聯(lián)合基因科技集團(tuán)績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書-wenkub.com
2025-05-08 13:55 本頁面
【正文】 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 15 項(xiàng)目運(yùn)作方式 最高管理層 12人 指導(dǎo)委員會(huì) 項(xiàng)目董事 2人 工作小組（ TFT） 各相關(guān)部門經(jīng)理 新華信項(xiàng)目小組： 客戶 新華信 客戶顧問 1人 管理顧問 4人 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 16 方法論 — 薪酬激勵(lì)管理原則 綜合部門 業(yè)務(wù)部門 綜合部門主要依靠拉開不同職位的工資差距、 工作表現(xiàn)好壞的加薪降級(jí)辦法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工在 薪酬方面的激勵(lì) 業(yè)務(wù)部門則依據(jù)業(yè)務(wù)量，利潤指標(biāo)等考評(píng)指 標(biāo)的完成情況確定一個(gè)有吸引力的獎(jiǎng)金分配 制度實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)人員在薪酬方面的激勵(lì)。 必要性 背 景 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 5 基礎(chǔ)管理 績效考評(píng)和 員工能力發(fā)展 基礎(chǔ)管理平臺(tái) 組織體系 核心管理流程 運(yùn)行體系 ?績效考評(píng) –員工績效考評(píng) –部門績效考評(píng) –子公司績效考評(píng) –集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)績效考評(píng) ?考評(píng)方法 : –知識(shí) –能力 –責(zé)任 –結(jié)果 ?員工能力發(fā)展 –短期目標(biāo) –長期目標(biāo) ?組織體系建設(shè) – 集團(tuán)公司組織體系 –董事會(huì)決策體系 –經(jīng)理層決策體系 –公司投資決策體系 –公司財(cái)務(wù)體系 –……. –子公司組織體系 –…. ?制度建設(shè) –管理制度建設(shè) –財(cái)務(wù) –人力資源 –…... –經(jīng)營制度建設(shè) –投資 –合作 –…. –企業(yè)文化建設(shè) –…... ?核心流程 –決策流程 –戰(zhàn)略決策流程 –投資決策流程 –…... –管理流程 –財(cái)務(wù) –人力資源 –信息 –…. –其他 –…... ?運(yùn)行體系 –集團(tuán)公司運(yùn)行體系 –決策機(jī)制監(jiān)督 –財(cái)務(wù)監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... –子公司運(yùn)行體系 –決策機(jī)制監(jiān)督 –財(cái)務(wù)監(jiān)督 –人力資源監(jiān)督 –…... 立法 執(zhí)法 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT BY SINOTRUST2021 page 6 ?聯(lián)合基因需要采用怎樣的人力資源戰(zhàn)略 ? – 聯(lián)合基因過去的人力資源如何適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展 ? – 聯(lián)合基因過去的人力資源管理存在什么問題 ?公司和員工分別如何看待公司的人力資源政策 ? – 聯(lián)合基因未來的發(fā)展需要哪些人力資源 ?影響聯(lián)合基因人力資源管理的因素有哪些 ?高速發(fā)展和外部環(huán)境對(duì)聯(lián)合基因的人力資源提出了哪些挑戰(zhàn) ?聯(lián)合基因應(yīng)該如何應(yīng)對(duì) ? – 聯(lián)合基因的人力資源管理如何考評(píng)和激勵(lì)員工？ – 聯(lián)合基因所在行業(yè)的人力資源管理的特征如何？ ?聯(lián)合基因的考評(píng)激勵(lì)體系如何適應(yīng)新的競爭環(huán)境？ – 集團(tuán)的高速發(fā)展和迅速膨脹對(duì)聯(lián)合基因人力資源管理的影響如何？ – 聯(lián)合基因人力資源管理如何應(yīng)對(duì)從技術(shù)開發(fā)到技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的挑戰(zhàn)？ ?對(duì)技術(shù)人員考評(píng)激勵(lì)的原則和方法 ? – 影響技術(shù)人員積極性的主要因素是什么？ – 如何激勵(lì)技術(shù)人員？短期激勵(lì)和長期激勵(lì)的怎樣影響技術(shù)人員？ – 技術(shù)人員的綜合素質(zhì)如何提高 ? ?聯(lián)合基因 怎樣考評(píng)激勵(lì)管理人員 ? – 影響管理人員積極性的主要因素是什么 ? – 如何量化管理人員的考評(píng)和激勵(lì)？ – 激勵(lì)的措施如何實(shí)施？ 關(guān)鍵問題 (一 ) 績效考評(píng)和員工能力發(fā)展項(xiàng)目建議書 COPYRIGHT
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