chapter7企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略-wenkub.com
2025-05-11 00:46 本頁(yè)面
【正文】 ? 德魯克的 代表作包括： 《經(jīng)濟(jì)人的末日》 、 《 工業(yè)人的未來(lái) 》 、《 公司的概念 》 、 《 新社會(huì) 》 、 《 管理實(shí)踐 》 、 《美國(guó)的下一個(gè)20年》 、 《明日的里程碑》 、 《 成果管理 》 、 《 卓有成效的管理者 》等。 ? 組織不能依賴于天才。企業(yè)員工的態(tài)度所反映的，首先是其管理層的態(tài)度。 21世紀(jì) ， 經(jīng)理人的人數(shù)必將不斷增加；培養(yǎng)一位經(jīng)理人所需的投資也必將不斷增加 。 只有這 10%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命 、 特定的文化和特定語(yǔ)言 。 其他的差異主要是在應(yīng)用上而不是在原則上 。 管理人員付諸實(shí)踐的是管理學(xué) 。 無(wú)論是經(jīng)濟(jì)學(xué) 、 計(jì)量方法還是行為科學(xué)都只是管理人員的工具 。 自我控制意味著更強(qiáng)的激勵(lì)：一種要做得最好而不是敷衍了事的愿望 。 德魯克 ” —— 這是著名財(cái)經(jīng)雜志 《 經(jīng)濟(jì)人 》 對(duì)彼得 蓋茨 ， 還是 通用電氣公司 前 CEO杰克 布什宣布彼得 其中最受推崇的是他的原則概念及發(fā)明 ， 包括： “ 將管理學(xué)開(kāi)創(chuàng)成為一門(mén)學(xué)科 、 目標(biāo)管理與自我控制是管理哲學(xué) 、 組織的目的是為了創(chuàng)造和滿足顧客 、 企業(yè)的基本功能是行銷與創(chuàng)新 、 高層管理者在企業(yè)策略中的角色 、 成效比效率更重要 、 分權(quán)化 、 民營(yíng)化 、 知識(shí)工作者 的興起 、 以知識(shí)和資訊為基礎(chǔ)的社會(huì) 。 1990年，為提高 非營(yíng)利組織 的績(jī)效，由 弗朗西斯 ? 德魯克先生一生著書(shū)和授課未曾間斷。 2021年 11月 11日 ， 德魯克在加州家中逝世 ， 享年 95歲 。 杰克 德魯克 ? 彼得 影響企業(yè)進(jìn)入國(guó)際 市場(chǎng)方式的內(nèi)部因素 ? ? （ 1）產(chǎn)品獨(dú)特性； ? （ 2）營(yíng)銷服務(wù)； ? （ 3）生產(chǎn)技術(shù)密集度； ? （ 4）產(chǎn)品適應(yīng)性。 Ⅱ. 合資經(jīng)營(yíng)（ 2/2） ? ? （ 1）合資雙方容易產(chǎn)生分歧，影響正常經(jīng)營(yíng)； ? （ 2）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)公司的獨(dú)有技術(shù)和管理技能可能會(huì)泄露； ? （ 3）合資公司的各項(xiàng)資產(chǎn)，特別是無(wú)形資產(chǎn)很難準(zhǔn)確估價(jià)，會(huì)影響各方的利益。 ? （ 5） 企業(yè)能完全控制投資的使用 ， 使企業(yè)制定出一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的國(guó)際戰(zhàn)略 ， 使子公司的目標(biāo)與母公司的目標(biāo)保持一致 。 Ⅴ .與國(guó)外合作者戰(zhàn)略聯(lián)盟（ 3/3） ? ? （ 1）選擇好的合作者； ? （ 2）聯(lián)盟對(duì)雙方有益； ? （ 3）采取敏捷行動(dòng)； ? （ 4）管理調(diào)整過(guò)程。 ? ? （ 1） 以較少的資金和管理資源的投入 ， 能比較順利地進(jìn)入目標(biāo)國(guó)家 ， 有效規(guī)避當(dāng)?shù)氐乃袡?quán)限制； ? （ 2） 能夠做到對(duì)銷售過(guò)程和售后服務(wù)的控制； ? （ 3） 如果國(guó)外制造商的生產(chǎn)成本較低 ， 合作生產(chǎn)就會(huì)大幅度提高企業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 。 ? ：在簽訂和執(zhí)行交鑰匙工程合同時(shí) ， 承包人應(yīng)該充分落實(shí)合同 ， 要明確規(guī)定工程項(xiàng)目計(jì)劃 、 設(shè)備 、 各方的義務(wù)和責(zé)任 、 不可抗拒力的含義 、 合同違約后的法律后果以及解決爭(zhēng)議的方式等內(nèi)容 。 Ⅱ .特許經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 ? ：是指由特許授予人準(zhǔn)許被授予人使用他的企業(yè)注冊(cè)商標(biāo) 、 商號(hào) 、 品牌 、 經(jīng)營(yíng)管理制度 、 營(yíng)銷方法 、 技術(shù)專利等從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng) ， 被授予人支付特許授予人約定的費(fèi)用 ， 特許授予人給予被授予人有效幫助 ， 被授予人有義務(wù)接受其監(jiān)督與管理 。 ? ? 如果國(guó)外市場(chǎng)的顧客比較單一 ， 如大宗工業(yè)用戶 ， 加強(qiáng)渠道的控制非常重要 ， 而且設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的費(fèi)用也較低 ， 傾向于選擇該模式 。 Ⅲ . 直接分支機(jī)構(gòu)（子公司） ? ：是指依靠公司自身在目標(biāo)國(guó)投資的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)來(lái)銷售產(chǎn)品 。 ? ? （ 1） 不利于企業(yè)了解國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境和與國(guó)外的客戶保持密切的關(guān)系； ? （ 2） 由于企業(yè)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1