知識經(jīng)濟時代企業(yè)人力資源管理面臨挑戰(zhàn)與對策研究-wenkub.com
2024-09-05 12:22 本頁面
【正文】 建立適應時代發(fā)展需要的、高能高效的人力資源開發(fā)與管理體系對公司今后的生存與發(fā)展起著舉足輕重的作用。 采取積極的態(tài)度，營造特色的企業(yè)文化 企業(yè)只有建立和完善具有自己特色的企業(yè)文化，并將其作為企業(yè)成員工作的導向，企業(yè)才能實現(xiàn)在生存中發(fā)展和創(chuàng)新。隨著產(chǎn)業(yè)間、企業(yè)間合作經(jīng)營、動態(tài)聯(lián)盟趨勢的發(fā)展，企業(yè)內(nèi)不同單位或動態(tài)聯(lián)盟的各個成員可以通過網(wǎng)絡型組織共享知識和信息，從而使得知識和信息傳遞的速度大大快于人員流動的速度。人力資源管理工作不僅僅是人力資源部門的工作，它應該是每個部門經(jīng)理工作的組成部分。因此企業(yè)要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，制定出切實可行的培訓開發(fā)規(guī)劃，構建一個學習型的組織，推動企業(yè)知識技能的資本化。企業(yè)組織應該根據(jù)員工不同的文化背景、需求的差異化及在企業(yè)內(nèi)的不同作用提供個性化的獎勵，如私車激勵、住房激勵、工資激勵、股權激勵、晉升等多項激勵。 優(yōu)化激勵機制 企業(yè)提高人力資源管理水平的關鍵是建立、健全員工的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。績效評估的概念已突破了傳統(tǒng)的控制員工手段的說法，融入到人力資源開發(fā)與管理的各項活動中，成為人力資源開發(fā)與管理中不可缺少的一部分 .評估結果將會影響員工薪資的調(diào)整 ?、獎金發(fā)放和晉 升。 制定人力資源資源開發(fā)與管理戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃 人力資源規(guī)劃是預測未來的組織任務和環(huán)境對組織的要求，以及為了完成這些任務和滿足這些要求而設計的提供人力資源的過程 。 引導管理者轉變觀念，真正樹立以人 為本的企業(yè)理念 企業(yè)應首先更新觀念，樹立“以人為本”、“關鍵在才”的新人才觀。 二、強化人力資源管理的對策研究 現(xiàn)代人力資源管理是企業(yè)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略基礎。高績效工作系統(tǒng)將使得企業(yè)的社會系統(tǒng) (雇員 )與技術系統(tǒng)得以最恰當?shù)仄ヅ淦饋?。企業(yè)已經(jīng)清楚地看到，要想生存下來，
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1