產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證講義-wenkub.com
2025-05-09 09:42 本頁面
【正文】 R e d i r e c t遺留問題影響到下一步活動的啟動，必須首先解決。 ? 風(fēng)險規(guī)避 ：明確設(shè)計中存在的風(fēng)險，根據(jù)評審結(jié)論可以采取相應(yīng)的風(fēng)險規(guī)避措施或其它具體行動。 ……CMMI 描述的 《 產(chǎn)品和過程質(zhì)量保證過程 》 應(yīng)該體現(xiàn)的內(nèi)容討論 對質(zhì)量保證的疑問是什么？ 容易犯的錯誤是什么？ TR的目的 ? 優(yōu)化設(shè)計 ：及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中欠考慮的方面及其原因。 PPQA ? 參與項目計劃的活動； ? 為項目組提供研發(fā)過程方面的咨詢與培訓(xùn)； ? 和項目經(jīng)理協(xié)商制訂項目的質(zhì)量保證計劃； ? 提交質(zhì)量報告； ? 執(zhí)行質(zhì)量保證的過程審核和工作產(chǎn)品評審活動； ? 跟蹤和驗證不合格項的處理； ? 上報項目組內(nèi)未能及時關(guān)閉的不合格項； 角色職責(zé)定義 PM ? 評審項目的質(zhì)量保證計劃； ? 評審 PPQA活動； ? 不合格項的糾正； ? 支持質(zhì)量保證活動的開展。綜合各方面討論意見，合理確定問題的根因要素，并判斷是否有改進(jìn)的可能； ? 落實改進(jìn)措施、計劃 。 ? 交付審計的目標(biāo)是： ? 驗證交付件與項目定義的過程、標(biāo)準(zhǔn)和 SOW的一致性 ? 驗證過程的有效性 ? 驗證工作產(chǎn)品是否達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的要求 項目交付審計 ? 審計一個或多個項目遵循的配置管理系統(tǒng) ，以驗證： ? 配置管理系統(tǒng)滿足項目需求 ? 已建立基線的完備性與正確性 ? 和配置管理指導(dǎo)書、 SOW、項目配置管理計劃的符合度。； ? 度量本次 TR過程 ； ? 擬制 TR報告 ，組織評審專家會簽，報 PM批準(zhǔn)及公司質(zhì)量部簽發(fā)。 PPQA活動一：質(zhì)量計劃 ? 在概念和計劃階段，制定和優(yōu)化質(zhì)量計劃，制定質(zhì)量目標(biāo)，列出必須的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制活動； ? 組織評審質(zhì)量計劃； ? 在項目過程中，通過例會、審計、評審（ TR）等，監(jiān)控質(zhì)量計劃的執(zhí)行情況以及質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成情況； ? 當(dāng)實際執(zhí)行情況與產(chǎn)品質(zhì)
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