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弘宇建筑公司工程管理制度-wenkub.com

2024-09-05 15:33 本頁(yè)面
   

【正文】 項(xiàng)目部員工 : 由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)考勤,并做好記錄。每月允許 5分鐘以?xún)?nèi)兩次。若因?qū)嶋H情況不能及時(shí)書(shū)面請(qǐng) 假,須先口頭請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦手續(xù)。若因?qū)嶋H情況不能及時(shí)書(shū)面請(qǐng)假,須先口頭請(qǐng)假,事后補(bǔ)辦手續(xù)。 為提高工作能力參加的培訓(xùn)、考試享有工資,如培訓(xùn)、考試時(shí)間超過(guò)十天則只享有基本工資。 計(jì)劃生育假: 女員工因計(jì)劃生育而流產(chǎn)(宮外孕或特殊情況除外)時(shí),可享有 7 天(含 7 天)的有薪假期,但必須提供社保醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院證明, 8— 14 天只發(fā)放基工資, 15(含 15 天)天以后扣發(fā)全額工資。 如有上述情況發(fā)生,請(qǐng)員工及時(shí)告之公司辦公室,公司將致以奠儀 200 元整。符合晚婚年齡(女 23 周歲,男 25 周歲)的,增加晚婚假 7 天。 因工作需要安排員工在休息日加班,公司可調(diào)整其他時(shí)間換休或支付加班工資。 59 月上班時(shí)間為 9: 0012: 00, 13: 0018: 00; 10 月 — 次年 4 月上班時(shí)間為 8: 3012: 00, 13: 3017: 30。 特殊情況可經(jīng)審批后項(xiàng)目部自行購(gòu)買(mǎi)。 食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說(shuō)話和氣,盡量做到飯菜可口有味,保證天天熱水、開(kāi)水供應(yīng),沒(méi)有開(kāi)水、熱 水,當(dāng)天責(zé)任人罰款 50 元。 食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰 100 元;食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當(dāng)事人 100 元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)現(xiàn)四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 37 一次罰責(zé)任人 200 元,情節(jié)嚴(yán)重的開(kāi)除。 凡是新開(kāi)工的項(xiàng)目,需要機(jī)械料具的,一律 項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)工程部部長(zhǎng) 批準(zhǔn),擅自購(gòu)買(mǎi)的,不予報(bào)支發(fā)票,由項(xiàng) 目管理人員分?jǐn)偂? 所有貨物調(diào)出項(xiàng)目必須配合裝車(chē),如汽車(chē)到工地后,遲遲不能安排人員,每推遲一小時(shí),項(xiàng)目 經(jīng)理 罰 100 元。 凡是調(diào) 撥 設(shè)備,一律辦理調(diào)撥單,重要設(shè)備由調(diào)出單位派專(zhuān)人押車(chē),損失的由調(diào)出單位按原價(jià)賠償。 在公司沒(méi)有貨源的情況下,如果項(xiàng)目部急需機(jī)料具,要征得 項(xiàng)目經(jīng)理 同意后才能去社會(huì)上租賃,如果 擅自去社會(huì)上租賃機(jī)械料具,按租賃費(fèi)的 10%罰責(zé)任人。 1由材料會(huì)計(jì)負(fù)責(zé) 材料分類(lèi),讓所有土建、安裝、 危險(xiǎn)品 倉(cāng)庫(kù)的帳本、報(bào)表規(guī)范化、統(tǒng)一化,便于管理和檢查。 1收料員都要設(shè)立一本臺(tái)帳,對(duì)各種材料按順序先后詳細(xì)登記。 1除鋼筋、砂石、磚、 模板、鋼管、扣件、木方、 鑄鐵管等龐大的材料外,所有材料要進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),尤其是安裝、裝潢材料。 三大材料和安裝主材要憑送貨單位的解貨單,對(duì)于規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量不合格的材料要全部清退,如果收了不合格的材料,每車(chē)給予責(zé)任人 500 元以上的罰款。所購(gòu)材料出廠質(zhì)量證明文件應(yīng)及時(shí)向資料 員 提供,凡未及時(shí)提供或手續(xù)不 全的每次罰采購(gòu)員 100 元。對(duì)買(mǎi)回的不合格的材料,堅(jiān)決給予退貨,不能退掉的部分,由采購(gòu)員賠償 50%。交接時(shí)的遺漏問(wèn)題,由原經(jīng)辦人處理,費(fèi)用損失由個(gè)人承擔(dān),不辦好交接手續(xù)而離開(kāi)的罰 500 元并追究相應(yīng)責(zé)任。質(zhì)量以設(shè)計(jì)要求為依據(jù),材料員 根據(jù) 預(yù)算部 編制、工程部 和 項(xiàng)目經(jīng)理 審核的 《 材料計(jì)劃 》 負(fù)責(zé)采購(gòu)。 2項(xiàng)目預(yù)算員必須每月 25 日?qǐng)?bào)公司預(yù)算科月完成工作量報(bào)表,四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 33 公司預(yù)算科審核匯總后 30 日以前報(bào)公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù) 部 ,如遲報(bào)或計(jì)算不精確每次罰 200 元。 1預(yù)算員對(duì)內(nèi)外提供材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)計(jì)劃的同時(shí),必須提供預(yù)算價(jià)。 1分包項(xiàng)目根據(jù)合同要求,凡是與本公司發(fā)生水電、機(jī)械運(yùn)輸、臨設(shè)、周轉(zhuǎn)材料和修補(bǔ)等費(fèi)用的必須詳細(xì)制訂好配合服務(wù)協(xié)議書(shū)。 1對(duì)于竣工項(xiàng)目,竣工后必須及時(shí)辦理完結(jié)算,不得有任何借口拖延結(jié)算,一旦發(fā)現(xiàn)將給予處罰 200~ 1000 元。 預(yù)算員要掌握當(dāng)?shù)氐亩~及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真熟悉合同條款,積極與施工技術(shù)配合,及時(shí)地辦理簽證變更手續(xù)。 項(xiàng)目預(yù)算員必須建立本項(xiàng)目的臺(tái)帳檔案。 