推薦產品經理的責任-wenkub.com
2025-05-09 22:16 本頁面
【正文】 6. 進行信息收集和數(shù)據分析，為產品策略制定和決策服務。 具有高尚的品德和正義感，產品經理應該是一個有人格魅力、指揮藝術的人。 ? 對產品的版本管理、路標規(guī)劃，關注不夠，對發(fā)展預見性不足，對競爭對手研究不足。對產品缺乏全面的了解，重技術、輕資料、輕維護、輕宣傳。 ? 管理太軟，對下屬不敢嚴加管理，太仁慈，不能做“魔鬼”。 —— 針對產生困境的癥結，想盡一切辦法，通過項目的成功推進走出困境 。 ? 第二個層次，采用例會、周報、日常聯(lián)系等形式，定期和周邊部門進行交流，了解對方的狀況。 產品經理如何獲得有效的支持？ ? 英雄是自己做事情，領袖是調動別人做事情。因為這個問題是無窮的不準確，無窮的模糊，不是大就是小。一絲，即 1%毫米。 產品經理的技術能力具體包括： 技術發(fā)展趨勢 產品知識 網絡知識 產品經理素質模型 ——溝通和處理沖突的能力 產品經理的溝通和處理沖突的能力占整體素質模型的 15%。項目管理能力在產品經理素質模型整體中占 35%。產品經理的責任 政治家 企業(yè)家 總經理 產品經理：經營你的產品（線）！ 產品候選概念 產品路標規(guī)劃 任務書 概念 開發(fā) 驗證 發(fā)布 項目啟動 計劃決策 發(fā)布決策 計劃 概念評審 產品生 命周期 產品開發(fā) 客戶購買行為 產品目標 產品策略 研發(fā)路標 生命周期 終止決策 技術評審 IPMT 產品管理的系統(tǒng)架構 公司愿景及規(guī)劃 產品策略管理（含產品、平臺、技術） 產品戰(zhàn)略管理 產品戰(zhàn)略 PDT （ R） 項目 管理 績效 管理 成本 管理 質量 管理 支撐管理 技術平臺開發(fā)（ CBB） 平臺開發(fā) 產品平臺開發(fā)（ V） 技術、平臺開發(fā) 理解 市場 市場信息 客戶反饋 競爭對手信息 技術發(fā)展趨勢 現(xiàn)有產品組合 市場細分 組合 分析 制定業(yè)務策略和規(guī)劃 市場管理 調整業(yè)務策略和規(guī)劃 管理業(yè)務規(guī)劃 評估業(yè)務表現(xiàn) ?成熟的產品進行剝離 ?形成產品經理的資源池 ?獨立分拆的事業(yè)部總經理 ?成型的職能管理模式 ?無專門產品經理 ?技術人員只關注研發(fā) ?銷售人員只關注銷售和初步“營”的工作 ?產
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