí)，并相應(yīng)的調(diào)整預(yù)算機(jī)制。 （ 1）工程資金具有時(shí)效性，每個(gè)階段的工程資金投入是不同的，因此相應(yīng)的公司財(cái)務(wù)也要根據(jù)工程資金的投入做出合理的資金預(yù)算。 （ 2）提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，建立一支優(yōu)秀的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。對(duì)工程資金進(jìn)行財(cái)務(wù)成本控制，有利于集中公司資金辦大事，同時(shí)對(duì)于工程資金的流動(dòng)進(jìn)行科學(xué)化 的監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)分析，有利于公司對(duì)工程資金的預(yù)算和成本控制管理決策的科學(xué)化。 ④ 目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，也 就是在工程項(xiàng)目實(shí)施中的各種投入中必然會(huì)碰到干擾，因此要檢查是否出現(xiàn)偏差。① 建設(shè)控制系統(tǒng)主要是指控制檢測(cè)單元和調(diào)節(jié)單元。雖然二者存在著明顯的差異但是在長(zhǎng)期財(cái)務(wù)成本與短期財(cái)務(wù)成本控制的協(xié)調(diào)過(guò)程中我們?nèi)匀恍枰獏f(xié)調(diào)尤其是要關(guān)注未來(lái)增量資金融資需求的協(xié)調(diào)。而二者之間存在著相輔相成的關(guān)系前者是后者的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，后者是前者的基礎(chǔ)。二是從風(fēng)險(xiǎn)性的角度看，流動(dòng)資產(chǎn)同流動(dòng)負(fù)債間的差額是風(fēng)險(xiǎn)的反映，差額越大，風(fēng)險(xiǎn)越小。 本控制 實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)的日常財(cái)務(wù)管理方法是短期財(cái)務(wù)控制預(yù)算。解決這一問(wèn)題需要我們從長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃出發(fā)，考慮編制長(zhǎng)期財(cái)務(wù)預(yù)算必須與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的、與企業(yè)內(nèi)部環(huán)境相適應(yīng)、與行業(yè)環(huán)境相適應(yīng)、與金融市場(chǎng)和宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)等等。 所以，設(shè)產(chǎn)品最低價(jià)為 x 1010000=4000*2020+1500x(500+850+450+375)*2020（ 500+850+450+375+300） *1500（ 650+670） *202025500 即： 1500x（ 500+850+450+375+300） *150025500=0 所以： x=2492（元 /件） 財(cái)務(wù)成本控制的模式 財(cái)務(wù)成本控制是企業(yè)傾向于選擇權(quán)衡相關(guān)者利益條件下股東財(cái)富的最大化。 問(wèn)題：現(xiàn)在華才公司希望開(kāi)闊新的市場(chǎng)，在提高本公司可利用閑置生產(chǎn)能力的前提下〈假設(shè)正常 2020件未使生產(chǎn)能力飽和〉，同時(shí)以低價(jià)向海外進(jìn)軍。資產(chǎn)質(zhì)量評(píng)價(jià)分析主要有資產(chǎn)獲利能力評(píng)價(jià)、公司營(yíng)運(yùn)能力評(píng)價(jià)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)以及資產(chǎn)項(xiàng)目分析等方法。資產(chǎn)負(fù)債率的比率越低，債權(quán)人所要承受的風(fēng)險(xiǎn)就越小，安全系數(shù)就越高。 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制是 指公司在籌資方式，債券種類以及償債期限的選擇上的控制。 （ 3）定性控制和定量控制的結(jié)合 財(cái)務(wù)成本控制的定性分析就是對(duì)公司財(cái)務(wù)成本大方向的把握，即公司的財(cái)務(wù)成本控制必須要在國(guó)家財(cái)務(wù)制度的規(guī)定范圍內(nèi)活動(dòng)，日常
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