預(yù)算員要對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密。 項(xiàng)目部也應(yīng)制定相應(yīng)的進(jìn)度控制獎(jiǎng)罰規(guī)定,定 期(每月)對(duì)項(xiàng)目部責(zé)任人、分包單位、作業(yè)隊(duì)或作業(yè)班組進(jìn)行考核,實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,獎(jiǎng)勵(lì)和處罰的結(jié)果應(yīng)在月度進(jìn)度控制報(bào)告中寫(xiě)明。 由于項(xiàng)目部管理不善造成進(jìn)度延誤,遭到業(yè)主投訴的,每次罰項(xiàng)目經(jīng)理、及相關(guān)責(zé)任人共計(jì) 5000 元。 不按時(shí)審查各項(xiàng)目部上報(bào)的《進(jìn)度控制報(bào)告》將對(duì)工程部相關(guān)責(zé)任人 500 元 /次的處罰。 十、施工進(jìn)度管理制度 (一)工程部進(jìn)度管理制度 工程部負(fù)責(zé) 審核、指導(dǎo)所 有 項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制,在項(xiàng)目?jī)?nèi)部承包合同(項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū))中明確進(jìn)度管理目標(biāo)與獎(jiǎng)罰,實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃編制處罰; 監(jiān)督檢查所管項(xiàng)目 進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理,審核月度進(jìn)度計(jì)劃完成總結(jié),必要時(shí)提出整改意見(jiàn); 未按工程部審批及業(yè)主要求完成的施工計(jì)劃根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行處罰。 1質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。 工長(zhǎng) 在施工過(guò)程中,應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢,符合要求后,填寫(xiě)自檢記錄。 質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故,質(zhì)量員要與 采購(gòu) 部門(mén) 相關(guān) 人員同樣處罰。 采取有效措施處置高空廢棄物,防止和控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵; 現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和施工區(qū)要保證照明充足,無(wú)長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,合理使用材料和節(jié)約能源、降低消耗、禁止浪費(fèi); 采取有效措施控制和減輕噪聲擾民; 落實(shí)衛(wèi)生防病措施,積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),加強(qiáng)工地除四害及消毒工作,做好防暑降溫工作。各類(lèi)建筑材料、機(jī)具 設(shè)備等堆碼有序,嚴(yán)禁亂放,各種堆好的材料要有標(biāo)識(shí)材料名稱(chēng)和規(guī)格型號(hào)。 1工程項(xiàng)目出現(xiàn)安全死 亡事故,項(xiàng)目經(jīng)理罰款 1000 元,安全員與直接責(zé)任者 800 元罰款,所在工種工長(zhǎng) 500 元。 1工地上裝拆大型機(jī)械,必須由持證專(zhuān)業(yè)人員裝拆,如果違章四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 25 作業(yè),每次罰機(jī)具負(fù)責(zé)人和安全員各 500 元。 1信號(hào)工必須在物料起吊時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮。 工地上架設(shè)電線電路,安裝機(jī)械設(shè)備、存放易燃易爆品,要完全符合有關(guān)安全規(guī)定,安全員必須到現(xiàn)場(chǎng)親自把關(guān),有一項(xiàng)不符合安全規(guī)定罰安全員 100 元。如因安全員失職釀成安全事故,將給予安全員 1000 員以上的罰款。 施工過(guò)程中凡上下交叉作業(yè),中間必須設(shè)有安全隔離措施,并做好書(shū)面安全交底工作。無(wú)安全事故抽查報(bào)告和整改措施的,對(duì)安全員給予每次罰款 100元。重要的要有項(xiàng)目經(jīng)理、公司經(jīng)理把關(guān)簽字。 1技術(shù)負(fù)責(zé)人要及時(shí)進(jìn)行工程變更簽證。 1凡是各工種 材料 報(bào)驗(yàn)、試塊試驗(yàn)、工程驗(yàn)收,所有責(zé)任人員一定要在各自的范圍內(nèi)做好對(duì)外交涉工作,驗(yàn)收不了而影響工程的,拖半天罰責(zé)任人 200 元,拖一天罰 500 元。 施工員、質(zhì)量員要對(duì)材料設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),保證項(xiàng)目使用的材料、構(gòu)件、設(shè)備和零配件符合要求,進(jìn)而保證工程質(zhì)量,如出現(xiàn)材料質(zhì)量問(wèn)題而影響工程質(zhì)量,則責(zé)任人與材料員一樣處罰 損失部分的 20%。 施工單位無(wú)權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過(guò)建設(shè)(監(jiān)理)單位向設(shè)計(jì)單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計(jì)單位的洽商委 托書(shū)和相關(guān)簽證進(jìn)行施工,如擅自修改,由 項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)全部責(zé)任,并罰款 500 元。 六 、施工技術(shù)制度 開(kāi)工前,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國(guó)家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計(jì)以及施工方案,保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿意。預(yù)算員等招投標(biāo)乘出 租車(chē)由預(yù)算部部長(zhǎng)、工程部部長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)按招投標(biāo)項(xiàng)目及時(shí)報(bào)支,其它業(yè)務(wù)活動(dòng),一律報(bào)公共交通 車(chē)票。