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改善提案合理化建議-wenkub.com

2025-05-11 11:09 本頁面
   

【正文】 提案實例 7 提案編號提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣④、環(huán)境衛(wèi)生:⑤、其他:青銅包線, 絕緣佳 ②、良品率之提升: % %故障率及價格低 ③、工業(yè)安全性: 零 災(zāi)害: 建議方法、要點(具體、扼要、附圖) ①、品質(zhì)改善成本: 作業(yè)條件變更:B 廠商使用的材質(zhì)為 作 業(yè)標準書修正: 生產(chǎn)品質(zhì)防誤:③、案件投資成本費用:材料費用: 元 人 /工 時費用: 元 無形效益實施效果說明:單位 202111主題電鉻鐵材質(zhì)改善改善類別(可復(fù)選)□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計變更 現(xiàn)在作法(缺點及實例)福州六和機械有限公司改善提案申請表姓名 劉忠秀 共同提案者保全 職 稱 有形效益實施效果說明:A 廠商使用的材質(zhì)為 ①、人力低減 人數(shù),人力節(jié)省費用:月 元紅銅包線, 絕緣不佳 ②、節(jié)省工時: 1 時數(shù),工時費用(單位):月 100 元故障率及價格高提案實例 8 提案編號提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣④、環(huán)境衛(wèi)生:⑤、其他:工作桌, 減少電風扇吹到 ②、良品率之提升: % %使其溫度下降. ③、工業(yè)安全性: 零 災(zāi)害: 建議方法、要點(具體、扼要、附圖) ①、品質(zhì)改善成本: 作業(yè)條件變更:增加保溫裝置, 并固定于 作 業(yè)標準書修正: 生產(chǎn)品質(zhì)防誤:③、案件投資成本費用:材料費用: 元 人 /工 時費用: 元 無形效益實施效果說明:單位 202111主題電鉻鐵保溫改善改善類別(可復(fù)選)□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計變更 現(xiàn)在作法(缺點及實例)福州六和機械有限公司改善提案申請表姓名 黃義 共同提案者現(xiàn)場 職 稱 有形效益實施效果說明:現(xiàn)場人員作業(yè)需吹電風扇 ①、人力低減 人數(shù),人力節(jié)省費用:月 元而電鉻鐵無保溫裝置, ②、節(jié)省工時: 時數(shù),工時費用(單位):月 300 元且無定位, 故熱能易散失.提案實例 9 提案編號提案日期■初提案 □A. 提高品質(zhì) □G. 管 理□復(fù)審案 ■B. 降低成本 □H. 安全衛(wèi)生□提成案 □C. 提高產(chǎn)量 □I. 福利士氣工具放置盒 ④、環(huán)境衛(wèi)生:⑤、其他:放置工具, 取放 ②、良品率之提升: % %容易. ③、工業(yè)安全性: 零 災(zāi)害: 建議方法、要點(具體、扼要、附圖) ①、品質(zhì)改善成本: 作業(yè)條件變更:增設(shè)工具放置盒 作 業(yè)標準書修正: 生產(chǎn)品質(zhì)防誤:③、案件投資成本費用:材料費用: 元 人 /工 時費用: 元 無形效益實施效果說明:單位 202111主題手工具定位改善改善類別(可復(fù)選)□D. 生產(chǎn)技術(shù)■E. 設(shè)備工具□F. 設(shè)計變更 現(xiàn)在作法(缺點及實例)福州六和機械有限公司改善提案申請表姓名 何昌 共同提案者現(xiàn)場 職 稱 有形效益實施效果說明:門板組立時, 使用多 ①、人力低減 人數(shù),人力節(jié)省費用:月 元種工具輔助, 放置無 ②、節(jié)省工時: 時數(shù),工時費用(單位):月 200 元定位經(jīng)常遺失.檢查清單的種類 對 象 ①對 4M的檢查清單 作業(yè)者( Main) 機器( Machine) 材料( Material) 方法( Method) ② 對生產(chǎn)合理化三要素的檢查清單 品質(zhì)( Quality) 交貨( Delivery) 成本( Cost) ③ 對作業(yè)動作的檢查清單 手和腳 身體 疲勞 安全 操作 ④ 對作業(yè)者環(huán)境的檢查清單 布置 環(huán)境 照明 整理 搬運 ⑤ 各部門改善業(yè)務(wù)的檢查清單 產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量 原資財?shù)脑O(shè)計品質(zhì) 原資財?shù)钠焚|(zhì),價格 –原材料使用法 人 機械裝備 庫存 制造 檢查 搬運 修理費用 辦公費 電力,動力 ① 對 4M的檢查清單 對 象 檢查項目 作業(yè)者( Man) 有無使人容易疲勞,危險之處? 作業(yè)者的工作知識是否充分? 能否減少作業(yè)者人數(shù)? 溫度,照明是否合適? 加工品,工具是否在互相干涉的范圍內(nèi)? 是否有效地發(fā)揮作業(yè)者的技能? 作業(yè)者的自主性是否發(fā)揮出來? 作業(yè)分配量是否均勻? 機器( Machine) 能否使兩個以上的工具結(jié)合起來? 切削工具的使用是否適合于作業(yè)? 工具類是否備齊? 是否處于最佳運行狀態(tài)? 是否正確使用? 是否有效
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