喪事差旅費(fèi)報(bào)支對(duì)象:指父母、配偶、子女、兄弟、姐妹、岳父母、祖父母,其余一律不報(bào)。 各項(xiàng)目部 工作人員 ,從 2020 年元月起開(kāi)始每月報(bào)銷(xiāo) 100 元電話費(fèi),項(xiàng)目經(jīng)理 200 元,工程部部長(zhǎng) 300 元。 四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 20 五 、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度 每次業(yè)務(wù)招待費(fèi): 工程部部長(zhǎng) 2020 元以?xún)?nèi),項(xiàng)目經(jīng)理 1000元以?xún)?nèi),各項(xiàng)目部主要管理人員 200 元以?xún)?nèi),特殊情況請(qǐng)示總經(jīng)理同意。 1管理人員要立場(chǎng)堅(jiān)定,敢作敢為,遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。每周末上報(bào)本周考勤情況至項(xiàng)目部, 弄虛作假、執(zhí)行不徹底者,責(zé)任人罰款 100 元。 1值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 19 現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)解決問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺(jué)玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費(fèi) 30%賠償。 利益自己職務(wù)之便,購(gòu)買(mǎi)關(guān)系戶(hù)廉價(jià)物資,必須支付運(yùn)輸費(fèi)、交納市場(chǎng)差價(jià)。 5000 以上必須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如果是私自提拔干部,罰款 500 元,提一名保衛(wèi)、炊事、電工等少數(shù)工種罰款 300 元,并且被 提人員一律辭退。 在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意,或者由其家屬出面做生意的,公司堅(jiān)決予以阻止。 在工作范圍內(nèi), 因 個(gè)人 原因 造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償。所以本公司人員,利用集體給他的方便,以集體的名義,花集體的資金幫助別人承攬工程項(xiàng)目后,都必須承擔(dān)任職期間集體花費(fèi)的所有業(yè)務(wù)費(fèi)用和其他支出(包 括工資)。 四 、 工程 管理 、 處罰制度 管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小,都是職工的公仆,是 公司制度的模范執(zhí)行者,應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。 負(fù)責(zé)本職工作范圍內(nèi)的信息溝通和持續(xù)改進(jìn)。 對(duì)施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的工程量(預(yù)算未包括和未包干的)要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握,為工程提供結(jié)算調(diào)整資料。 參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及預(yù)(結(jié))算 審查會(huì)議,根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定配合解決預(yù)(結(jié))算中的問(wèn)題。 保管員對(duì)磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊,掛標(biāo)識(shí)牌。 及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,日清月結(jié),定期盤(pán)點(diǎn),帳物相符,發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。否則視為失職。 及時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息。 根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備,合理的組織材料、設(shè)備供應(yīng)。保管工程印章,對(duì)工程蓋章登記,并留存?zhèn)浒?。有效地利用?nèi)業(yè)資料記錄、參考、積累, 為企業(yè)發(fā)揮它們的潛在作用。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作,樹(shù)立企業(yè)形象。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì) ,不得多報(bào) ,早報(bào) ,重報(bào) ,漏報(bào)。 負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作:提請(qǐng)城建檔案館對(duì)列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,取得《建設(shè)工程竣工檔案預(yù)驗(yàn)收意見(jiàn)》,在竣工驗(yàn)收后將工程檔案移四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 13 交城建檔案館。 監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時(shí),與工程進(jìn)度同步:對(duì)施工單位形成的管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料,按施工順序進(jìn)行全程督查,保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。作好信息收集、匯編工作,確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái) 帳,四川弘宇建筑工程有限公司 工程管理制度(試行本) 12 視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱,并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理??⒐D采用散裝方式折疊,按資料目錄的順序,對(duì)建筑平面圖、立
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